Post Icon



Что такое культура безопасности


Культура безопасности жизнедеятельности — Список статей — Главная — Официальный сайт Администрации Полевского городского округа

Культура безопасности жизнедеятельности — системообразующий фактор снижения рисков ЧС

Безопасность — необходимое условие дальнейшего развития цивилизации. Однако и в XXI веке сохраняются традиционные угрозы и опасности, возникают новые. Усиливаются социальные противоречия, возрастает уязвимость городских инфраструктур к ударам стихии, энергетическим катастрофам, актам терроризма. Все больше тревожат мировую общественность инфекционные заболевания. Перед человечеством все более остро встают вопросы: что происходит с нашей безопасностью? Как создать новые, более эффективные системы и технологии управления ею? К решению каких критических, узловых задач следует прежде всего приложить усилия?

Под культурой безопасности жизнедеятельности понимается уровень развития человека и общества, характеризуемый значимостью задачи обеспечения безопасности жизнедеятельности в системе личных и социальных ценностей, распространенностью стереотипов безопасного поведения в повседневной жизни и в условиях опасных и чрезвычайных ситуаций, степенью защищенности от угроз и опасностей во всех сферах жизнедеятельности.

А если сказать проще, то культура безопасности жизнедеятельности — это состояние развития человека, социальной группы, общества, характеризуемое отношением к вопросам обеспечения безопасной жизни и трудовой деятельности и, главное, активной практической деятельностью по снижению уровня опасности. Очевидно, что объектом формирования культуры безопасности жизнедеятельности начального уровня целесообразно рассматривать личность.

Можно назвать такие составные элементы культуры безопасности жизнедеятельности:

• на индивидуальном уровне -это мировоззрение, нормы поведения, индивидуальные ценности и подготовленность человека в области безопасности жизнедеятельности;

• на коллективном уровне -корпоративные ценности, профессиональная этика и мораль, подготовленность персонала в указанной области;

• на общественно-государственном уровне — традиции безопасного поведения, общественные ценности, подготовленность всего населения в сфере безопасности жизнедеятельности.

Деятельность по формированию культуры безопасности должна носить системный, междисциплинарный и межведомственный характер.

Особую роль в этом играют мероприятия по разработке и реализации государственной политики в области обеспечения безопасности жизнедеятельности.

Развитие системы безопасности жизнедеятельности человека и общества в целом должно идти на базе ряда основных принципов. Прежде всего — это принцип высшего приоритета жизни человека. Вся деятельность в области безопасности жизнедеятельности должна быть направлена на минимизацию человеческих жертв и пострадавших.

В современных условиях нельзя рассматривать проблемы безопасности человека, общества, государства, мирового сообщества изолированно, в отрыве друг от друга. Поэтому нужно не только декларировать, но и применять на практике принцип: "Безопасность индивидуума невозможна без обеспечения общественной безопасности".

Государственная политика обеспечения безопасности жизнедеятельности должна осуществляться с учетом региональных особенностей. При ее реализации необходимо учитывать все природные, этнокультурные, политико-экономические и другие особенности регионов.

 Бесспорно, основа формирования культуры безопасности жизнедеятельности — это образование как триединый процесс воспитания, обучения и развития личности. Культурное наследие не воспроизводится само собой и требует сознательного отбора, передачи и освоения, что возможно, главным образом, в рамках системы образования.

В условиях мощного деструктивного информационного воздействия на людей особую значимость в формировании позитивного отношения к вопросам обеспечения безопасности жизнедеятельности приобретают современные информационно-телекоммуникационные технологии. Существенную роль в этом играет создаваемая в стране Общероссийская комплексная система информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей (ОКСИОН). Она предназначена для обучения населения в области безопасности жизнедеятельности, своевременного оповещения и оперативного информирования граждан о чрезвычайных ситуациях и угрозе террористических акций, мониторинга обстановки и состояния правопорядка в местах массового пребывания людей.

Внедрение этой системы обеспечит гарантированное оповещение и информирование населения о различных угрозах и опасностях, сократит сроки доведения необходимой информации, увеличит действенность мониторинга за общественным порядком в местах массового пребывания людей и самое главное — будет способствовать формированию культуры безопасности жизнедеятельности населения.

Перестройка такой важнейшей части индивидуального и коллективного сознания, как мировоззрение людей, система их идеалов и ценностей, мотивационной сферы человека и общества — крайне трудоемкий и долгосрочный процесс. Только совместными, комплексными, скоординированными усилиями органов государственной власти и местного самоуправления, общественных организаций и научных сообществ можно повысить уровень культуры людей в области безопасности жизнедеятельности, усилить сплоченность общества перед природными, техногенными и иными опасностями, повысить уровень духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи, имидж государственных служб, обеспечивающих безопасность жизнедеятельности населения.  

Культура безопасности | это... Что такое Культура безопасности?

Культура безопасности

квалификационная и психологическая подготовленность всех лиц, при которой обеспечение безопасности объекта ядерного топливного цикла является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящей к осознанию личной ответственности и к самоконтролю при выполнении всех работ, влияющих на безопасность.

Термины атомной энергетики. - Концерн Росэнергоатом, 2010

  • КТИ
  • Кумулятивная доза

Смотреть что такое "Культура безопасности" в других словарях:

  • культура безопасности — Всестороннее понимание важности разнообразных проблем безопасности для жизни и будущего развития человечества и целенаправленная деятельность по грамотному решению этих проблем. [СО 34.21.307 2005] Тематики безопасность гидротехнических… …   Справочник технического переводчика

  • Культура безопасности — 11. Культура безопасности квалификационная и психологическая подготовленность всех работников, при которой обеспечение безопасности установки по переработке ОЯТ является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящей к самосознанию… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Культура безопасности — 10. Культура безопасности применительно к организациям и физическим лицам означает совокупность характеристик и отношений, которые устанавливают, что вопросам защиты и безопасности уделяется внимание, соответствующее их значимости... Источник:… …   Официальная терминология

  • Культура безопасности АС — 3.8. Культура безопасности АС квалификационная и психологическая подготовленность всех лиц, участвующих в сооружении и эксплуатации АС, при которой обеспечение безопасности является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящей к… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Культура безопасности — Комплекс характеристик и особенностей деятельности организаций и поведения отдельных лиц, которым задано, что проблемам защиты и безопасности как обладающим высшим приоритетом, уделяется внимание, соответствующее их значимости. МАГАТЭ «Обзор по… …   Комплексное обеспечение безопасности и антитеррористической защищенности зданий и сооружений

  • культура сохранности — культура физической безопасности [Применительно к организациям и физическим лицам характеристики и отношения, посредством которых устанавливается, что вопросам сохранности уделяется внимание, соответствующее их значимости.] (Из [11].) (Примечание …   Справочник технического переводчика

  • КУЛЬТУРА ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ —         область культуры, регулирующая деятельность человека по поддержанию, сохранению и развитию биосоциальных оснований и структур его существования. В широком значении вся система организации человеч. жизнедеятельности как совокупность теор.… …   Энциклопедия культурологии

  • Культура Древней Греции — Культура Древней Греции  это совокупность достижений в области материальной культуры греческого рабовладельческого общества в период его образования, расцвета и упадка. Содержание 1 Мифология 2 Философия 3 Искусство …   Википедия

  • Культура — У этого термина существуют и другие значения, см. Культура (значения). Марк Порций Катон Старший (234 149 г. до н.э), слово cultura впервые встречается в его трактате о земледелии De Agri Cultura (о …   Википедия

  • Культура Южной Кореи — Современная культура Южной Кореи развилась на основе традиционной культуры Кореи, также как и культура Северной Кореи. Несмотря на разделение Кореи в 1948 году, культуры обеих стран имеют общие корни, хотя в современности и отличаются.… …   Википедия

Формирование высокой культуры безопасности в ядерной отрасли

Все виды деятельности, связанные с использованием радиоактивных материалов, требуют пристального внимания к вопросам безопасности и физической безопасности. Целью безопасности является предотвращение аварий; целью физической безопасности является предотвращение преднамеренных действий, которые могут нанести вред установке или привести к хищению ядерных материалов.

Хотя эти цели различаются, соответствующие виды деятельности имеют много общего. Действия, предпринимаемые в рамках одного вида деятельности, могут иметь последствия для других. Обеспокоенность по поводу возможного радиоактивного выброса уже давно оправдывает уделение особого внимания безопасности. В период после террористических нападений, совершенных 11 сентября 2001 года, и последующей террористической деятельности во всем мире, операторы, регулирующие органы и международные организации уделяют повышенное внимание обеспечению надлежащей физической безопасности на установках, использующих радиоактивные материалы.

Углубленный анализ ряда радиационных и ядерных аварий показал, что одной из главных коренных причин аварий являются недостатки в области культуры безопасности или культуры физической безопасности (или в обеих этих сферах).

Для того, чтобы понять концепции культуры безопасности и физической безопасности, необходимо уяснить для себя, что такое общее понятие "культура". Культура является для общества аналогом памяти для людей. Культура включает в себя традиции, которые отражают то, "что работало в прошлом". Она также охватывает то, каким образом люди научились воспринимать окружающую их среду и самих себя, и их негласные представления о том, каков окружающий их мир и как люди должны поступать.

Все организации развивают свою собственную культуру, в то время как сотрудники организации зачастую придерживаются аналогичных взглядов в отношении основных ценностей и точек зрения. Эти ценности и точки зрения также определяют отношение сотрудников к безопасности и физической безопасности и тем самым оказывают как позитивное, так и негативное влияние на безопасность и физическую безопасность организации. Иными словами, именно то, каким образом в организации воспринимаются, ценятся, наделяются приоритетом и интегрируются безопасность и физическая безопасность, отражает высокий уровень ее культуры безопасности и физической безопасности. С целью подчеркнуть важность организационной культуры МАГАТЭ и другие также используют термин "организационная культура безопасности" в качестве синонима культуры безопасности.

МАГАТЭ определяет высокую культуру безопасности как "совокупность характеристик, отношения к делу и поведения людей, организаций и учреждений, посредством которой устанавливается, что в качестве важнейшего приоритета вопросам защиты и безопасности уделяется внимание, соответствующее их значимости". Подобным же образом МАГАТЭ определяет высокую культуру физической безопасности как "совокупность характеристик, отношения к делу и поведения людей, организаций и учреждений, при помощи которой обеспечивается поддержание и укрепление физической ядерной безопасности".

Оценка и понимание культуры безопасности и физической безопасности организации могут привести к пониманию того, каким образом может поддерживаться и обеспечиваться устойчивость функционирования безопасности и физической безопасности, а также к выявлению слабых мест, способных приводить к ухудшению функционирования и становиться причиной отказа.

МАГАТЭ предоставляет государствам-членам инструменты и разрабатывает программы обучения персонала для оценки, развития и укрепления принципов культуры безопасности и физической ядерной безопасности в течение всего срока эксплуатации их объектов и в ходе их деятельности. Сюда входят особые услуги по поддержке, в частности независимая оценка культуры безопасности (НОКБ) и процесс постоянного повышения культуры безопасности (ПППКБ), который включает подготовку кадров для проведения самооценок в области культуры безопасности, а также оказание помощи в применении методологии самооценки культуры физической ядерной безопасности МАГАТЭ.

И наконец, МАГАТЭ предлагает широкий спектр специализированных миссий по поддержке, учитывающих потребности государств-членов.

Культура безопасности жизнедеятельности

Культура безопасности жизнедеятельности – это определенный уровень развития человека и общества, характеризуемый значимостью задачи обеспечения безопасности жизнедеятельности в системе личных и социальных ценностей, распространенностью стереотипов безопасного поведения в повседневной жизни и в условиях опасных и чрезвычайных ситуаций, степенью защиты от угроз и опасностей во всех сферах жизнедеятельности.

Понятие «культура безопасности» впервые было сформулировано МАГАТЭ в 1986 году в процессе анализа причин и последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Признано, что отсутствие культуры безопасности явилось одной из основных причин этой аварии. В дальнейшем данный термин был уточнен в «Общих положениях обеспечения безопасности атомных станций» (ОПБ-88). В данном документе отмечено, что культура безопасности характеризуется квалификационной и психологической подготовленностью персонала, а ее формирование является одним из фундаментальных принципов управления и подлежит нормативному регулированию в атомной энергетике России. В настоящее время сложилось понимание того, что данная категория должна быть применима не только к персоналу потенциально опасных объектов, но и к каждому человеку в отдельности, обществу в целом. От эмоционально-ценностных установок людей, мотивов их поведения, личностных и профессиональных качеств и способностей, уверенности в необходимости и действенности проводимых мероприятий и зависит в определяющей степени эффективность мероприятий по обеспечению безопасности жизнедеятельности.

Формирование культуры безопасности жизнедеятельности выполняется на индивидуальном, корпоративном и общественно-государственном уровне. На индивидуальном уровне осуществляется привитие ценностей и убеждений в жизненной важности обеспечения собственной безопасности и безопасности окружающих людей, сохранения и сбережения природной среды, развитие понимания глобального характера негативных перемен на планете, связанных с антропогенной деятельностью, привитие мировоззрения, в котором значимость решения экологических проблем является приоритетной, мотивирование безопасной деятельности, развитие врожденных и формирование приобретенных качеств и способностей, обеспечивающих возможность действенного предупреждения и защиты от угроз и опасностей, привитие знаний, умений и навыков обеспечения безопасности во всех сферах жизнедеятельности, формирования паттернов безопасного поведения в различных жизненных ситуациях. На корпоративном уровне формирование культуры включает в себя установление безопасности жизнедеятельности как одной из высших ценностей организации, создание атмосферы психологической настроенности на безопасность, развитие у работников чувства персональной ответственности в вопросах безопасности, проведение необходимого подбора, обучения и подготовки персонала в каждой сфере деятельности, влияющей на безопасность, моральное и материальное стимулирование деятельности персонала, направленной на снижение рисков опасных ситуаций и аварий, четкую регламентацию действий, особенно связанных с высокими рисками, контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Развитие культуры безопасности жизнедеятельности на общественно-государственном уровне осуществляется путем формирования системы социальных ценностей и приоритетов, социального сознания в области безопасности жизнедеятельности, развития нормативного правового поля, проведения политики обеспечения безопасности общества и человека, природной и техногенной сфер, развития науки и искусства в области экологии, снижения рисков, защиты от чрезвычайных ситуаций, привлечения религиозных институтов, совершенствования системы духовно-нравственного и патриотического воспитания, пропаганды, социальной рекламы, общественного и государственного стимулирования в области безопасности жизнедеятельности, страховых механизмов обеспечения безопасности и др.

МЧС России постоянно уделяет значительное внимание вопросам формирования культуры безопасности жизнедеятельности. Эта деятельность регламентирована положением о Министерстве и предусматривает обучение всех групп населения в области безопасности жизнедеятельности, в том числе в рамках общеобразовательного курса «Основы безопасности жизнедеятельности» и обще-профессиональной дисциплины «Безопасность жизнедеятельности», подготовку учащихся в кадетских корпусах, школах, классах, центрах и полевых лагерях «Юный спасатель», центрах «Юный пожарный», содействие деятельности Всероссийского детско-юношеского общественного движения «Школа безопасности», Всероссийского добровольного пожарного общества, Всероссийского студенческого корпуса спасателей, организацию и проведение тренировок и учений по вопросам гражданской обороны (ГО), защиты от чрезвычайных ситуаций (ЧС), обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах.

В современных условиях мощного деструктивного информационного воздействия на людей особую значимость в формировании позитивного отношения к вопросам обеспечения безопасности жизнедеятельности приобретают и современные технические средства массовой информации, информационно-телекоммуникационные технологии. Существенную роль в этом играет Общероссийская комплексная система информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей (см. «Общероссийская комплексная система информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей»).

Комплексное и системное развитие культуры безопасности жизнедеятельности на всех указанных уровнях позволяет повысить подготовленность населения, уровень духовно-нравственного и патриотического воспитания, усилить сплоченность общества перед различными опасностями, сократить людские потери и материальный ущерб в чрезвычайных ситуациях, будет являться одним из факторов обеспечения стабильного социально-экономического развития страны.

Источники: Катастрофы и образование / Под редакцией Ю.Л. Воробьева. – М., 1999; Дурнев Р.А. Проект Концепции формирования культуры безопасности жизнедеятельности // Вестник образования. Сборник приказов и инструкций Минобрнауки России. 2005. Выпуски 23–24.

Культура безопасности

Культура безопасности – это самый важный вопрос в нашей организации при сооружении надежной атомной электростанции. Каждый должен знать, что делать и почему.

АО «РАОС ПРОЕКТ»

Руководство АО «РАОС Проект» (Поставщик) определило и задокументировало следующие обязательства и ожидания для своего персонала и организаций, которые занимаются управлением деятельностью по проекту сооружения АЭС «Ханхикиви-1», ее контролем и осуществлением, в отношении обеспечения высокого уровня безопасности, а также создания и поддержания устойчивой и сильной культуры безопасности соразмерно уровню значимости своей деятельности для безопасности, качества и физической безопасности, а также характеру и степени сложности их организаций и функций.

Данное заявление о политике применимо ко всем сотрудникам Поставщика и Субпоставщикам, и они несут ответственность за обеспечение понимания, использования и выполнения заявленных обязательств и ожиданий. Руководство Поставщика обязуется:

  • Отдавать приоритет безопасности и особенно ядерной безопасности при выполнении всех действий и принятии всех решений;
  • Обеспечивать, что каждый участник проекта сооружения АЭС «Ханхикиви-1», действует в соответствии с высокими требованиями стандартов и безопасности, а также способствует постоянному совершенствованию безопасности и культуры безопасности;
  • Уделять достаточно внимания, времени и ресурсов вопросам безопасности;
  • Быть примером для собственного персонала и Субпоставщиков;
  • Предоставлять все необходимые средства поддержки отдельным лицам, командам и организациям для безопасного и успешного выполнения их задач;
  • Поощрять навык извлечения уроков и критическое отношение на всех уровнях своей организации и в организациях, участвующих в Проекте;
  • Создать среду «без наказаний» («без поиска виноватых»), в которой сотрудники будут сообщать о своих собственных ошибках и прочих проблемах безопасности;
  • Создать систему и поддерживать открытую и ориентированную на извлечение уроков культуру, чтобы обеспечить информированность всех участников Проекта о потенциально опасных происшествиях;
  • Создать систему мониторинга и контроля культуры безопасности всех участников Проекта с помощью различных методов оценки и предоставлять отчетность о результатах;
  • Поставить четкие цели развития безопасности и культуры безопасности.

Руководство Поставщика устанавливает свои ожидания в отношении каждого лица или организации, участвующей в проекте сооружения АЭС «Ханхикиви-1», касательно их поведения, эффективности работы и мышления в случаях, когда цели безопасности могут вступить в конфликт с задачами строительства, планирования или финансовых затрат, и ставит следующие цели:

  • каждое лицо, участвующее в Проекте, получает общую подготовку по культуре безопасности в рамках вводного и целевого инструктажей перед началом любой работы, связанной с безопасностью;
  • применение требований, решений и действий оценивается в соответствии с их важностью для ядерной безопасности;
  • руководство всех участвующих организаций наглядно демонстрирует свою приверженность ядерной безопасности и культуре безопасности;
  • для определения общих ожиданий в области культуры безопасности, демонстрации передового опыта, создания понимания, открытости и готовности внести свой вклад в достижение целей безопасности проводятся соответствующие семинары;
  • создаются механизмы и четко определенная система, позволяющие каждому участнику Проекта сообщать о своих наблюдениях за качеством и безопасностью, небезопасных методах и недостатках, включая потенциальные опасные происшествия, которые своевременно выявляются и анализируются с составлением соответствующих отчетов, используемых в целях обучения и доступных для тех, кто может извлечь из них пользу;
  • подходы и методы, используемые в повышении безопасности и развитии культуры безопасности, периодически пересматриваются и подвергаются самооценке на предмет своей достаточности и эффективности.

Формирование культуры безопасности | Tetra Pak

​​​​​​​​​​​​​​​​Результаты по обеспечению безопасности

Мы прилагаем все усилия для достижения нашей конечной цели: свести к нулю число происшествий и профессиональных заболеваний. В нашей глобальной организации количество несчастных случаев с простоями сократилось в 2019 году на 8,5%. А на наших производственных объектах количество несчастных случаев с простоями снизилось на 33%. Мы также добились значительного прогресса в том, что касается техники безопасности среди наших подрядчиков: количество несчастных случаев с простоями с участием подрядчиков сократилось на 44%.

Однако ситуация с сотрудниками Tetra Pak, работающими на объектах клиентов, далеко на так радужна — количество несчастных случаев с потерей рабочего времени выросло по сравнению с 2018 годом, особенно в сегменте услуг.​

Уже реализуется ряд инициатив, призванных сократить число несчастных случаев в 2020 году. К числу этих инициатив относятся: продолжающаяся Программа по изменению культуры в сфере охраны труда и техники безопасности; новый проект, касающийся техники безопасности при работе с химикатами; дополнительные тренинги и информационные кампании. В 2019 году 1300 сотрудников прошли «базовый тренинг по охране труда и технике безопасности». В 2020 году аналогичный тренинг пройдут 3000 сотрудников, работающих на объектах клиентов. Кроме того, более 800 руководителей проектов и объектов пройдут специальный учебный курс, посвященный управлению проектами с полным соблюдением всех требований техники безопасности.

Изменение культуры

Чтобы как можно быстрее свести к нулю число происшествий и профессиональных заболеваний, в 2019 году мы запустили нашу общекорпоративную Программу по изменению культуры в сфере охраны труда и техники безопасности. Эта программа базируются на трех основных элементах:

  1. Культура честности и справедливости
    Этот элемент касается создания атмосферы доверия и справедливости, где каждый может совершать ошибки и учиться на них, но где совершенно недопустимы нарушения правил техники безопасности. Культура честности и справедливости возлагает большую ответственность на всех сотрудников, от операторов в цеху до менеджеров.
  2. Жизненно важные правила (LSR)
    Эти девять правил были составлены с учетом основных опасностей, угрожающих нашим сотрудникам на производстве, а также в сервисных и проектных отделах.
  3. «СТОЙ! Ты в опасной зоне?»
    Поскольку девять правил не могут охватить все возможные опасности, культура справедливости и жизненно важные правила дополняются информационной кампанией, посвященной всем возможным факторам риска.​

Контроль воздействия

Мы продолжаем контролировать качество управления ОТ и ТБ с помощью ежегодного опроса, проводимого нашим подразделением корпоративного управления. На наших производственных объектах проводится аудит по OHSAS 18001, и действует официальная программа выездных проверок. 

Чтобы службы ОТ и ТБ могли обеспечить полноценную поддержку наших объектов, мы усилили местные службы ОТ и ТБ менеджерами по ОТ и ТБ в сфере услуг и переработки для каждого из пяти кластеров. На каждой фабрике теперь действует собственный трехлетний план по ОТ и ТБ.

КУЛЬТУРА ЗДОРОВЬЯ И БЕЗОПАСНОСТИ

Здоровье и жизнь человека – высшая ценность. В соответствии со ст. 207 §2 ТК РФ «работодатель обязан беречь здоровье и жизнь работников путем обеспечения безопасных и гигиеничных условий труда». Условия труда складываются из различных факторов, связанных с выполнением работы. В зависимости от вида хозяйственной деятельности, осуществляемой данным работодателем, она сопровождается вредными и опасными факторами разной интенсивности и разной интенсивности, которые непосредственно воздействуют на лицо, выполняющее работу.Сопутствующий технический прогресс вызывает появление новых, неизвестных доселе угроз. Помимо технических угроз, все большее значение приобретают социальные угрозы, связанные с межличностными отношениями. В целях обеспечения безопасности и защиты от опасностей, приводящих к несчастным случаям и профессиональным заболеваниям, необходимо надлежащим образом соблюдать баланс между необходимым риском на производстве и мерами по предупреждению неблагоприятного воздействия производственной среды на работника. Культура охраны труда и техники безопасности как основная задача состоит в том, чтобы поддерживать организацию в поддержании этого баланса.Мир все отчетливее видит необходимость развития и укрепления культуры безопасности.

Что такое культура охраны труда.
Культура здоровья и безопасности является частью общей культуры безопасности организации. Этот термин впервые появился в отчете о Чернобыльской ядерной катастрофе и использовался Агентством по атомной энергии. Для формирования культуры охраны труда необходимо понимать само понятие охраны труда.Охрана труда – это «состояние условий и организации труда, а также поведения работников, обеспечивающее необходимый уровень защиты здоровья и жизни от опасностей, возникающих в окружающей среде». Это ключевые вопросы на любом рабочем месте. На основании этого определения можно сделать вывод, что культура безопасности может формироваться в аспекте различных, определенных социальных групп: всего общества, определенной группы людей (например, работников данного рабочего места) или отдельного человека. Культура безопасности включает установки, ценности, привычки и нормы поведения, общие для всех сотрудников данной компании.Его уровень в компании напрямую влияет на отношение всех сотрудников к охране труда, их приверженность и осведомленность. Высокий уровень культуры безопасности зачастую является следствием чувства личной ответственности работника за безопасность и охрану здоровья при выполнении повседневных трудовых обязанностей. Таким образом, культура безопасности труда представляет собой комплекс мероприятий, заключающихся в реализации организационных и межорганизационных практик, основной целью которых является защита отдельного работника и рабочей среды.Другими словами, термин «культура безопасности» определяется как:
• осведомленность сотрудников о рисках,
• вовлечение компании и ее работников в создание безопасных условий труда и рабочих мест,
• модели поведения и системы ценностей, влияющие на отношение к здоровью и безопасности на рабочем месте,
• чувство безопасности сотрудников,
• соблюдение применимых правовых норм в области охраны труда и техники безопасности,
• целостный подход к планированию, внедрению, совершенствованию и контролю мероприятий по охране труда и технике безопасности.

Как сформировать культуру охраны труда.
Культура безопасности на рабочих местах формируется за счет вовлечения всех сотрудников, групповой работы и чувства принадлежности к компании, а также соответствующего образования. Это неотъемлемая часть управления компанией, а также элемент построения ее имиджа. Снижение аварийности является измеримым результатом высокой культуры безопасности. Для эффективного развития культуры безопасности необходимы следующие условия:
• приверженность руководства, которая выражается через разработку политики охраны труда в компании, личную заинтересованность и заботу о безопасности сотрудников, соблюдение правил охраны труда, отношение к вопросам безопасности как к важной для компании задаче как производственное задание,
• мотивация и укрепление безопасного поведения, которое реализуется путем убеждения сотрудников в том, что их поведение и связанные с ним усилия в рабочем процессе ведут к безопасному и эффективному выполнению работы и позволяют получать связанные с этим вознаграждения, которые позволяют удовлетворить их потребности ,
• участие сотрудников во всех мероприятиях, что позволяет сотрудникам влиять на решения, принимаемые в процессе управления предприятием,
• обеспечение открытой коммуникации между руководством и работниками в области охраны труда и техники безопасности, включая систематизированное информирование об угрозах, возникающих на предприятии, и мерах защиты от этих угроз,
• углубленный анализ аварий и других событий (потенциально опасных событий) с целью принятия соответствующих предупредительных мер и применения соответствующих превентивных мер,
• соответствующий уровень образования в области охраны труда и техники безопасности, полученный в результате обучения и практических занятий, адаптированных к типу работы и потребностям работников,
• климат безопасности, то есть отношение к безопасности, наиболее подчеркнутое и видимое для других сотрудников, его восприятие и использование определенных специфических моделей поведения,
• сотрудничество между сотрудниками как необходимый элемент для надлежащего функционирования каждой команды.
Особое внимание следует обратить на следующее:
• физическая рабочая среда - технические средства (т.е. инструменты, машины, контрольно-измерительные приборы) и организация труда,
• поведение сотрудников – соблюдение норм и правил охраны труда и техники безопасности, сотрудничество, передача информации, сообщение идей по повышению уровня безопасности как забота о безопасности),
• личностные характеристики сотрудников - знания, навыки, мотивация.
Развитие культуры безопасности труда должно быть непрерывным процессом, растянутым во времени.Они не могут быть разовыми, краткосрочными действиями. Вопросы охраны труда и техники безопасности также нельзя рассматривать избирательно. Тогда такая процедура является «мелким» действием, которое может принести измеримый положительный эффект, но на очень короткое время. Она не укоренится глубже в сознании и культуре сотрудников и уж точно не будет замечена вновь принятыми сотрудниками.
Формирование культуры безопасности и понимание ее важности на предприятиях иллюстрирует кривая зависимости между культурой безопасности и аварийностью, известная как кривая Брэдли.На этой кривой выделяются факторы, влияющие на уровень культуры безопасности: реактивные, зависимые, независимые и взаимозависимые (родственные).



Диаграмма разделена на четыре основные области. Есть факторы, наблюдаемые в отдельных областях.
На реактивном этапе все работники знают правила и нормы охраны труда. Однако в основном они основаны на собственных чувствах и инстинктах. Они считают, что работают безопасно. Однако они часто не в состоянии справиться с различными возникающими опасностями и, следовательно, не всегда безопасно выполняют свои обязанности.Это приводит к высокой частоте аварий. Работники обязаны соблюдать правила безопасного и гигиенического труда. Однако им не объясняют, почему так должно быть (внешняя мотивация), поэтому работники не испытывают необходимости выполнять работу в установленном порядке. Следующий этап – зависимый. Здесь наблюдается большая приверженность менеджмента, обучения и контроля. Отмечается большая дисциплинированность сотрудников, которая, однако, поддерживается внешней мотивацией. Постоянный надзор снижает количество несчастных случаев.Самостоятельный этап характеризуется прежде всего появлением внутренней мотивации работника. Сотрудник вовлечен в совершение собственных действий — ему требуется меньше подчинения и внешней мотивации. Формируются соответствующие привычки сотрудников, он все больше заботится о себе. Это выражается в снижении количества аварий. Наиболее продвинутой стадией внедрения культуры безопасности является связанная стадия (взаимозависимости). Культура труда видна не только на примере отдельных сотрудников, но и целых команд.Очевидно, что группа сотрудников становится командой, то есть группой взаимозависимых людей. Сотрудники очень привержены соблюдению правил и положений по охране труда и технике безопасности, помогают друг другу, заботятся о других людях, обучают других сотрудников хорошим методам работы, взаимодействуют друг с другом, обращают внимание на опасное поведение, оценивая его негативно, и стремятся его устранить. Результатом таких разбирательств является максимальное снижение количества несчастных случаев, а информированность сотрудников напрямую направлена ​​на благо организации.

Повышение уровня культуры безопасности.

Высокая культура безопасности, соблюдение законов и правил, касающихся здоровья и безопасности, связаны с меньшим количеством несчастных случаев, повышением удовлетворенности и производительности труда сотрудников. Это напрямую влияет на увеличение доходов компании. Есть много факторов, влияющих на достижение все более высокого уровня культуры безопасности.
В первую очередь важно иметь надлежащие условия труда, обеспечивающие безопасность сотрудников. Каждое предприятие должно стремиться к достижению оптимального уровня условий труда.Этого нельзя добиться полумерами. Каждое действие в компании должно учитывать связанный с ним риск. Размер этого риска должен быть не ниже приемлемого уровня, и необходимо постоянно предпринимать действия, чтобы поддерживать риск на приемлемом уровне или снижать его.
Компания – это в первую очередь люди, занятые в ней на различных организационных уровнях. Для обеспечения достаточно высокого уровня культуры безопасности необходимо убеждать всех работников в соответствующем, осознанном поведении, направленном на защиту здоровья и жизни.Важную роль здесь будет играть уровень управления. Они хотят создать культуру безопасности на высоком уровне, работодатель должен восприниматься работниками как пример, твердо приверженный вопросам безопасности, для которого жизнь и здоровье человека является бесценной ценностью. Обучение играет особую роль в формировании культуры безопасности. Именно благодаря им удается формировать в сознании сотрудников соответствующие установки и постоянно формировать их в том направлении, которого требует политика компании.Соответствующее обучение позволит каждому сотруднику понять преимущества культуры безопасности и убедить его в том, что безопасное выполнение работы является результатом того факта, что работник хочет этого, а не обязан.
Формирование достаточно высокого уровня культуры безопасности является неотъемлемой частью управления компанией и одним из важнейших элементов формирования ее имиджа. Высокая культура безопасности видна в каждом элементе, из которого состоит компания, и особенно в чувстве ответственности каждого сотрудника за вопросы безопасности.Крайне важно не только обеспечить надлежащие условия труда, но и повысить осведомленность людей, способных понять ценность выполнения работы в соответствии с правилами, процедурами и положениями по охране труда и технике безопасности.
Высокий уровень культуры безопасности и связанная с этим безопасность и эргономика напрямую влияют на:
• безопасность сотрудников – меньше несчастных случаев и опасных событий,
• высокое качество производимой продукции и оказываемых услуг,
• повышение эффективности проводимых процессов,
• финансовые результаты компании.
В качестве признаков высокого уровня культуры безопасности можно назвать:
• соблюдение норм и правил по охране труда и технике безопасности с убеждением, что работник хочет и не обязан это делать
• осознание ответственности за здоровье и безопасность на рабочем месте каждым работником, не требуя этой ответственности от работодателя, руководителя или работников службы охраны труда,
• создание безопасных и гигиеничных условий труда,
• организация и проведение тренингов по различным направлениям, но всегда обращая внимание на необходимость формирования культуры безопасности,
• высокий уровень технической безопасности машин и устройств,
• система управления вопросами охраны труда и техники безопасности, которая не является принудительной, а основана на рефлекторных реакциях человека на наблюдаемые несоответствия,
• предупредительные меры, проводимые на предприятии.

.

Главная инспекция труда | Культура безопасности

Образовательная программа «Культура безопасности»

«Культура безопасности» — образовательная программа, реализуемая Национальной инспекцией труда в среде учащихся средних школ и студентов с 2006 года.

Более 40% серьезных несчастных случаев со смертельным исходом происходят с молодыми и неопытными работниками в первый год работы. Огромную роль в снижении несчастных случаев на производстве играет формирование ответственности и привычки к безопасному выполнению работ.Наибольший эффект она приносит, когда начинается как можно раньше, поэтому Национальная инспекция труда проводит образовательную деятельность по формированию культуры безопасности также в среде детей и подростков.

Цели программы

  • Повышение уровня знаний школьной и студенческой молодежи в области правовой охраны труда и безопасных и гигиенических условий труда.
  • Формирование осведомленности о профессиональных вредностях, возникающих в производственной среде, у обучающихся старше 15 лет и студентов (в частности, обучающихся по профессиям на производствах повышенной опасности, т.е.в строительстве) и студентов (в частности, в отраслях с высоким уровнем риска, например, в строительстве).
  • Популяризация вопросов, связанных с соблюдением трудового законодательства, особенно вопросов заключения трудовых договоров, в том числе гражданско-правовых, выхода на сезонные и праздничные работы, вопросов законности приема на работу.

Как работает программа?

Программа осуществляется Государственной инспекцией труда в сотрудничестве с управлениями образования и заинтересованными средними школами, местными органами власти и социальными партнерами.Университетам и добровольным трудовым коллективам также предлагается воспользоваться знаниями и опытом Национальной инспекции труда. Учителя, заявляющие о своей готовности участвовать в программе, включаются в тренинги Национальной инспекции труда. Директора школ и учителя, проводящие занятия по программе «Культура безопасности», используют возможность подачи заявки на проведение занятий инспекторами труда и другими работниками ПГИ. Аналогичным образом программа реализуется в студенческой среде.Программа реализуется в виде лекций, лекций и семинаров, а темы определяются в зависимости от характера вуза.

Бесплатные учебные материалы

Школы, присоединившиеся к программе, бесплатно получают учебные пособия для учителей, подготовленные Центральным институтом охраны труда - Национальным научно-исследовательским институтом, и пособия для учащихся, в том числе пособие, изданное Управлением социального страхования.

Конкурс «Знай свои права в сфере труда»

Конкурс «Знай свои права на работе» проводится в школах, участвующих в реализации образовательной программы «Культура безопасности».Это форма популяризации этой программы и проверка ее эффективности для школ и их учащихся. Его целью является популяризация активной позиции и достижений учащихся средних школ в области знаний об охране труда и трудовом праве, а также распространение идеи культуры безопасности и важности заботы о качестве рабочих мест и безопасность труда.

Подробнее о конкурсе

Заявление об участии в программе

Отправьте заполненную декларацию об участии в соответствующую районную инспекцию труда

Контакт

По вопросам реализации программы обращайтесь в соответствующую районную инспекцию труда.Адреса можно найти на домашней странице PIP.

Перейдите к контактной информации районной инспекции труда

.

Культура безопасности – критерии СУБП

Новые критерии СУБП впервые вводят юридическое обязательство по повышению культуры безопасности в организации. Культуру безопасности можно описать как взаимодействие требований системы управления безопасностью, их понимание заинтересованными лицами, вытекающее из установок, ценностей и убеждений этих людей, и предпринимаемых ими действий, т. е. решений и поведения.

Позитивная культура безопасности характеризуется минимально возможным разрывом между требованиями СУБ и их реальным выполнением.Иными словами, в организациях с положительной культурой безопасности деятельность отдельных работников максимально приближена к предусмотренной в регламентах. Такое поведение, конечно, не может иметь место, когда в процедурах не учитываются требования человеческого и организационного факторов. Также не может быть положительной культуры безопасности без твердой приверженности высшего руководства, которое должно продвигать самые высокие стандарты безопасности.

Таким образом, культуру безопасности следует рассматривать как часть большего целого – ее уровень зависит от того, как функционирует организация в целом и как реализованы все элементы СУБП.Это относится, в частности, к требованиям, введенным новыми критериями SMS в области лидерства или человеческих и организационных факторов. Кроме того, следует помнить, что культура безопасности строится в повседневном взаимодействии сотрудников и руководства, поэтому процесс ее развития является длительным и требует большой самоотдачи.

В Регламенте

2018/762 большое внимание уделяется развитию культуры безопасности. Раздел 7.2.3 требует, чтобы организация разработала стратегию постоянного улучшения своей культуры безопасности.Он должен основываться на использовании опыта и признанных методов для выявления поведенческих проблем, влияющих на различные части системы управления безопасностью, и принятия мер для решения этих проблем. Аспект культуры безопасности также связан с требованием пункта 7.2.2 относительно мотивации сотрудников к активным действиям по повышению безопасности. Таким образом, требования новых критериев СУБП не подразумевают необходимость достижения определенного уровня культуры безопасности (который было бы трудно объективно измерить), а подчеркивают важность наличия у организации продуманного и последовательного видения развития этой культуры.

Учебные материалы

.90 000 Культура безопасности – признак качества польских железных дорог (интервью) - Декларация безопасности и конкурс

С президентом Управления железнодорожного транспорта д-ром. англ. Игнацим Гура в беседе с Петром Щепаняком, директором отдела планирования и надзора Управления железнодорожного транспорта

Еще несколько лет назад мало говорили о культуре безопасности на железнодорожном транспорте. Это действительно новое явление?

Развитие культуры безопасности на железнодорожном транспорте было совершенно новой идеей.Первые шаги по реализации этой идеи мы предприняли в начале 2016 года. Мне, как тогдашнему исполняющему обязанности президента Управления железнодорожного транспорта, хотелось, чтобы деятельность, проводимая Управлением, была направлена ​​на создание безопасных и конкурентоспособных условий оказания услуг на рынок железнодорожных перевозок. Эти предположения отражены в принятой миссии Управления, а также в стратегии, которая задает направление нашего развития на ближайшие годы и уделяет особое внимание продвижению культуры безопасности.

Мы говорим о культуре безопасности, а что это такое? Как бы вы это определили?

Культура безопасности – это выражение отношения данной среды к риску, угрозам и безопасности, а также то, какие ценности считаются важными в этом отношении. Высокая культура безопасности, в том числе и в сфере железнодорожного транспорта, неотъемлемо связана с высшей ценностью здоровья и жизни человека. Отношение, характеризующее высокий уровень культуры безопасности, заключается также в удержании баланса между необходимым риском, присущим деятельности, и обеспечением безопасности и защиты от угроз.

Развитие желаемой культуры безопасности должно быть непрерывным процессом, поскольку фактическое изменение поведения затруднено и требует времени. Отдельные действия могут быть эффективными, но в результате они приносят видимые результаты, ведь после их завершения все приходит в норму. Чтобы изменения были постоянными и эффективными, они должны происходить на уровне ценностей и убеждений. Тогда ориентация на безопасность станет естественным инстинктом для всех и будет связана с большей заботой сотрудников о собственном здоровье и безопасности, что напрямую выливается в меньшее количество несчастных случаев.

Как вам удалось создать предпосылки культуры безопасности на уникальном железнодорожном транспорте?

При создании окончательного облика проекта и определении того, что реально характеризует эксплуатацию на основе культуры безопасности, мы вдохновлялись, как мне кажется, очень удачной моделью, а именно воздушным транспортом, который, как вы сами знаете, из самых безопасных видов транспорта.

Если принять во внимание технологическую и эксплуатационную специфику авиации и железных дорог, то можно сделать вывод о невозможности адаптации используемых в авиации механизмов к железнодорожному транспорту.Ничто не могло быть более неправильным. Культура безопасности – это, прежде всего, набор установок. Не столько зависящие от технологий, сколько те, которые могут использовать технологический потенциал для обеспечения безопасности и формирования осведомленности об угрозах.

Поэтому родилась идея создания Декларации о развитии культуры безопасности на железнодорожном транспорте. Разработан открытый каталог правил, которым должны следовать участники железнодорожных перевозок, а подписание Декларации за прошедшие годы стало чуть ли не знаком качества, свидетельствующим о высоких стандартах безопасности, реализуемых в рамках проводимых мероприятий.

Кто может присоединиться к Декларации, подготовленной ЮТК?

Декларация создана для всех участников железнодорожного рынка. Тем не менее, он остается открытым для субъектов всей транспортной отрасли, учебных и учебных подразделений, редакций отраслевых журналов и всех, кто остается в областях, связанных с безопасностью и гигиеной труда. Это способствует активности в проведении всех мероприятий, направленных на повышение уровня безопасности на железнодорожном транспорте.На данный момент в группу подписантов входит почти 200 субъектов, в том числе Министерство инфраструктуры, Государственная комиссия по расследованию железнодорожных происшествий, Управление гражданской авиации, Главнокомандующий полиции, Главный инспектор по охране окружающей среды, научные подразделения и технические университеты, перевозчики, управляющие инфраструктурой, производители и поставщики услуг для железнодорожного сектора.

Можно ли найти примеры, подобные Польской декларации, где-либо еще в Европе?

Деятельность Управления в области популяризации принципов культуры безопасности была одной из первых в Европе, примененных в масштабах всей страны, еще в 2016 году.Более поздние действия, предпринятые Железнодорожным агентством Европейского Союза, направленные на международное измерение этих ценностей, подтверждают необходимость уделять внимание нетехническим аспектам безопасности. Результатом работы является Европейская декларация культуры безопасности, действующая с 2018 года. Более того, 4-й железнодорожный пакет вводит понятие культуры безопасности и сопутствующие требования как элемент систем управления безопасностью, которые являются основой для работы железнодорожных перевозчиков. и управляющие инфраструктурой.

Можно ли поэтому сказать, что 4-й пакет будет способствовать развитию культуры безопасности на железных дорогах?

Стоит отметить, что уровень безопасности железнодорожной системы в целом высок, особенно по сравнению с автомобильным транспортом. Однако безопасность на железнодорожном транспорте необходимо постоянно повышать с учетом технического и научного прогресса и изменений в законодательстве. Приоритетными в этом отношении должны стать процессы, направленные на предотвращение аварий и учет влияния человеческого фактора.

Таким образом, 4-й железнодорожный пакет предусматривает, что предприятия, работающие на рынке железнодорожных перевозок, должны обеспечить ряд процессов, обеспечивающих постоянное применение соответствующих подходов, основанных на принципах культуры безопасности, на всех уровнях организации. При использовании системы управления безопасностью следует поощрять отношения взаимного доверия, уверенности и обучения, при этом персонал поощряется вносить свой вклад в развитие безопасности при обеспечении конфиденциальности.

Правила санкционируют культуру безопасности. Но достаточно ли?

Важно, чтобы участники железнодорожного рынка четко и точно определяли виды деятельности и модели поведения, которые могут сформировать позитивную культуру безопасности, при которой работников поощряют вносить свой вклад в развитие безопасности, сообщая об опасных происшествиях и предоставляя информацию, связанную с безопасностью.

Следует помнить, что культура безопасности требует постоянного совершенствования, основанного на использовании опыта и доступных методов выявления поведенческих проблем, влияющих на разные сферы деятельности.Развитием является также постоянное внедрение соответствующих мер по учету этих вопросов при совершенствовании систем управления безопасностью.

4-й железнодорожный пакет еще не вступил в силу, культура безопасности не упоминается ни в законах, ни в подзаконных актах - словом, нет обязанности. Предпринимателей можно поощрять и успешно ли это?

Популярность проекта подтверждается постоянно растущим числом подписантов Декларации.В первый год работы идея внедрения культуры безопасности на железнодорожном транспорте, как новаторского подхода на рынке, собрала аж 128 субъектов и организаций. Сегодня проект реализуют аж 200 подписавшихся. Отличным примером реальной реализации принципов культуры безопасности в железнодорожной отрасли являются технические, организационные, образовательные и просоциальные решения, представленные в рамках конкурса культуры безопасности, успешно и успешно внедряемые в железнодорожных организациях.

Подписание Декларации призвано мотивировать ее участников к сотрудничеству путем обмена опытом и поощрения внедрения новых, нестандартных решений. Нынешняя группа подписантов характеризуется эффективной работой в области безопасности и постоянными усилиями по формированию технических и организационных аспектов, влияющих на безопасность.

Декларация призвана мотивировать к обмену опытом и изучению хороших примеров, но способствует ли ее подписание такой деятельности?

Факт присоединения к проекту Декларации не может быть только актом подписания документа.Он должен нести искреннюю и целеустремленную позицию в реализации принципов культуры безопасности, которым привержены подписавшие стороны. Поэтому, как один из подписантов, вместе с сотрудниками Управления мы постоянно пытаемся расширить сферу влияния проекта на рынок. В течение последних 3-х лет мы совершенствовали формулу конкурса культуры безопасности, корректируя ее таким образом, чтобы каждый из участников мог представить решения, которые он использует, вне зависимости от вида деятельности, которую он ведет.В этом году мы пошли еще дальше — представляем плебисцит приза зрительских симпатий. Участники конкурса смогут выбрать одно занятие, которое, по их мнению, заслуживает упоминания. Это решение будет принято голосованием и не зависит от вердикта жюри Конкурса.

Должен также признать, что каждый год для меня большая честь отмечать сотрудников, проявляющих исключительную заботу о безопасности, особое уважение к основным принципам культуры безопасности, социальному сосуществованию и, прежде всего, ответственности за себя и за других.Всего в трех выпусках конкурса мы отличились 8 человек, но я также убежден, что в нашей стране большинство – железнодорожники по призванию, ориентированные в первую очередь на безопасность пассажиров и транспорта.

Достаточно ли ежегодного конкурса, чтобы идея культуры безопасности функционировала как реальные действия подписантов?

В 2019 году также появились новые инициативы по продвижению культуры безопасности на железнодорожном рынке.Одним из них является организация Форума культуры безопасности. В наших планах ежегодное мероприятие, направленное, прежде всего, на укрепление связей между подписавшими Декларацию, создание общей площадки для обмена опытом и поиска наиболее эффективных решений выявленных проблем и угроз. В июле этого года прошел 1-й Форум культуры безопасности, посвященный культуре безопасности при работе водителем. Я искренне надеюсь, что это мероприятие станет постоянным пунктом в календаре проекта «Культура безопасности».

Еще одной новой инициативой является ежегодный выпуск издания, содержащего сборник статей с описанием текущей и перспективной деятельности и достижений, которые реализуются и осуществляются Вами в рамках продвижения культуры безопасности – Магазин Культуры Безопасности. Концепция публикации предполагает, что тематика статей будет связана с такими направлениями, как: инновации, исследования и технологии, внедренные на предприятиях системы управления безопасностью и техническим обслуживанием, образовательные программы и мероприятия школ и вузов, культура безопасности на практике, интеграция и доступа к железнодорожным услугам для людей с ограниченными возможностями, а также будет содержать отчеты сотрудников, отличившихся в конкурсе, т.н.железнодорожные герои. Журнал будет полностью создан подписавшими Декларацию.

Мы все время говорим о поощрении представителей рынка к действию, обмене опытом между железнодорожными компаниями, но что делает ЮТК, чтобы показать пример реальными действиями?

Президент ЮТК также принимает активное участие в активной деятельности, направленной на повышение безопасности. Особое внимание мы уделяем образовательным аспектам. Последние годы определяются просветительской деятельностью самых маленьких в рамках акции «Железнодорожная азбука», которая адресована детям и молодежи школьного и дошкольного возраста, а также их учителям и воспитателям.Все чаще именно дети учат взрослых - водителей правилам поведения на железнодорожных переездах.

Еще одним важным направлением деятельности является проект «Академия безопасности на железнодорожном транспорте» (АБК) (бывшая Академия ЮТК). Это обучающий проект, основной целью которого является формирование безопасной, конкурентоспособной и эффективно функционирующей железнодорожной системы путем выравнивания уровня знаний и компетенций участников отрасли железнодорожного транспорта, а также распространения передового опыта.Проект в основном охватывает организацию и проведение общенациональных тренингов в области безопасности на железнодорожном транспорте для представителей железнодорожного рынка, а также сотрудников Управления железнодорожного транспорта, ответственных за надзор за безопасностью железнодорожной системы. Участники тренингов, мастер-классов и семинаров получают не только предметное дополнение знаний, но и готовые материалы в виде руководств или презентаций.

В публикациях и на сайте ЮТК также представлены исследования, продвигающие применяемые технические или организационные решения, рекомендуемые в качестве готовых инструментов продвижения идеи культуры безопасности.

Мы многое делаем, чтобы своими действиями показать пример правильного понимания безопасности. Это не всегда простые и легкие действия, и эффект может быть отложен.

Продолжительность изменений часто вытекает из условий, определяемых необходимостью проведения законодательных процессов. Планирует ли Управление какие-либо инициативы относительно правовых изменений в сфере безопасности на железнодорожном транспорте?

Да, мы хотели бы иметь реальное влияние на снижение влияния человеческого фактора на происходящие железнодорожные события.В настоящее время при проверке кандидата на машиниста поезда не проверяется его способность управлять сложными и опасными ситуациями. Во время практической части экзамена вероятность возникновения потенциально опасной ситуации ничтожно мала. Практическое вождение может происходить на любой части известной железнодорожной инфраструктуры данного управляющего инфраструктурой и в любое время. Поэтому существует большой пробел в системе оценки компетенций железнодорожного персонала. Ведь именно качество подготовки кадров и правильная оценка полученных навыков в процессе экзамена оказывает наибольшее влияние на минимизацию рисков, связанных с человеческим фактором на транспорте.Вывод один - правильно подготовленные к первоначальному обучению сотрудники имеют шансы в будущем лучше функционировать в профессиональной среде.

В действующем правовом статусе лица, управляющие транспортными средствами на железнодорожном транспорте, как единственные лица, ответственные за безопасность пассажиров и перевозимых грузов, сдают экзамены, проводимые субъектами экономической деятельности, которые ориентированы на экономический результат. В любой другой части транспортного сектора государственные органы проводят экзамены.В случае автомобильного транспорта проверки проводятся воеводскими центрами дорожного движения. На морском транспорте экзамены проводятся Морским управлением, а на воздушном транспорте - председателем Управления гражданской авиации.

Именно поэтому мы решили внести существенные изменения в сферу обучения и проверки машинистов поездов, создав Центр контроля и проверки машинистов поездов.

После внесения необходимых законодательных изменений обучение и экзамены машинистов поездов будут разделены.Учебные центры для машинистов поездов и кандидатов в машинисты будут продолжать проводить обучение, а экзамены будут проводиться экзаменаторами, нанятыми Президентом ЮТК. Считаю, что повышение беспристрастности экзаменов также повысит качество подготовки кандидатов в машинисты, а значит, и безопасность на маршрутах.

Что касается последствий действий - что железнодорожная система получает от культуры безопасности?

Принципы и ценности, реализуемые субъектами железнодорожного рынка в рамках идеи культуры безопасности, составляют отправную точку в процессе создания безопасной и инновационной железной дороги.Я верю, что в наше время, когда в приоритете были прежде всего экономические аспекты, вместе, на всех уровнях, благодаря сотрудничеству и цели, которой мы руководствуемся, многое изменится – что наша деятельность, направленная на развитие культуры безопасности, поможет решить возникающие проблемы в железнодорожной отрасли.

.90 000 Что такое культура безопасности пищевых продуктов?

3 марта 2021 года Европейская комиссия издала постановление о внесении изменений в приложения (ЕС) № 852/2004. Среди новшеств был вопрос перераспределения продуктов питания и культуры безопасности пищевых продуктов. Что означают эти проблемы и как мне применять новый закон?

Культура безопасности пищевых продуктов в регламенте была адресована в первую очередь предпринимателям пищевой отрасли.Он представляет собой ряд требований, касающихся надлежащего обращения с продуктами, надзора и заботы о технологическом развитии с точки зрения безопасности.

Основные требования, установленные Комиссией для предприятий:

  • приверженность руководства и всех сотрудников безопасному производству и распределению продуктов питания;
  • безопасное производство пищевых продуктов и вовлечение всех сотрудников в практику безопасности пищевых продуктов;
  • осведомленность об угрозах безопасности пищевых продуктов и важности безопасности и гигиены пищевых продуктов среди всех сотрудников компании;
  • открытая и четкая коммуникация между всеми сотрудниками компании, включая информацию об отклонениях и ожиданиях;
  • наличие достаточных ресурсов для обеспечения безопасного и гигиеничного обращения с пищевыми продуктами.

Новый закон также требует некоторых организационных и управленческих изменений, в частности:

  • , чтобы гарантировать, что роли и обязанности четко определены в любой деятельности пищевой промышленности;
  • поддержание целостности системы пищевой гигиены при планировании и внедрении изменений;
  • проверка своевременности и эффективности контроля и актуальности документации;
  • Обеспечение надлежащего обучения и надзора за персоналом;
  • , обеспечивающий соблюдение соответствующих нормативных требований;
  • для поощрения предприятий к постоянному совершенствованию своей системы управления безопасностью пищевых продуктов, принимая во внимание научный, технологический и передовой опыт, где это уместно. 1

Европейский Союз вовлекает всех участников цепочки поставок пищевых продуктов в деятельность по повышению безопасности продукции. Как сотрудники, имеющие непосредственный контакт с пищевыми продуктами, так и члены руководящего состава стали ответственными за постоянное повышение уровня безопасности.

Основные меры, с помощью которых Союз намеревается внедрить культуру безопасности пищевых продуктов, можно вывести из требований, опубликованных в Регламенте.В основном это:

- улучшение коммуникации и четкое определение обязанностей,

- усиленный надзор на предприятиях,

- разработка новых технологий безопасности продукции,

- обучение и доступ к знаниям. 2

Таким образом, новые правила означают большее давление со стороны Союза для выполнения вышеуказанных пунктов. Компании-производители продуктов питания должны ожидать более строгого контроля и повышенных требований к контролю всех процессов и отслеживаемости продукции.Этот контроль также будет охватывать наличие аллергенов в пищевых продуктах и ​​продуктах, присутствующих во время их производства и транспортировки. Регулирование? добавляет пункт в одно из приложений, касающийся необходимой осторожности при удалении веществ, вызывающих аллергию или непереносимость, а также из контейнеров, используемых для сбора, транспортировки и других видов деятельности, связанных с производством. Эти мероприятия расширяют общее понимание заботы о гигиене всего производственного оборудования.

Перераспределение продуктов питания также получило новые правила.Производитель продуктов питания может сдавать продукты при условии, что они должным образом проверены и не имеют каких-либо нарушений. В частности, проверка охватит:

- использовать до или минимальный срок годности,

- условия хранения и транспортировки, особенно температура,

- состояние упаковки,

- дата заморозки,

- органолептические показатели,

- для продуктов животного происхождения - прослеживаемость продукции .

В очередной раз Союз уделяет особое внимание необходимости отслеживать и отслеживать продукты питания по всей цепочке поставок. Прослеживаемость все чаще присутствует с самого начала, например, с посева растений, которые являются частью пищевого продукта. Контроль охватывает все производственные процессы, условия хранения и транспортировки, вплоть до дистрибьюторов. Теперь внимание было обращено и на последнее звено в цепи: перераспределение.Даже продукт, который теоретически закончился и не продается, все равно должен быть отслежен. Прослеживаемость позволяет быстро реагировать в случае побочных реакций среди получателей перераспределяемой пищи. Быстрый отзыв бракованной партии дает реальную пользу для безопасности потребителей и самих производителей. Это снижает затраты производителя за счет отзыва одной партии или ее части, а не всей поставки.

Прослеживаемость снова выходит на первый план среди способов достижения максимально возможного качества и безопасности в очень длинной и фрагментированной европейской цепочке поставок продуктов питания.В описанном выше Регламенте упоминается о необходимости введения прослеживаемости в двух местах: в теме перераспределения и в связи с обязательствами предпринимателей по отношению к новой культуре безопасности. В исправленном приложении упоминается продвижение новых технологий безопасности, и именно на этом основаны отслеживаемость и такие решения, как TraceON. Информация, закрепленная за продуктом или партией, постоянно обновляется и удобно отображается, поэтому производитель имеет постоянный онлайн-доступ к местонахождению, условиям хранения и истории данного продукта.И это огромный шаг к внедрению новой культуры безопасности, необходимой Союзу.

Евросоюз постоянно пытается доработать пищевое законодательство и уточнить нормы содержания различных веществ в пищевых продуктах. В среднем несколько раз в месяц выпускаются новые инструкции, касающиеся разрешенных максимальных концентраций, обязанности правильно маркировать продукты или даже полных запретов на использование определенных ингредиентов.Только в этом году ЕС выпустил ряд нормативных актов и поправок, касающихся, например, новых лимитов на БАДы, чаи и сушеные травы, запрет на использование производных гидроксиантрацена, планируемое обозначение углеродного следа на этикетках, условия для использование транс-ресвеатрола в пищевых добавках и многие другие. 3 Все это оказывает существенное влияние на работу предприятий пищевой отрасли. Быстрое реагирование на новинки и необходимость постоянно демонстрировать соответствие продукции стандартам может вызвать значительные организационные трудности.Компании, у которых нет надлежащего контроля и систем регистрации обработок и внедренных процессов, не могут доказать, что они соблюдали последние рекомендации. Производитель также может легко упустить из виду несоответствия поставленных товаров, что создает риск потенциальных штрафов и имиджевого кризиса. Поэтому стоит подумать, не будет ли прослеживаемость подходящим средством для компании, чтобы справиться с проблемой постоянно появляющихся новых руководств.

TraceON — это система, реализующая прослеживаемость, т.е. прослеживаемость продукции в компаниях.См. наш пример реализации в Mularski Group. Предоставьте нам особенности работы и деятельности вашей компании, и мы подберем решения под ваши методики.

Приглашаем вас посетить наш веб-сайт и следить за новостями в области пищевого законодательства и новостями, связанными с контролем качества продукции. Посетите www.traceon.pl и наши профили в социальных сетях.

Артикул:

[1] https: // eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX%3A32021R0382&qid=1615031762664

[2] https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX%3A32021R0382&qid=1615031762664

[3] https://eur-lex.europa.eu/search.html?name=collection%3Aeu-law-legislation&type=named&qid=1615806003684&DD_YEAR=2021&AU_CODED=SANTE

.

Культура безопасности – как ее формировать?


Несчастные случаи на производстве происходят в основном из-за ненадлежащего поведения работников. Поэтому задача работодателей, руководителей и работников состоит в том, чтобы предотвратить их возникновение, а также уменьшить возможный ущерб путем принятия соответствующих мер, направленных не только на безопасную рабочую среду, но и на формирование соответствующей культуры безопасности.


Конференция UDT. На фото Рафал Кнотек-Тростянко, менеджер по обучению ODK Ergon
.Ergon

По данным Центрального статистического управления Польши (GUS), основной причиной несчастных случаев на производстве в Польше является неправильное поведение сотрудников. Это является причиной до 60% несчастных случаев («Несчастные случаи на производстве, 2016 г.», Центральное статистическое управление, Варшава, 2017 г.). Только в следующих должностях были такие причины, как неправильная организация труда или рабочего места, либо ненадлежащее состояние машин. Однако, согласно анализам, проведенным УДТ в 2016 году, ошибки в работе поднадзорных устройств (неправильная работа) составляют до 94,5%.

Принимая во внимание приведенную выше статистику, стандартные профилактические меры, такие как процедуры и новые технологии, направленные на улучшение условий труда и предотвращение несчастных случаев, не представляют собой полностью эффективную профилактику.

Что можно сказать по результатам теста? (П. Хадсон, «Внедрение культуры безопасности в крупной многонациональной компании», «Наука о безопасности», 2007 г.), современные технологии и системы управления не устраняют полностью неадекватное поведение сотрудников и существенно не влияют на количество несчастных случаев.

Следует отметить, что в двадцать первом веке, при бурном экономическом развитии, культура безопасности часто становится неудобной темой, а то и вовсе сознательно опускается.

Дополнительной проблемой профилактики является непонимание термина культура безопасности, который неправильно связывается только с самой целью, обязательным выполнением процедур и даже дополнительными формальностями.

Культуру безопасности также можно спутать с технической культурой, которая также крайне важна, но не является ключевым вопросом, влияющим на частоту несчастных случаев.Он характеризуется наличием документации, хорошими процедурами и их правильным выполнением, а также заботой о надлежащем использовании устройств.

Принимая во внимание вышеизложенное, на наш взгляд, крайне важно указать на страницах «Forum Budowlane», насколько важно иметь соответствующую культуру безопасности, которую можно применять независимо от условий труда, размера компании или современных технологий. .

Культура безопасности может быть создана «подпольно», в т.ч. благодаря надлежащему образованию, которое может эффективно формировать правильное отношение сотрудников, тем самым повышая осведомленность о рисках и, прежде всего, об основных и высших ценностях, включая уважение к человеческой жизни.

Что такое культура безопасности?
Термин был впервые использован группой советников Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) в связи с аварией на Чернобыльской АЭС. Комиссия по расследованию аварий тогда пришла к выводу, что второстепенной причиной основной — проектных ошибок — были процедурные ошибки, возникшие в результате халатности в области культуры безопасности, как на этапе строительства, так и при эксплуатации электростанции. Культура безопасности включает в себя факторы, инициирующие или поддерживающие деятельность, направленную на защиту жизни и здоровья работников, а также все виды деятельности, заключающиеся в реализации организационных и межорганизационных практик, основной целью которых является защита личности работника и работающего Окружающая среда.Культура безопасности также представляет собой набор ценностей и убеждений внутри организации, которые создают определенные модели поведения. Это результат индивидуальных и коллективных ценностей, характеристик, восприятий, компетенций и моделей поведения, определяющих приверженность охране труда.

Ключом к пониманию важности высокой культуры безопасности является понимание взаимосвязи между частотой аварий и культурой безопасности. Лучше всего это иллюстрирует кривая Брэдли, разработанная компанией DuPont, которая выделяет факторы, влияющие на уровень культуры безопасности: реактивные, зависимые, независимые и наиболее важные связанные (взаимозависимые).

На реактивной стадии работники знают принципы охраны здоровья и безопасности труда, но в работе полагаются на свои природные инстинкты, поэтому не всегда безопасно выполняют свои обязанности, что приводит к высокой частоте несчастных случаев. Работники обязаны соблюдать правила безопасного и гигиеничного труда, как это следует из правил, но сами не считают это необходимым. Речь идет о так называемой внешней мотивации.

Зависимая стадия отличается большей приверженностью руководства, обучением, контролем и дисциплиной работников.Постоянный надзор снижает количество несчастных случаев, но все же говорит о внешней мотивации по отношению к сотрудникам.

На самостоятельном этапе создается внутренняя мотивация работника - вместо подчинения возникает вовлеченность в собственные действия. Формируются соответствующие привычки сотрудников, появляется забота о себе и самосознание, что приводит к значительному снижению количества несчастных случаев.

В случае связанного этапа (взаимозависимости) культура труда видна не только на примере отдельных сотрудников, но и целых коллективов.Сотрудники вовлечены в заботу о здоровье и безопасности, помогают друг другу, заботятся о других, сотрудничают, воспринимают и негативно оценивают опасное поведение, что выливается в максимальное снижение количества несчастных случаев на производстве.

Повышение уровня культуры безопасности
Улучшение условий труда повышает уровень безопасности труда. Таким образом, достижение оптимальных условий труда и снижение риска до приемлемого уровня приводит к повышению безопасности. Однако обеспечения надлежащих условий недостаточно, если работники не отличаются высокой культурой безопасности.Если на предприятии уже есть технические и системные решения по безопасности, мы можем их улучшить только за счет повышения культуры безопасности.

Создание высокой культуры охраны труда в компании требует, чтобы работодатель воспринимался работниками как причастный к безопасности и защите жизни и здоровья работников, но это не единственное требование.

Особого внимания в области формирования культуры безопасности труда заслуживают тренинги, направленные на формирование соответствующего отношения и повышение осведомленности работников в рамках культуры охраны труда.Поскольку высокая культура безопасности значительно снижает количество несчастных случаев на производстве, эти тренинги помогают повысить осведомленность сотрудников в области охраны труда и техники безопасности и снизить количество несчастных случаев.

После обучения сотрудник сможет понять преимущества культуры безопасности и будет работать безопасно, потому что хочет, а не потому, что должен.

Подводя итог, можно сказать, что для повышения безопасности труда в компании крайне важно не только обеспечить надлежащие условия труда, но и развивать индивидуальную чуткость сотрудников, которые понимают, почему стоит работать в соответствии с правилами, процедурами и правила.

Рафал Кнотек-Тростянко
Менеджер по обучению ODK Ergon

.

Осведомленность и культура охраны труда. Мастерская

Описание тренинга

Культура безопасности труда на предприятии является выражением отношения работников к риску, угрозам и безопасности. Осознавая культуру безопасности, сотрудники занимаются созданием безопасного рабочего места, так как понимают, что от этого зависит более эффективное функционирование компании и их собственное здоровье и жизнь. Целью обучения является повышение осведомленности о безопасности труда среди руководства и сотрудников и изменение их отношения (мышления), что будет способствовать формированию культуры безопасности в компании.Участие в семинаре поможет вам найти ответы на следующие вопросы:

  • где находится «ключ» к формированию осведомленности о безопасности в организации,
  • что такое искусство построения авторитета,
  • как соответствовать требованиям, установленным законом и работодателем, сохраняя при этом хорошие отношения с работниками.
Целевая группа

Тренинг предназначен для руководящего и управленческого персонала, специалистов поздоровья и безопасности на работе и всех заинтересованных сторон.

Содержание
  • "Пирамида ролей в организации" - какова роль работодателя, руководства, сотрудников и службы охраны труда.
  • Обязанности, вытекающие из функций, выполняемых в организации.
  • Ответственность службы охраны здоровья и безопасности.
  • Что такое осведомленность и культура охраны труда - передовой опыт.
  • Формирование культуры безопасности в системе управления охраной труда.
  • Влияние работника службы охраны труда на формирование осведомленности и формирование культуры охраны труда.
  • Вовлечение собственного времени в деятельность, направленную на повышение безопасности.
  • "Перспектива" - точка зрения зависит от того, где вы сидите. Как найти удовлетворительное решение.
  • Эффективная коммуникация как основа сотрудничества в области охраны здоровья и безопасности.
  • Идентификация небезопасного поведения.
  • Несчастные случаи - улучшение поведения сотрудников.Примеры того, как это делают другие.
Подтверждение квалификации

После обучения вы получите сертификат участника SQD Alliance.

Сопутствующее обучение
  • ID 3085 - Полномочия специалиста по охране труда - его роль в организации
  • ID 3161 - Наблюдение за поведением - развитие культуры безопасности в компании компании
В стоимость входит

Учебные материалы, выдача справок, обед, кофе-брейки, удобный лекционный зал с полным мультимедийным оборудованием.

.

Смотрите также