Post Icon



Перспективного развития


Обеспечение перспективного развития | АО «Системный оператор Единой энергетической системы»

Для устойчивого, своевременного и сбалансированного развития Единой энергосистемы России необходима подготовка точных прогнозов, формирование планов перспективного развития на их основе.

Задача формирования долгосрочной стратегии развития энергетики решается разработкой Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики на период до 15 лет.

Среднесрочные сбалансированные планы строительства сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей в масштабах Единой энергетической системы на 7-летний период реализуются в Схеме и программе развития ЕЭС России.

Задача определения среднесрочных перспектив развития региональных энергосистем решается через разработку схем и программ развития электроэнергетики субъектов Российской Федерации на 5-летний срок.

Отправной точкой для разработки всех указанных документов выступают прогнозы потребления и производства электроэнергии в ЕЭС России и субъектах Российской Федерации.

При этом основой для определения возможности и условий надежной работы энергосистемы в прогнозируемых условиях служит расчет перспективных электроэнергетических режимов. Поэтому одним из основных участников процесса планирования выступает Системный оператор, а при подготовке прогнозов используется перспективная расчетная модель ЕЭС России, разработанная в АО «СО ЕЭС».

Участие Системного оператора в разработке схем и программ развития определено Постановлением Правительства РФ от 17.10.2009 № 823. Схемы и программы являются основой для

  • формирования инвестиционных программ субъектов электроэнергетики;
  • формирования территориальных программ развития субъектов РФ;
  • исходных данных, учитываемых при проведении конкурентного отбора мощности, анализе технологических параметров функционирования ЕЭС России и прогнозируемой пропускной способности сетей.

Одно из важнейших направлений деятельности Системного оператора – участие в процедуре технологического присоединения к сети новых и реконструированных объектов электроэнергетики.

АО «СО ЕЭС» согласовывает технические условия на технологическое присоединение и технические задания на проектирование новых объектов и реконструкцию существующих, рассматривают и согласовывают проектную и рабочую документацию на объекты нового строительства и реконструкции. Специалисты Системного оператора проводят оценку перспективных режимов работы энергосистем с использованием перспективной расчетной модели ЕЭС России для подготовки мероприятий, необходимых для технологического присоединения новых и реконструированных объектов к сетям.

Пути достижения перспективного развития малого предприятия

Пути достижения перспективного развития малого предприятия

 

Голубев Л.Г., Белякова Е.А. (КГТУ, г. Казань, РФ)

 

Strategic planning  of development of potential of a small enterprise

 

Важнейшая задача стратегического планирования обеспечить малому предприятию возможность достижения наибольшей экономической эффективности.

Важно отметить, что параметры малого предприятия, в рамках которого осуществляется предпринимательская деятельность, меняются во времени. Про­исходит старение основных фондов, изменяется трудовой потен­циал, конъюнктура рынка, конкурентная среда и т.д. Поэтому выявлением путей достижения перспективного развития занимается стратегическое планирование.

При стратегическом планировании необходимо ответить на вопросы: в каком состоянии находится бизнес; в каком состоянии он будет находиться через определенное время; каким способом и за счет каких ресурсов может быть достигнуто его желаемое состояние.

Также важно определить цели развития предприятия, характеризующие эффективность его  функциони­рования: увеличение прибыли, выпуска и ассортимента продукции, рентабельности и производительности, кадрового потенциала и одновременно экономию производственных ресурсов.

Анализ внутренней среды, возможностей предприятия осуществляется в процессе анализа факторов, влияющих на его текущую деятельность и перспективы, и служит для: выявления резервов предприятия, позволяющих ему наибо­лее эффективно решать свои проблемы и адаптироваться к усло­виям внешней среды; выявления конкурентных преимуществ предприятия, созда­ющих базу для эффективного развития.

Деятельность малых предприятий сталкивается с целым рядом проблем кадрово-организационного, технико-экономического и информационно-инновационного характера, без решения которых сфера малого предпринимательства не может эффективно функционировать.

Одним из перспективных направлений, обеспечивающих эффективность функционирования малых предприятий, является их ориентация на выпуск новых видов продукции на базе постоянного совершения техники и технологии производства.

Совокупный потенциал любой организации образуют отдельные слагаемые: трудовой, экономический, организационный, научно-технический, производственный, предпринимательский и финансовый потенциал.

Трудовой потенциал человека характеризуется совокупностью его способностей к экономической деятельности.

Экономический потенциал любого предприятия представляет собой состав его ресурсов — трудовых, материальных, финансовых и дру­гих, имеющихся в распоряжении организации для производства за­планированных работ и услуг.

Состояние экономического потенциа­ла предприятия характеризуют следующие факторы и показатели: объем и качество производственных ресурсов, численность промышленно - производственного персонала, состав основных производ­ственных фондов, величина оборотных фондов и материальных запасов, наличие финансовых ресурсов и нематериальных активов, ис­пользование патентов, лицензии, технологии, информации; способности персонала предприятия к профессиональной деятельности во всех сферах производства и на всех уровнях управления; финансовое состояние предприятия, уровень текущей платежеспособности и ликвидности, внешняя и внутренняя задолженность, степень кредитоспособности; состояние научной, творческой, рационализаторской и инновационной деятельности, способность к обновлению производства и смене действующей технологии; информационное обеспечение маркетинговой, проектной, производственной и финансовой деятельности, качество используемой информации, степень ее обоснованности и достоверности.

Можно сказать, что в общем виде планирование развития потенциала предприятия включает следующие этапы:

- оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доли или занимаемого положения на рынке;

- определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенци­ала;         

- анализ имеющихся производственных резервов и потерь эконо­мических ресурсов на предприятии;

- выбор основной стратегии и тактики развития потенциала пред­приятия;  

- планирование развития потенциала предприятия с учетом вы­бранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов;

- осуществление запланированных мероприятии, связанных с обес­печением экономического роста и развития потенциала предприятия. Таким образом, повышение уровня развития потенциала сводится по существу к анализу его структуры, оценке и планированию влияния большой совокупности факторов на конкурентоспособность предприятии и его место на действующем рынке.

 

По министерствам и ведомствам - Правительство России

Цель законопроекта – совершенствование системы перспективного развития и прогнозирования в электроэнергетике для своевременного обеспечения потребностей экономики и населения России в электроэнергии и мощности и повышения эффективности планирования развития электроэнергетических систем. В частности, вводится определение системы перспективного развития электроэнергетики и устанавливается исчерпывающий перечень документов перспективного развития электроэнергетики.

Проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об электроэнергетике”» (далее – законопроект) внесён Минэнерго России.

В настоящее время планирование развития электроэнергетики осуществляется в рамках схем и программ перспективного развития электроэнергетики, правила разработки и утверждения которых в соответствии с Федеральным законом от 26 марта 2003 года №35-ФЗ «Об электроэнергетике» (далее – Федеральный закон №35) утверждены постановлением Правительства от 17 октября 2009 года №823.

Действующая редакция Федерального закона №35-ФЗ не содержит понятия системы перспективного развития электроэнергетики и требований к планированию развития электроэнергетических систем. Полномочия по разработке схем и программ перспективного развития электроэнергетики распределены между Правительством России, организацией по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью и системным оператором.

В целях совершенствования системы перспективного развития и прогнозирования в электроэнергетике для своевременного обеспечения потребностей экономики и населения России в электроэнергии и мощности и повышения эффективности планирования развития электроэнергетических систем законопроектом предлагается внести ряд изменений в Федеральный закон №35-ФЗ.

Вводится определение системы перспективного развития электроэнергетики и устанавливается исчерпывающий перечень документов перспективного развития электроэнергетики. К таким документам предлагается отнести прогноз спроса на электрическую энергию и мощность на территории России, генеральную схему размещения объектов электроэнергетики, схему и программу развития Единой энергетической системы России, схемы и программы развития электроэнергетики субъектов Федерации.

Правительство России предлагается наделить полномочиями по определению условий, которым должны соответствовать инвестиционные программы субъектов электроэнергетики, утверждаемые федеральными органами исполнительной власти или органами исполнительной власти субъектов Федерации.

Определяется понятие перспективной расчётной модели Единой энергетической системы России и технологически изолированных территориальных электроэнергетических систем. На основе этой расчётной модели будут разрабатываться документы перспективного развития.

Устанавливаются основные требования к разработке документов перспективного развития. К ним в том числе относятся: учёт прогноза социально-экономического развития, оптимизация топливно-энергетического баланса, согласованность решений по развитию генерирующих мощностей и учёт требований энергетической безопасности.

Предусматривается участие генерального проектировщика в разработке документов перспективного развития электроэнергетики.

Правительство России или уполномоченные им федеральные органы исполнительной власти предлагается наделить полномочиями по утверждению методик по разработке документов перспективного развития электроэнергетики.

Уточняются полномочия системного оператора и организации по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью по разработке и контролю реализации документов перспективного развития электроэнергетики (генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики, схемы и программы развития Единой энергетической системы России).

Совет рынка предлагается наделить полномочиями по участию в разработке схемы и программы развития Единой энергетической системы России в целях оценки рыночных и ценовых последствий её реализации.

Предусматривается также закрепление полномочий органов исполнительной власти субъектов Федерации по разработке схем и программ развития электроэнергетики соответствующих субъектов Федерации, которыми они в настоящее время наделены в соответствии с Правилами разработки и утверждения схем и программ перспективного развития электроэнергетики. При этом в целях повышения качества схем и программ развития электроэнергетики субъектов Федерации Правительство России предлагается наделить полномочиями по установлению требований к организациям, принимающим участие в разработке этих документов.

Законопроект будет рассмотрен на заседании Правительства.

Архитектурно-градостроительный совет рассмотрел три проекта перспективного развития территорий Екатеринбурга — Новости — Главная — Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Официальный сайт

17 марта 2016

Архитектурно-градостроительный совет рассмотрел три проекта перспективного развития территорий Екатеринбурга

Архитектурно-градостроительный совет при губернаторе Свердловской области 17 марта впервые собрался в обновленном составе для рассмотрения трёх проектных предложений, направленных на развитие архитектурной и градостроительной деятельности Екатеринбурга. Провел заседание глава региона Евгений Куйвашев.

"С 1 января 2016 года вступили в силу положения областного закона, в соответствии с которыми существенные полномочия в сфере градостроительной деятельности перешли в ведение органов государственной власти региона", — напомнил Евгений Куйвашев, открывая заседание.

Первым вопросом была рассмотрена концепция реновации застроенной промзоны Екатеринбурга — территории бывшего завода "Уралтрансмаш", расположенной в квартале улиц Свердлова, Азина, Мамина-Сибиряка, Шевченко. Здесь компания "Инвест Строй Урал" планирует реализовать концепцию многофункционального квартала с многоэтажными жилыми домами, учреждениями образования, гостиницами, апартаментами, объектами обслуживание автотранспорта, многофункциональными комплексами, парковками. Кроме того, планируется восстановление реки Мельковка (сейчас она течёт по подземным коммуникациям), пруда, обустройство площади и общественного пространства внутри квартала. Концепция, разработанная архитекторами, включает в себя и возможные варианты развития прилегающей территории и объектов (за границами территории инвестора) в долгосрочной перспективе.

По итогам рассмотрения проекта совет принял решение согласовать возможность застройки территории. При этом было отмечено, что этажность планируемых зданий по периметру микрорайона должна быть сомасштабна ансамблю улицы Свердлова. В глубине проектируемой территории — по оси, параллельной улице Свердлова — возможна застройка многоэтажными зданиями башенного типа. Также было заявлено, что при совместном восприятии застройки с видовых точек на плотине Городского пруда, у Ельцин Центра, в перспективе улиц Карла Либкнехта, Красноармейская и Тургенева верхние отметки зданий комплекса не должны быть визуально выше оснований куполов Храма-на-Крови и Вознесенской церкви, а с проспекта Космонавтов здания комплекса не должны перекрывать вид на Вознесенскую церковь. Кроме того, необходимо проработать вопрос сохранения объектов культурного наследия, которые расположены в этом квартале. Данные рекомендации компания должна учесть при подготовке проекта планировки и проекта межевания территории перед направлением в министерство строительства и развития инфраструктуры для утверждения.

Также архитектурно-градостроительный совет рассмотрел проект планировки и проект межевания территории расположенной на въезде в город — в границах улиц Ткачей — Щорса — Машинной и территории Центрального парка культуры и отдыха (ЦПКиО) имени Маяковского. Здесь компания "Агентство недвижимости "Альянс" предлагает реализовать проект строительства жилого комплекса "Клевер-Парк" с объектами социальной и общественной инфраструктуры, использованием территории берегов реки Исеть, благоустройством набережной.

Данный проект вызвал много вопросов у членов совета. В частности, целесообразность строительства жилья на левом берегу Исети — в непосредственной близости от территории парка и водоохраной зоны. По итогам рассмотрения данного вопроса было принято решение отправить вопрос на доработку.

"На левом берегу Исети, возле парка — важного элемента притяжения для горожан, стоит сосредоточить объекты социальной и общественной нагрузки, а на правом — строить жилые дома. Проект необходимо проработать более тщательно, чтобы не было нагромождения левой части берега. Также важно расчистить и расширить русло реки на этом участке — это позволит развивать, капитализирует этот участок. Прошу это также учесть при доработке проекта", — заявил Евгений Куйвашев.

Последним на заседании был рассмотрен вопрос развития южной части Екатеринбурга — концепция градостроительного развития территории в границах проектируемой Екатеринбургской кольцевой автодороги (ЕКАД) — лесного парка "Южный" до южной границы Екатеринбурга (ООО "КомплектТехМаркет"), разрабатываемая в целях подготовки обосновывающих материалов для дальнейшего внесения изменений в генплан развития Екатеринбурга до 2035 года и разработки документации по планировке территории. На заседании было отмечено, что данная концепция претерпела множество изменений, и не единожды рассматривалась на градсовете при администрации города, но решение по ней так и не было сформировано. Евгений Куйвашев заявил, что в обсуждении этого проекта пора поставить точку — принять обоснованное решение.

Замминистра строительства и развития инфраструктуры Алексей Бирюлин сообщил, что общая площадь проектируемой территории составляет около 3500 га. В границы проектирования включены шесть планировочных элементов: жилой район "Попов Лог", жилой район "Горный Ковыль", промузел "Сысертский", планировочный район "Станция "Сысерть", промузел в районе Ново-Свердловской нефтебазы, планировочный район "Шабровский". По генплану территория, в границах которой разработана концепция, в основном относится к землям сельскохозяйственного назначения. Генеральному плану соответствуют лишь территории жилых районов "Горный Ковыль" и "Попов Лог", в части размещения объектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС), а также промузел "Сысертский" в части размещения территорий производственно-коммунального назначения.

Алексей Бирюлин сообщил, что застройщик намерен разместить в границах проектируемой территории к 2045 году около пяти миллионов квадратных мало- и среднеэтажной жилой застройки. В связи с тем, что планы застройщика не совпадают с действующей редакцией генплана, компании "КомплектТехМаркет" было предложено разработать концепцию градостроительного развития данной территории. Решения, предусмотренные концепцией, в дальнейшем послужат обосновывающими материалами для внесения изменений в генплан Екатеринбурга до 2035 года и для разработки документации по планировке территории.

"Предлагается согласовать работы по разработке концепции градостроительного развития этой территории, продолжать работать. Но нужно комплексно изучить существующие строящиеся районы города "Академический" и "Солнечный", а также планы развития Сысертского городского округа", — подчеркнул губернатор.

Ознакомиться со всеми проектами, рассмотренными на заседании совета, можно на сайте Минстроя Свердловской области.

Напомним, что в начале этой недели губернатор Евгений Куйвашев подписал указ об архитектурно-градостроительном совете. Совещательный орган получил новые полномочия по реализации единой градостроительной и архитектурной политики Свердловской области, в том числе — Екатеринбурга. В обновленный состав совета вошли 27 человек — руководители исполнительный органов власти, депутаты, представители ведущих строительных и девелоперских компаний, а также проектных и общественных организаций региона.

Назад к списку

90 000 экономистов указывают перспективные отрасли - parkiet.com

Инвесторы, ориентированные на долгосрочное инвестирование, т.е. исходя из долгосрочного владения акциями конкретных компаний в портфеле, при поиске подходящих компаний руководствуются, в том числе, перспективы отдельных отраслей. Новые наблюдаемые тенденции могут быть результатом технологических, социальных и экономических изменений.

В поисках «отраслей с хорошими перспективами» мы запросили мнение признанных экономистов.Хотя они не связывают свои прогнозы напрямую с компаниями ВФБ, их мнение о конкретных секторах может оказаться первым шагом к поиску компании, с которой стоит работать в ближайшие годы.

Эволюция традиционных отраслей

Марцин Петерлик, эксперт по отраслевому анализу банка Ochrony Środowiska, считает, что в ближайшие пять лет в польской экономике не следует ожидать существенных структурных изменений. - Как и в последнее время, будет возрастать роль рыночных услуг, особенно связанных с использованием современных информационных и коммуникационных технологий.Поэтому многие традиционные отрасли изменят свое лицо, о чем свидетельствуют изменения, уже происходящие в торговле (электронная коммерция), СМИ и транспорте, - считает он.

Таким образом, успех действующих предприятий будет во многом зависеть от того, насколько они адаптируются к происходящим изменениям.

- Ключевые термины для разработки слоганов: интернет вещей, большие данные, электромобильность, авиация, космос, машинное обучение, IT, зеленая энергетика, шеринг-экономика.Промышленные компании, а также сервисные компании, учитывая их в своей деятельности и стратегии, имеют наилучшие шансы на динамичное развитие в будущем. Это направления, по которым будут двигаться компании и экономики в условиях все более глобальной конкуренции, популяризации Интернета, непрерывного и ускоряющегося технического прогресса, - подчеркивает Гжегож Малишевский, главный экономист Bank Millennium.

Отрасли, ориентированные на потребление

Следование техническому прогрессу — не единственный способ поиска секторов развития.Также можно зарабатывать деньги на более традиционных предприятиях.

- Ожидаемое продолжение улучшения финансового положения домохозяйств (по-прежнему сильный рынок труда и увеличение социальных выплат) и рост инфляции означают хорошие перспективы для производителей и дистрибьюторов потребительских товаров. Сильный рост доходов потребителей также приводит к развитию рынка услуг, связанных с проведением свободного времени: приготовление готовых блюд, организация питания, фитнес-клубы или организация поездок за границу, – перечисляет Петр Буяк, главный экономист PKO BP.

И подсказывает еще одну подсказку: - Наряду с повышением уровня жизни и, в то же время, старением общества укрепляются перспективы старшей экономики, удовлетворяющей потребительские, жизненные и медицинские потребности более более многочисленная группа старейшей части общества, т.е. реабилитация, дневной и длительный уход, реабилитационные изделия.

Самореклама

ОРЕЛ ИННОВАЦИЙ

Конкурс стартапов и инновационных компаний

УЧАСТИЕ

Продолжая эту нить, многочисленные отрасли, связанные с широко понимаемым частным сектором здравоохранения и фармацевтической промышленностью, кажутся многообещающими.

- В ближайшие пять лет на 17 процентов. ожидается увеличение числа людей в возрасте 65 лет и старше. Однако роста спроса на медицинские услуги, лекарства и БАДы можно ожидать и в случае профессионально активных людей. Это будет обусловлено увеличением располагаемого дохода, трудностями в доступе к услугам общественного здравоохранения, сохраняющейся важностью потребительской мегатенденции, связанной со здоровьем, фитнесом и красотой, а также распространением доступа к частному медицинскому обслуживанию в качестве льготы, предлагаемой работодателями для привлечения сотрудники.«Значительный рост спроса при ограничении предложения, например, количества врачей или медицинского персонала, позволяет нам ожидать хороших перспектив для отрасли», — объясняет Буджак.

Все новые тренды

В ближайшие годы также можно ожидать, что инвесторы будут больше соблазняться компаниями, пытающимися воспользоваться новыми привычками в обществе. К ним относятся, например, природоохранная деятельность, которая становится все более важной.

- Это явление коснется многих отраслей: в пищевой промышленности это может быть производство органических продуктов питания, в транспорте - производство и массовое использование электромобилей (не только автомобилей), а в строительной отрасли - развитие так называемыезеленое строительство. Это будет результатом, с одной стороны, все более и более экологических национальных и европейских правил, а с другой стороны, растущего экологического сознания польского общества, отмечает Петерлик из BOŚ.

- Растущая ценность «доступа» по сравнению с «иметь» для все большего числа потребителей, особенно из молодого поколения, укрепляет предпосылки для развития отраслей, работающих в модели экономики совместного потребления. Успех и популярность компаний, которые делают автомобили, велосипеды или скутеры доступными таким образом, подтверждает хорошие перспективы в Польше для экономики совместного использования, поддерживаемой онлайн-платформами в обход профессиональных посредников, — говорит Буяк из PKO BP.

Что-то еще? - Также могут развиваться инновационные компании, связанные с циркулярной экономикой, т.е. занимающиеся сбором и сортировкой отходов, в том числе биомассы, а также их переработкой и повторным введением сырья в производство. Поскольку это динамично развивающаяся отрасль, могут возникать и развиваться инновационные компании, занимающиеся внедрением современных технологий переработки отходов, проектированием продуктов и процессов с целью максимального использования вторичного сырья, разработкой и производством современных материалов, в том числе напримерновые пластмассы и биоразлагаемые материалы, - добавляет главный экономист ПКО ВР.

Возможности и угрозы экспортеров

Польские предприятия также являются игроками на международном рынке. Так каково будущее польских экспортеров? - Перспективы польской экспортной промышленности в ближайшие годы во многом зависят от экономической ситуации, а точнее от внутреннего спроса в Европе. Отечественные производители хорошо пережили развал отрасли, например в Германии. Если крупные экономики отреагируют на спад фискальными импульсами, это будет для польских компаний (например,мебельная промышленность) для поддержки, - оценивает Петр Поплавски, старший экономист ING Bank Śląski.

- Конкурентные виды деятельности, характеризующиеся большой долей экспорта (например, производство автозапчастей или мебели), также останутся привлекательными, хотя в краткосрочной перспективе необходимо указать на риски спроса, связанные с неопределенной ситуацией в мировой экономике, - добавляет Петерлик.

Павел Радванский, старший экономист BNP Paribas, также представляет свое мнение.- В 2017 году доля технологически продвинутых товаров в польском экспорте в целом составляла всего 8,5%, т.е. вдвое меньше, чем в среднем по ЕС-28. К сожалению, это означает, что отечественным компаниям приходится конкурировать главным образом в ценовой политике на зарубежных рынках, что делает польский экспорт чувствительным к быстро растущим издержкам производства. По его словам, дополнительной проблемой в ближайшие годы станет увеличение торговых барьеров в мире и слабый экономический рост в еврозоне, что ограничит рост иностранных заказов.

И добавляет: - В этой ситуации лучше всего должны справляться с ситуацией компании из отраслей, которые в основном производят продукцию для внутреннего рынка и имеют низкую подверженность росту затрат на рабочую силу и энергию. Здесь заслуживают внимания телекоммуникации, где экспорт в 2018 году составил менее 6%. продажи, а общая доля работы и энергии в общих затратах составляла менее 12 процентов. Хорошие результаты могут показать и компании, связанные с производством напитков, оптово-розничной торговлей и туризмом, где спрос может быть дополнительно поддержан реализуемыми государством социальными программами.

Строительные дилеммы

У экономистов возникает большая проблема, когда речь заходит о перспективах строительства в широком смысле. - Интересным примером является строительная отрасль, все еще перспективная отрасль польской экономики. Именно поэтому в связи с по-прежнему огромными инвестиционными потребностями в жилье или в транспортной инфраструктуре спрос на строительные услуги будет оставаться на высоком уровне еще долгое время. В то же время строительная отрасль является сектором, особенно подверженным рискам, связанным с нехваткой работников или ростом операционных расходов.Парадоксально, но этот динамично развивающийся сектор в то же время является одним из наиболее уязвимых из-за растущего числа банкротств, говорит эксперт по отраслевому анализу Bank Ochrony Środoviska.

- Среди промышленной деятельности есть много перспективных отраслей, например, те, которые являются традиционными субпоставщиками для строительной индустрии, т.е. производство строительных материалов, металлоконструкций или некоторые отрасли химической промышленности, - добавляет Петерлик.

О сложной ситуации в этом секторе говорит и Поплавски из ING Bank Śląski.- В последние кварталы экономическая ситуация в Польше определялась, среди прочего, Инвестиции ЕС. Примерно к 2022 году объем этих проектов начнет сокращаться вместе с использованием средств, доступных для Польши в соответствии с текущей перспективой ЕС. Это ухудшит положение компаний строительного сектора, реализующих, например, железнодорожные проекты. Экономическая ситуация в жилищном строительстве уже начала ослабевать, девелоперы ограничивают новые инвестиции, видя угасание спроса при текущих ценах. Тем не менее, потребности в жилье остаются высокими, т.е.из-за наплыва мигрантов в страну, поэтому о большем замедлении речи не идет, - оценивает он.

- Строительство - одна из отраслей, которая столкнется с угрозами в ближайшие годы. Затрудненный доступ к работникам, рост затрат на рабочую силу и рост цен на энергоносители усиливают давление на доходы, особенно с учетом того, что возможность пересмотра цен при выполнении государственных контрактов ограничена. Кроме того, угасающий приток средств ЕС сократит приток заказов в сфере инфраструктурного строительства, — говорит Малишевский из Bank Millennium.

В этом случае сам инвестор должен оценить, боится ли он больше угроз (т. е. роста стоимости материалов и нехватки рабочей силы), или непрерывный спрос на квартиры и растущие сбережения поляков создают шанс, что индустрия (жилищного) строительства ждет хорошие ближайшие годы.

Гжегож Малишевский Главный экономист Банка Миллениум

Ключевые термины для разработки слоганов: интернет вещей, большие данные, электромобильность, авиация, космос, машинное обучение, IT, зеленая энергетика, шеринг-экономика.

Петр Буяк Главный экономист ПКО BP

Сильный рост потребительских доходов также приводит к развитию рынка услуг, связанных с проведением свободного времени.

Марчин Петерлик эксперт поОтраслевой анализ BOŚ

Среди промышленных видов деятельности есть много перспективных отраслей, например, те, которые являются традиционными субпоставщиками для строительной отрасли, т. е. производство строительных материалов, металлоконструкций или некоторые отрасли химической промышленности.

Петр Поплавски Старший экономист ING Bank Śląski

Перспективы польской экспортной промышленности в ближайшие годы во многом зависят от экономической ситуации, а точнее от внутреннего спроса в Европе.

Павел Радвански Старший экономист BNP Paribas

Отечественным компаниям приходится конкурировать в основном по цене на зарубежных рынках, что делает польский экспорт чувствительным к быстро растущим издержкам производства.

.

Начинается программа развития геотермальной энергетики. «Перспективные площади существуют на большой территории Польши» - Экономика

«Долгосрочная программа развития использования геотермальных ресурсов в Польше» представляет собой дорожную карту развития геотермальной энергетики до 2040 года с перспективой до 2050 года.

- Документ состоит из девяти пунктов, принимая во внимание потенциал неглубокой геотермальной энергетики с использованием в основном геотермальных тепловых насосов в диапазоне мощностей от 30 кВт и более 200 кВт. Программа способствует использованию энергии из неглубоких частей Земли, то есть с глубины до 150 метров, которая доступна в течение 365 дней - это стабильный и безопасный возобновляемый источник энергии, - сказал заместитель министра климата и окружающей среды и главный Национальный геолог Петр Дзядзё.

Три столпа стратегии

Заместитель министра Дзядзё пояснил, что программа также предполагала создание специального участка, где будет разрабатываться технология грунтовых тепловых насосов.

- Речь идет о т.н. технологический и деловой центр. Документ также охватывает области низко-, средне- и высокотемпературной геотермальной энергии, включая бинарные системы или основанные на широко понимаемом тепле сухих горных пород. В документе учтены вопросы хранения энергии и тепла, использования поверхностных, шахтных и сточных вод, а также минимизация инвестиционного риска и предложенные законодательные изменения, влияющие на развитие этого направления, - добавил он.


Listen 00:29 x 1 Министерство климата представляет дорожную карту развития геотермальной энергии в Польше с 2050 года.mp3 Министерство климата представляет дорожную карту развития геотермальной энергии в Польше с 2050 года (IAR)

Стратегия также включает вопросы, связанные с финансированием и координацией задач. Он основан на трех основных столпах: исследованиях, выполнении и внедрении пилотных установок и внедрений, а также обучении и продвижении.

- Это документ, который также реализует энергетическую политику Польши до 2040 года и Национальную политику в области сырья до 2050 года. Он был создан с целью полной координации всех областей, использующих энергию Земли, в контексте дополнения реализуемой задачи, которая является независимость и энергетическая безопасность страны, - отметил он.

90 022 ♨️250 миллионов злотых на развитие #геотермальной энергии в польских муниципалитетах.

Подробнее ➡️ https://t.co/Np0asjOTBb фото.twitter.com/N59rrSrmhs

- Министерство климата и окружающей среды (@MKiS_GOV_PL) 11 мая 2022 г.
90 012

Стоимость - около 50 миллиардов злотых

Согласно документу, стоимость реализации программы развития геотермальной энергии в Польше должна составить около 50 миллиардов злотых при софинансировании из государственного бюджета, Национального фонда охраны окружающей среды и управления водными ресурсами, Национального центра исследований и разработок. , или КПО на уровне 12 млрд злотых.


Listen 00:21 x 2 Министерство климата представляет дорожную карту развития геотермальной энергии в Польше с 2050 года.mp3 Министерство климата представляет дорожную карту развития геотермальной энергии в Польше с 2050 года (IAR)

Петр Дзядзё подчеркнул, что от 40 до 55 процентов.поверхности страны включают различные типы геотермальных резервуаров, которые должны быть тщательно идентифицированы и могут быть использованы в будущем.

- Перспективные участки существуют на большой территории Польши. Они расположены на северо-западе и в центральной части страны - нижнемеловые и нижнеюрские водоемы, во Внутренних Карпатах, в основном в Подгальской котловине, и в меньшей степени во Внешних Карпатах: в Предкарпатском прогибе и в Судеты и Предсудетский блок, - указал он.

Петр #Дзядзё, заместитель министра климата и окружающей среды, на конференции @gazterm: #geotermia также будет играть важную роль в будущем. Он обеспечивает чистую энергию без вредных выбросов, что имеет особое значение для преобразования энергии в нашей экономике. pic.twitter.com/HNzP4TlNRq

- Министерство климата и окружающей среды (@MKiS_GOV_PL) 16 мая 2022 г.

Девять котельных уже работают

По данным министерства, к 2016 году в Польше было введено в эксплуатацию девять геотермальных тепловых станций (6 муниципальных и 3 местных).Эти проекты были реализованы в Пыжицах, Старгарде, Унеюве, Поддембицах, Баньске, Мщонове, Клещуве, Кудзыновицах и Карпниках. Новая стратегия предполагает, что к 2040 году будет построено 53,

машин.
Listen 00:28 x 3 Министерство климата представляет дорожную карту развития геотермальной энергии в Польше с 2050 года.mp3 Министерство климата представляет дорожную карту развития геотермальной энергии в Польше с 2050 года (IAR)

В рамках приоритетных программ Национального фонда охраны окружающей среды и водного хозяйства в 2016-2019 годах поддержано 10 проектов, пять из которых на данный момент завершены, т.е.подготовлена ​​гидрогеологическая документация для определения эксплуатационных ресурсов водозаборов термальных вод – это касается: Серадз, Сохачев, Коло, Турек, Томашув-Мазовецкий.

PR24.pl, IAR, PAP, DoS

.

Инструмент оценки инвестиционных заявок в сфере здравоохранения (IOWISZ) – Мазовецкий воеводский департамент в Варшаве

Инструмент оценки инвестиционных заявок в сфере здравоохранения (IOWISZ)

Доступ к системе IOWISZ возможен по адресу: http://iowisz.ezdrowie.gov.pl/ .

Система IOWISZ ICT позволяет заполнить заявку на заключение о целесообразности инвестиций. В то же время он используется министром здравоохранения и губернаторами провинций для оценки заявок и выдачи заключений о целесообразности инвестиций после поиска должности президента или директоров Национального фонда здравоохранения соответственно.

Через систему вы также можете сделать первоначальную самооценку инвестиций в подготовку.

Получение положительной оценки в рамках Инструмента оценки инвестиционных заявок позволит поставщику медицинских услуг развиваться в соответствии с местными потребностями здравоохранения. Мнения предотвратят хаотичное и недальновидное развитие рынка медицинских услуг, повысив эффективность расходования государственных средств.

  1. Заявление IOWISZ подается воеводе в случае: создания нового медицинского учреждения; новые организационные единицы или ячейки учреждения здравоохранения субъекта здравоохранения и другие инвестиции, расчетная стоимость которых на дату подачи заявки превышает 2 миллиона.
  2. Запрос на заключение подается в электронной форме, с квалифицированной электронной подписью, доверенной подписью или личной подписью.
  3. Положительное заключение о целесообразности инвестирования действительно в течение 3 лет с даты его выдачи.
  4. Заявка на заключение, оценочная стоимость которой превышает 50 миллионов, подается в Минздрав.
  5. Плата за подачу заявления составляет 4 000,00 злотых.

Плата за подачу заявления должна быть оплачена на следующий банковский счет:

Министерство здравоохранения - Медицинский фонд
45 1130 1017 0000 0075 5920 0003

(Банк Господарства Крайового)

Контактная информация:

Отдел здравоохранения
Отдел организации здравоохранения
Мазовецкое воеводское управление в Варшаве
пл.Bankowy 3/5
00-950 Варшава
тел.(22) 695 64 47
тел.(22) 695 69 83

Материалы

Воеводский план преобразования Мазовецкого воеводства на 2022-2026 годы
Воеводский _План преобразования _ Мазовецкого воеводства _на _годы _2022 _- _2026.pdf 4,90 МБ .

Мы должны делать ставку на перспективный рынок

Материал создан в сотрудничестве с Poczta Polska

Что такое Poczta Polska на данный момент и что будет в ближайшем будущем?

Почтовое отделение имеет почти пятивековую историю и является одним из старейших в Польше. учреждения. Наши клиенты видят долговечность и гарантию на почте безопасность. С другой стороны, наша компания не присутствует воспринимается как лидер в цифровизации и пионер в реализации современные или инновационные решения.Мы должны изменить это, и это все один из ключевых элементов стратегии Компании, но требует времени, что не так уж и много, потому что конкуренция нас не ждет.

Нынешнее почтовое отделение выполняет ряд задач, связанных с универсальная услуга, т.е. наша общественная миссия, связанная, например, с поддержание крупнейшей сети из 7600 филиалов в стране. Вы можете сказать, что мы достигаем всех поляков, в том числе живущих в в самых маленьких городах и в сельской местности. Почтовая стабильность это также один из определяющих факторов эксплуатационной надежности и непрерывности польского государства.Мы доказали это в критический момент пандемии, когда ряд компаний, а то и целые отрасли, временно прекратили или ограничил свою деятельность, а почтамт действовал - в то время мы должны были позаботиться о безопасности сотрудников и клиентов. Это значило расходы. Для этого мы выделили десятки миллионов злотых.

Мы полностью вовлечены с момента начала эпидемии в нашей стране также поддерживать все мероприятия, проводимые государственные учреждения для борьбы с его последствиями.Мы являемся одним из Крупнейшие логистические компании страны. Мы занимались, в том числе транспортировка медицинского оборудования, страховочных упаковок, жидкостей в дезинфекция, маски или перчатки.

Только ваше заведение тоже должно заработать.

Да, конечно. Poczta Polska также является акционерным обществом, которое работает на конкурентные рынки. Мы являемся субъектом рынка писем доминирующий. Мы также работаем на рынке электронной коммерции путем доставки купленного товара.Тем не менее, мы также работаем на логистический рынок, который характеризуется динамичным развитием. мы все еще пытаемся увеличить наш огромный потенциал в этой области. У нас это уже есть флот более 5000 автомобили и сеть современных центров логистика. Мы развиваем наш сервис, связанный с бытовыми и международная перевозка поддонов. Мы также являемся крупнейшими в области общественная охранная компания. У нас работает более 3000 квалифицированный сотрудники безопасности. Мы являемся одним из лидеров рынка логистики наличные.Мы также присутствуем в аэропортах и ​​других компаниях, которые деятельность связана с функционированием критической инфраструктуры. Поэтому портфолио услуг Poczta Polska не ограничивается письмами. И этот рынок - традиционных посылок - сокращается. Количество поддерживаемых количество традиционных посылок сократилось с более чем 1,7 млрд в 2017 году до 1,1 млрд в прошлом году. в этом году. Это по-прежнему фундаментальное направление для нас, в том числе финансовые платежи в счетчиках генерирует более 70 процентов. доходы компании. Этот рынок исчезнет по мере продолжения цифровизации.По нашим оценкам, в следующие пять лет мы будем обслуживать менее 0,5 миллиардов традиционных посылок ежегодно.

Так с чем Почта связывает свое будущее?

Нам предстоит многое изменить и сосредоточиться на перспективных рынках, при сохранении преемственности традиционных услуг. Сделать это, нужны большие вложения. У почты огромный технологический долг, который должен быстро наверстать упущенное. В нашей стратегии мы предусмотрели инвестиций, впечатляющая сумма в 1,2 млрд злотых будет потрачена в течение трех лет.

Самореклама

Уникальная возможность

Годовой доступ к контенту rp.pl за половину цены

КУПИТЬ

Какими будут эти инвестиции?

Мы разделили их в соответствии с потенциалом отдельных рынков. Мы ориентируемся на модернизацию в сфере логистических услуг. Мы хотим настроить сеть для более эффективной обработки посылок, автоматизировать процессов, использовать новые технологии. Это один из основных наших инвестиционная программа.Мы подписали контракт на покупку трех очень современные сортировочные машины. Один из них выйдет в следующем году в логистический центр во Вроцлаве, далее в 2023 году в Люблин и Лисий хвост недалеко от Быдгоща. Это крупнейший разовый случай инвестиции Poczta на сумму около 200 миллионов злотых.

Мы также будем строить и арендовать новые логистические центры в рамках масштабный проект новой архитектуры логистической сети. Является это возможно благодаря поддержке правительства, особенно Министерства активов Государственная, благодаря которой мы приобрели эти инвестиции в этом году от Государственного казначейства 190 миллионов злотых.Это первая в истории рекапитализация Почта Польши.

Второй элемент – это вопрос посылочных автоматов. Это то, чего ждет рынок, и Наши клиенты. Появятся наши машины под брендом Pocztex Automat через несколько месяцев будет 2000 Минимум 750 будет стоять на Магазины Бедронка.

Торговые автоматы дополнят нашу сеть пунктов выдачи, из которых в следующем году будет уже 20 тысяч. Мы ориентируемся на многоканальность предоставлять услуги, чтобы наши клиенты могли использовать их таким образом, быстро, просто и удобно.

А как насчет оцифровки, которую вы упомянули?

Почтамту есть над чем поработать в этой области. Ключ ИТ-системам нашей компании 20 лет, и они составляют блок разработки для внедрения новых сервисов по мере каждой модификации ИТ-экосистема Post является долговечной и очень дорогостоящей. Нам нужны эти заново изобретать системы. Мы хотим сделать это сами, как часть группа собственного капитала. Мы создали собственный дом программного обеспечения - это Poczta Polska Usługi Cyfrowe, компания, которую мы сильно развили.PPUC уже сделал для нас ИТ-систему таможенные и налоговые перевозки из-за пределов ЕС. Компания PPUC, работающая под брендом Envelo также разработает для нас мобильное приложение, которым они скоро будут пользоваться. клиенты и новая система ИТ-логистики могут выиграть. Недавно мы также представили новую версию сайта посвященный нашим курьерским службам, то есть Pocztex, с помощью которого вы можете реализовать услуги по доставке в гораздо более упрощенном и более современный формат.

Нам также доверили ключевой для польского государства проект, связанный с выполнение акта об электронной доставке. Мы оператор этой системы, действующей, хотя и ограниченно, от 5 Октябрь этого года. Его разработка запланирована на ближайшие несколько годы. С июля 2022 года использование системы станет обязательным государственное управление, затем местное самоуправление и, наконец, - по предполагаемому графику - подключатся суды и прокуратура. Мы будем они хотели построить портфель новых цифровых услуг вокруг этой системы Почта.

Какие будут сопутствующие преимущества для клиента?

Это будет быстрее, нагляднее, удобнее и зачастую дешевле. Пандемия способствовала бесконтактным, бесконтактным услугам. Вот почему мы готовимся к крупному слот-наступлению посылки. Мы хотим, чтобы каждый клиент мог легко выбрать тот, который подходит ему лучше всего форма сбора - по адресу, в пункт сбора и на следующий год также для торгового автомата. В рамках нашей флагманской курьерской службы Отправления Pocztex будут доставлены на следующий день после даты отправки.В в некоторых случаях в крупнейших агломерациях доставка будет возможно даже в день отправки.

Так теперь и будет проще, потому что можно постить на Pocztex посылку через сайт и оплатить ее электронным способом. Проще, потому что у нас меньше форматов отгрузки. Удобнее, потому что у нас есть многоканальность и мы предлагаем клиентам три способа получения. На одном доставка сайта по адресу, который выбирают 80 процентов. Наши клиенты. Растущий интерес вызывает и вариант самовывоза.На этом нам есть чем гордиться, ведь сегодня у нас самый большой сеть из более чем 17 000 пунктов выдачи по стране. Кроме почтовых отделений. посылки в нашей сети можно забрать в магазинах и на станциях Żabka Orlen, в киосках Ruch и в Biedronka, ABC, Lewiatan и w Деликатесы Центр. Мы продолжаем расширять нашу сеть с намерением быть постоянно как можно ближе к клиентам. Дополнительным каналом сбыта будет посылочные автоматы.

А развитие электронной доставки?

Это проект, который мы успешно реализовали с точки зрения технологический.Электронная доставка ускорит упадок писем традиционный, но это возможность для нас, потому что мы являемся системным оператором. Сегодня с гражданами общается в основном администрация. письмом. Государственные учреждения скоро будут здесь обязан использовать электронный канал.

Смысл не в том, чтобы заставить всех пользоваться коробкой электронный. У нас есть возможность предоставлять гибридные услуги. Письма будут отправлены в электронном виде, но клиент может получить посылку в в бумажном виде, если у него не установлен электронный почтовый ящик.

Мы готовы к этой услуге, разработана ИТ-система. Надеюсь, что этот проект станет одним из наших основных направлений деятельности в перспективе пяти лет.

Польша и бизнес в мире сталкиваются с проблемой защиты климат, сокращение выбросов. Каков ваш план для этого в почтовом отделении польский?

Мы добавили в нашу стратегию компонент с многозначительным названием: «Зеленый почтовое отделение Реализовываем конкретные цели Расширяем и модернизируем автопарк.Каждые несколько лет мы стараемся обновлять его, делая акцент на все больше и больше экологических автомобилей. В прошлом году мы получили награду за компания с самой большой сетью коммерческого транспорта в Польше электрический.

Технологический долг Poczta Polska – это не только ИТ, но и недвижимость и инфраструктура в этой области. Мы тратим деньги на изменение метод нагрева, мы фокусируемся на системном тепле и устраняем его отопление от твердого топлива, а это снижает выбросы углекислого газа.

Когда дело доходит до фотогальваники, мы думаем о наших центрах Логистика и все удобства.Мы ищем отраслевого партнера в разработка фотовольтаики. Для Poczta Polska это будет большое и перспективное предприятие.

Почему потенциальный клиент должен выбрать Почтовые услуги на таком конкурентном рынке?

Poczta Polska — это учреждение на 100 процентов. Польша. Все больше и больше наблюдается заметная потребительская тенденция ориентации на отечественные бренды. Кроме того, Почта по праву ассоциируется с безопасностью и надежностью услуг. Почта оно есть, оно будет и оно не исчезнет. Даже в самые трудные времена - на на протяжении почти 500 лет своей истории - обеспечила преемственность собственной Сервисы.Это не пустые слова — мы доказали это в условиях пандемии.

Poczta Polska предоставляет услуги во многих областях, не только в выбрали в качестве конкурса. Мы ввели новый, привлекательный прайс-лист на отправления посылок, повышая при этом стандарт с точки зрения время доставки. Наши клиенты получили более легкий доступ к онлайн-сервисам. Мы прислушиваемся к ожиданиям наших клиентов, благодаря чему знаем где изменить, что сделать, чтобы наши клиенты просто максимально удобно и "в пути" с Почтой.Стоит воспользоваться нашими услугами.

Материал создан в сотрудничестве с Poczta Polska

.90 000 Перспективные направления научной, опытно-конструкторской и внедренческой деятельности на 2019-2023 годы | Институт морского рыболовства 9000 1

Перспективные направления исследований, разработок
и внедрения на 2019-2023 годы

Перспективные направления научной, опытно-конструкторской и внедренческой деятельности НМИФИ вытекают непосредственно из Миссии и Видения Института и той роли, которую играет Институт в силу присвоения ему статуса Национального исследовательского института.

Миссия: Предоставление независимых, объективных и актуальных знаний на основе проведенных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, поддержка экономически устойчивого и экологически безопасного развития морского рыболовства.

Видение: Достижение статуса надежного, современного и привлекательного для научных и деловых партнеров (в стране и за рубежом) научно-исследовательского института, занимающегося комплексными научными исследованиями в области устойчивого освоения морских экосистем и использования рыбного сырья .

Роль Института заключается в проведении научно-исследовательской и экспертной деятельности, в частности, в области рыболовства, переработки и аквакультуры, а также управления рыболовством в объеме, указанном ниже:

  1. Исследования в области устойчивого и экологически безопасного использования возобновляемых ресурсов моря.
  2. Сбор и анализ рыболовных и экономических данных о внутреннем коммерческом и любительском рыболовстве для поддержки научных рекомендаций по управлению ресурсами, в том числе в рамках Общей политики ЕС в области рыболовства.
  3. Междисциплинарные исследования и изучение функционирования морских экосистем в качестве основы для:
    1. экосистемный подход к управлению ресурсами,
    2. ограничение негативного воздействия рыболовства на экосистему с учетом важности отрасли для сплоченности социальной структуры,
    3. использование потенциала морей и океанов промышленностью при защите окружающей среды и адаптации к изменению климата,
    4. для оценки важности и услуг, которые морские экосистемы предоставляют обществу,
    5. оценки состояния морской среды, в том числе оценки последствий планируемых инвестиций.
  4. Исследование пищевой ценности и безопасности морепродуктов.
  5. Исследования в области технологии переработки и использования продукции рыболовства и аквакультуры.
  6. Социально-экономические исследования в области рыболовства и рыбопереработки, в том числе в целях оценки воздействия на рыболовство, окружающую среду и рыбный рынок, территориального планирования и управления рыболовством.
  7. Образование и расширение знаний общества о функционировании морских экосистем и их устойчивом использовании.

.90 000 стартапов в Польше - тенденции финансирования и перспективные направления развития

Спустя 1,5 года после начала пандемии в Польше рынок стартапов претерпел значительные изменения. Их движущей силой стала цифровая трансформация, результатом которой стало появление инновационных проектов. Как за это время изменилось мышление основателей и инвесторов?

Источник: Pixabay.com/StartupStockPhotos

Я спросил Пшемыслава Юргеля-Жилу, инвестиционного директора фонда Movens VC, и Петра Лущека, вице-президента правления платформы прогнозирования Forc, о состоянии польских стартапов и тенденциях, связанных с их развитием и финансированием.э.

Что такое рынок стартапов в Польше сегодня?

Przemysław Jurgiel-Żyła: Это сложный вопрос, потому что его можно рассматривать по-разному с точки зрения роста инвестиций, количества полученных раундов или качества проектов. Каждый из этих аспектов показывает увеличение стоимости и качества. В среднем в месяц закрывается около 30 сделок (более 100 в последнем квартале), медиана суммы привлеченных средств растет, а количество раундов последующих этапов (напр.серия А), а также их стоимость (включая рекордные мегаронды). Глядя на питчдеки, появляющиеся в нашей «воронке», мы видим высокую информированность фаундеров и учредителей на этапе подготовки к сбору средств. Очень часто в команды основателей входят люди уже опытные, с опытом предыдущих проектов (успехи и неудачи). Также очень положительно оцениваю осведомленность основателей стартапов — все больше людей знают и понимают жаргон, сразу можно заметить активность — и желание расширять знания через отраслевые сайты, чтение книг и т.д.

Пшемыслав Юргель-Жила из Movens VC

Повлияла ли пандемия существенно на количество или тип новых предприятий?

Przemysław Jurgiel-Żyła: Это, безусловно, повлияло на образ мышления, организацию работы и формирование команды. Общее правило таково, что на растущем рынке, таком как наш, появляется все больше и больше проектов. Новые инвестиционные фонды, как польские, так и иностранные, стимулируют рынок и дают возможность смелым основателям проявить свои проекты.Не уверен, что пандемия напрямую повлияла на количество вновь созданных предприятий, но на их тип точно. Количество проектов, связанных с поддержкой удаленной работы и улучшением физического и психического здоровья, определенно растет. По мере накопления опыта основатели с большей вероятностью будут создавать решения для корпоративного рынка. Стоит помнить об упомянутых выше изменениях на рынке труда, где мы видим все больше и больше компаний, управляемых удаленно с самого начала - без офиса и с сотрудниками, находящимися в разных уголках мира.По определению, основатели стартапов стараются уйти от шаблонного мышления, поэтому они достаточно динамично прокладывают путь и используют новые модели управления командой или создания организационной культуры. Со стороны фонда пандемия дала нам возможность работать с большим количеством компаний — онлайн-встречи экономят много времени.

Привела ли вспышка пандемии к увеличению числа стартапов, работающих в каких-либо конкретных отраслях, например, в сфере здравоохранения?

Przemysław Jurgiel-Żyła: Да, в основном увеличилось количество реализованных проектов в области дистанционной диагностики, поддержки психического здоровья или улучшения качества жизни.С другой стороны, однозначно меньше проектов, связанных с наиболее пострадавшими от пандемии отраслями, такими как туризм и массовый (авиационный) транспорт. Важным элементом, поддерживающим рост, также является осведомленность крупных предприятий в результате очень быстрой цифровой трансформации, вызванной переходом на удаленную работу. Многие из этих компаний поняли, что самый быстрый способ «догнать мир» — сотрудничать с инновационными стартапами и использовать их решения для собственной трансформации.

Неопределенная экономическая ситуация и риски, связанные с введением режима самоизоляции, отбили у инвесторов желание финансировать стартапы или способствовали сокращению пула свободных средств? А может быть, все наоборот и стартапы стали привлекательной формой вложения капитала?

Piotr Łuszczek: Ситуация с эпидемией и самоизоляция, безусловно, способствовали усилению чувства неуверенности среди инвесторов. Они часто ищут более безопасные формы инвестиций.Однако последствия этого беспокойства не всегда видны в цифрах. Например, согласно отчету My Company Polska, во всем мире венчурные фонды в 2020 году потратили на инвестиции на 4% больше, чем в предыдущем году. Разница небольшая, но если мы посмотрим только на Польшу, венчурные инвестиции в 2020 году выросли на целых 70%. Также за этот период рынок краудфандинга не сократился. Большое значение здесь имеет отрасль, в которой работает компания.

Пшемыслав Лущек из форта.ее

Какова роль краудфандинга в финансировании стартапов в Польше? Становится ли он интересной альтернативой венчурному капиталу или его значение все еще незначительно?

Piotr Łuszczek: По сравнению с западными странами важность краудфандинга все еще незначительна, но стоимость инвестиций и количество проектов растет с каждым годом. Более того, мы считаем, что в некоторых случаях есть возможность для совместного инвестирования между VC и crowdu.Однако самое главное – это потенциал отдельных проектов. Если он высок и дает относительно высокие шансы на возврат в будущем, он всегда будет интересной альтернативой для инвесторов.

Что сегодня является наиболее распространенной причиной неудач при запуске в Польше?

Piotr Łuszczek: В случае со стартапами многое зависит от самих основателей, их компетенций и подготовки к руководству проектом и выходу на рынок. Нередко отсутствие любого из этих факторов приводит к неудаче.Также важно, чтобы соответствующий источник финансирования соответствовал стадии развития компании. Ошибки в этой области могут привести к недофинансированию или отсутствию ликвидности.

.

Зарядка электромобилей – перспективный рынок

Сначала немного данных с европейского рынка. Ожидается, что в 2021 году в Западной Европе будет продан один миллион электромобилей. По оценкам, к 2030 году доходы от зарядки могут достичь 36 млрд евро, что в семь раз больше, чем в 2021 году. Количество зарядных станций в Европейском союзе и Великобритании увеличилось с 34 тысяч. в 2014 году до 250 000 в конце прошлого года, то есть более чем в семь раз. На основе «Измерителя электромобильности», проведенного Польской ассоциацией альтернативных видов топлива (PSPA) и Польской ассоциацией автомобильной промышленности (PZPM) в конце августа 2021 года.В Польше была 1631 общедоступная зарядная станция для электромобилей (3178 точек). Менее трети (31%) составляют станции быстрой зарядки постоянного тока. Большинство (69%) представляют собой медленные зарядные устройства переменного тока (AC) мощностью менее или равной 22 кВт.

Рынок зарядки электромобилей интересен как крупным игрокам, в том числе автомобильным (Tesla) и топливным (Total), так и таким стартапам, как французская Electra и британская ev.energy. Например, топливный концерн TotalEnergies, владелец сети заправок Total и Elf, заявил, что к 2025 г.хочет иметь 150 000 в Европе зарядные пункты. Орельен де Мо, соучредитель и генеральный директор Electra, говорит, что во Франции уже есть «приличное» количество станций, но, по оценкам, 25% сеансов зарядки терпят неудачу, а пользовательский опыт плохой (слишком долгое время загрузки и частое отсутствие возможности оплаты). . карта). Де Мо уверен, что главный барьер на пути развития электромобильности вскоре исчезнет — ожидается, что цены на электромобили упадут на 50% в ближайшие 5-6 лет.

- Развитие зарядной инфраструктуры является общеевропейской задачей, - говорит Хуберт Розик из Фонда продвижения электромобилей. - Без адекватной сети зарядных станций, в том числе для грузовых автомобилей, электрификация транспорта будет происходить медленнее, чем должна, если Европа хочет достичь климатической нейтральности к 2050 г. Поэтому развитие инфраструктуры является одним из элементов пакета «Готовность к 55 годам». договоренностей, к 2030 году в Европе расстояние между зарядными устройствами в сети TEN-T будет составлять не более 150 км.

- В 2021 году в распоряжении водителей электромобилей в Польше было 264 новых станции, т.е. на 60 больше, чем за тот же период прошлого года. Стоит подчеркнуть, что развитие инфраструктуры происходит не только в количественном, но и в качественном отношении. В Польше уже имеется около 100 зарядных устройств постоянного тока мощностью более 50 кВт, а ведущие операторы заявляют о вводе в эксплуатацию ряда дополнительных зарядных станций постоянного тока, включая сверхбыстрые точки. Тем не менее, инфраструктура по-прежнему расширяется слишком медленно, принимая во внимание размер польского автопарка и необходимость ускорить процесс его электрификации, - говорит Мацей Мазур, управляющий директор PSPA.

Недостаточное количество зарядных станций часто упоминается потребителями как один из факторов, задерживающих решение о переходе с двигателя внутреннего сгорания на электрический или гибридный автомобиль. По данным «Electromobility Meter», наибольшее количество зарядных станций — по состоянию на конец августа — работает в Варшаве: почти 160, то есть почти каждая десятая в стране. Катовице находится на втором месте с почти сотней станций. Однако в крупных городах, таких как Гдыня или Ополе, у водителей электромобилей ок.20 станций и всего около 10 зарядок в Ольштыне или Люблине.

- Согласно последнему отчету PSPA - «Polish EV Outlook 2021» - к 2025 году в Польше может быть создано почти 43 000 рабочих мест. общественные зарядные станции для электромобилей. Что касается частной и получастной инфраструктуры, мы оцениваем польский потенциал даже в 115 000 человек. точки. Что касается предыдущего выпуска «Polish EV Outlook», мы предположили, что в ближайшие годы темпы расширения зарядной инфраструктуры, как частной, так и государственной, будут значительно медленнее.Это результат ряда факторов. К наиболее важным из них относится последующее введение субсидий на зарядную инфраструктуру из средств Национального фонда охраны окружающей среды и водного хозяйства (НФОСиГВ). Польские правила в этой области все еще ждут уведомления Европейской комиссии. Важным изменением является также необходимость внесения поправок в положения Закона об электромобилях и альтернативных видах топлива, которые касаются так называемого «механизм вмешательства», который до сих пор был основным ускорителем расширения инфраструктуры, обычно доступной в польских муниципалитетах.Кроме того, несмотря на более ранние заявления, правительство отказалось от субсидирования частных зарядных устройств по программе «Мое электричество», - говорит Мацей Мазур.

Надежду вызывают действия, предпринятые, среди прочего, некоторые торговые сети и энергетические компании в сотрудничестве с городами. Благодаря сотрудничеству Makro Cash and Carry Polska с Rawicom, оператором сети Revnet, зарядные станции для электрических и гибридных автомобилей уже работают в 28 местах рядом с магазинами Makro в Польше. Станции позволяют одновременно заряжать два электромобиля максимальной мощностью 22 кВт каждый.Для полной зарядки тяговой батареи требуется час и более, этого времени вполне достаточно для похода по магазинам.

В свою очередь, компания Energa Lighting, входящая в группу Orlen, в сотрудничестве с мэрией Гдыни предложила инновационное решение для зарядки электромобилей с использованием существующей энергетической инфраструктуры. Две пилотные станции, работающие в диапазоне мощностей от 3 до 22 кВт, в зависимости от текущего спроса, были установлены на опорах освещения на улице Командорской в ​​районе Гдыня Грабовек.К каждой станции можно одновременно подключить два автомобиля.

«Стоит добавить, что транспорт с нулевым уровнем выбросов также включает транспортные средства, работающие на водороде. Польша уже находится в конце процесса уведомления государственной помощи для инфраструктуры для зарядки и дозаправки этого «топлива будущего». Утверждение Европейская комиссия условий и принципов поддержки позволит NFEPWM запустить поддержку в виде субсидий на строительство/расширение общедоступных зарядных станций, с предпочтением мощных станций и заправок водородом.Бюджет программы составляет 870 млн злотых на безвозвратной форме финансирования. Деньги пойдут органам местного самоуправления, предпринимателям, жилищно-строительным кооперативам и общинам, а также индивидуальным фермерам». несет полную ответственность за его содержание. TOGETAIR

.

Смотрите также