Post Icon



Состав наблюдательного совета


Статья 10. Наблюдательный совет автономного учреждения \ КонсультантПлюс

Статья 10. Наблюдательный совет автономного учреждения

1. В автономном учреждении создается наблюдательный совет в составе не менее чем пять и не более чем одиннадцать членов. В состав наблюдательного совета автономного учреждения входят представители учредителя автономного учреждения, представители исполнительных органов государственной власти или представители органов местного самоуправления, на которые возложено управление государственным или муниципальным имуществом, и представители общественности, в том числе лица, имеющие заслуги и достижения в соответствующей сфере деятельности. В состав наблюдательного совета автономного учреждения могут входить представители иных государственных органов, органов местного самоуправления, представители работников автономного учреждения. Количество представителей государственных органов и органов местного самоуправления в составе наблюдательного совета не должно превышать одну треть от общего числа членов наблюдательного совета автономного учреждения. Не менее половины из числа представителей государственных органов и органов местного самоуправления составляют представители органа, осуществляющего функции и полномочия учредителя автономного учреждения. Количество представителей работников автономного учреждения не может превышать одну треть от общего числа членов наблюдательного совета автономного учреждения.

(в ред. Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ)

2. Срок полномочий наблюдательного совета автономного учреждения устанавливается уставом автономного учреждения, но не может быть более чем пять лет.

3. Одно и то же лицо может быть членом наблюдательного совета автономного учреждения неограниченное число раз.

4. Руководитель автономного учреждения и его заместители не могут быть членами наблюдательного совета автономного учреждения. Руководитель автономного учреждения участвует в заседаниях наблюдательного совета автономного учреждения с правом совещательного голоса.

(в ред. Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ)

5. Членами наблюдательного совета автономного учреждения не могут быть лица, имеющие неснятую или непогашенную судимость.

6. Автономное учреждение не вправе выплачивать членам наблюдательного совета автономного учреждения вознаграждение за выполнение ими своих обязанностей, за исключением компенсации документально подтвержденных расходов, непосредственно связанных с участием в работе наблюдательного совета автономного учреждения.

7. Члены наблюдательного совета автономного учреждения могут пользоваться услугами автономного учреждения только на равных условиях с другими гражданами.

8. Решение о назначении членов наблюдательного совета автономного учреждения или досрочном прекращении их полномочий принимается учредителем автономного учреждения. Решение о назначении представителя работников автономного учреждения членом наблюдательного совета или досрочном прекращении его полномочий принимается в порядке, предусмотренном уставом автономного учреждения.

9. Полномочия члена наблюдательного совета автономного учреждения могут быть прекращены досрочно:

1) по просьбе члена наблюдательного совета автономного учреждения;

2) в случае невозможности исполнения членом наблюдательного совета автономного учреждения своих обязанностей по состоянию здоровья или по причине его отсутствия в месте нахождения автономного учреждения в течение четырех месяцев;

3) в случае привлечения члена наблюдательного совета автономного учреждения к уголовной ответственности.

10. Полномочия члена наблюдательного совета автономного учреждения, являющегося представителем государственного органа или органа местного самоуправления и состоящего с этим органом в трудовых отношениях:

1) прекращаются досрочно в случае прекращения трудовых отношений;

2) могут быть прекращены досрочно по представлению указанного государственного органа или органа местного самоуправления.

(часть 10 в ред. Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ)

11. Вакантные места, образовавшиеся в наблюдательном совете автономного учреждения в связи со смертью или с досрочным прекращением полномочий его членов, замещаются на оставшийся срок полномочий наблюдательного совета автономного учреждения.

12. Председатель наблюдательного совета автономного учреждения избирается на срок полномочий наблюдательного совета автономного учреждения членами наблюдательного совета из их числа простым большинством голосов от общего числа голосов членов наблюдательного совета автономного учреждения.

13. Представитель работников автономного учреждения не может быть избран председателем наблюдательного совета автономного учреждения.

14. Наблюдательный совет автономного учреждения в любое время вправе переизбрать своего председателя.

15. Председатель наблюдательного совета автономного учреждения организует работу наблюдательного совета автономного учреждения, созывает его заседания, председательствует на них и организует ведение протокола.

16. В отсутствие председателя наблюдательного совета автономного учреждения его функции осуществляет старший по возрасту член наблюдательного совета автономного учреждения, за исключением представителя работников автономного учреждения.

Открыть полный текст документа

Наблюдательный и экспертный совет Агентства стратегических инициатив

Волков Андрей Евгеньевич

Профессор, научный руководитель Московской школы управления «Сколково»

Воробьев Сергей Ильич

Старший партнер, президент ЗАО «Уорд Хауэл Интернэшнл»

Воротникова Юлия Сергеевна

Руководитель направления по работе с молодежью Корпоративного университета ООО «СИБУР»

Гаврилина Елена Юрьевна

Партнер Адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры»

Гайда Ирина Вернеровна

Директор Центра энергетики Московской школы управления СКОЛКОВО

Гандапас Радислав Иванович

Президент Ассоциации Спикеров СНГ

Георгиевский Сергей Андреевич

Генеральный директор Агентства стратегического развития «ЦЕНТР»

Гизатулин Ринат Ринатович

Заместитель генерального директора АО «ОХК «Уралхим»

Глухов Сергей Викторович

Член совета Ассоциации «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса»

Голубев Сергей Викторович

Генеральный директор ООО «Фонд социальных инвестиций»

Градировский Сергей Николаевич

Академический директор программы Master in Public Strategy Московской школы управления «Сколково»

Груздев Владимир Сергеевич

Председатель правления Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России»

Гудков Павел Геннадьевич

Заместитель генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Данилов Юрий Вячеславович

Генеральный директор ООО «Отечественный комплекс систем ограждения»

Демина Раиса Васильевна

Председатель совета директоров ООО «Мясокомбинат «Павловская Слобода»

Долгих Валерий Николаевич

Директор НП «Новое поколение», руководитель совета Пермского регионального отделения МОО «Содействие детскому отдыху»

Дронова Мария Михайловна

Директор по связям с органами государственной власти и благотворительной деятельности «Евраз груп»

Дуда Вадим Валерьевич

Генеральный директор ФГБУ «РГБ»

Жулин Андрей Борисович

Проректор НИУ «Высшая школа экономики»

Журавский Денис Владимирович

Директор по взаимодействию с государственными органами власти по России ООО «Синегаз»

Зажигалкин Александр Владимирович

Заместитель начальника центра инновационного развития – филиала ОАО «РЖД» (ЦИР)

Зверев Сергей Александрович

Президент АО «Компания развития общественных связей (КРОС)»

Зверева Наталия Ивановна

Директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее»

Зеленцова Елена Валентиновна

Заведующая кафедрой территориального развития им. В.Л. Глазычева Школы дизайна Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Земцов Дмитрий Игоревич

Проректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ)

Зусман Евгения Валерьевна

Генеральный директор ООО «Ю энд Партнерс»

Иванченко Алексей Александрович

Президент Ассоциации «Клуб лидеров»

Ивлев Александр Владимирович

Управляющий партнер по странам СНГ ООО «Эрнст энд Янг Внешаудит»

Игнатьев Кирилл Борисович

Председатель совета директоров группы компаний «Русские инвестиции»

Инфимовская Светлана Юрьевна

Директор АНО «Школа 21»

Каграманян Нонна Саядовна

Вице-президент, руководитель исполнительного комитета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Каем Кирилл Владимирович

Старший вице-президент по инновациям некоммерческой организации «Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий» (Фонд «Сколково»)

Камнев Александр Николаевич

Профессор Московского государственного психолого-педагогического Университета факультета «Социальной коммуникации. Организация детского отдыха»

Каптелин Георгий Никитич

Директор по стратегическому развитию медиа проектов at Rambler&Co.

Карманов Роман Владимирович

Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив

Касамара Валерия Александровна

Директор Института прикладных политических исследований Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Кехтер Игорь Эрикович

Генеральный директор союза «Гастрономическая карта», вице-президент Ассоциации малых туристских городов России, вице-президент по вопросам регионального развития «Слоу Фуд» в России

Клеймёнов Кирилл Алексеевич

Заместитель генерального директора АО «Первый канал»

Климов Александр Алексеевич

Ректор Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Российский университет транспорта»

Кодзасова Индира Славиковна

Заместитель главного редактора еженедельника «Аргументы и Факты»

Кожевников Михаил Юрьевич

Президент АО «Управляющая компания «Просвещение»

Комиссаров Алексей Геннадиевич

Генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей»

Конанчук Денис Сергеевич

Академический директор Московской школы управления «Сколково»

Кононец Тарас Викторович

Генеральный директор ООО «Кэмп Индустрия»

Короткова Елена Викторовна

Руководитель Центра городской экономики КБ  «Стрелка»

Косой Владимир Вульфович

Президент ООО «Центр экономики инфраструктуры»

Котельников Андрей Леонидович

Председатель совета молодых ученых Федерального государственного бюджетного учреждения «Российская академия наук»

Кравченко Денис Леонидович

Главный редактор журнала «EDexpert»

Крайчинская Светлана Брониславовна

Заместитель генерального директора Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)»

Красникова Мария Михайловна

Директор Фонда «Искусство, наука и спорт»

Кудрявцев Николай Николаевич

Президент Московского физико-технического института (МФТИ)

Кузьминов Ярослав Иванович

Научный руководитель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Кычаков Александр Анатольевич

Председатель Совета директоров ООО «ИНКО» Агентство защиты интеллектуальных прав

Латыпова Муслима Хабриевна

Генеральный директор ООО «Бэхетле»

Лебедева Иванна Витальевна

Ведущий эксперт, индивидуальный предприниматель АНО «Агентство развития сельских инициатив»

Леонов Олег Алексеевич

Директор ООО «ЭН-В-ЭДВАЙЗОРС»

Лидов-Петровский Петр Алексеевич

Директор по коммуникациям и связям с общественностью МИА «Россия Сегодня»

Липецкая Марина Сергеевна

Директор Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

Лобанов Иван Васильевич

Ректор Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова

Лукша Павел Олегович

Профессор практики Московской школы управления «Сколково», основатель и лидер инициативы Global Education Futures

Ляпунцова Елена Вячеславовна

Профессор кафедры «Инновационное предпринимательство» Московского государственного технического университета им. Баумана

Макиева Ирина Владимировна

Главный управляющий партнёр по городскому развитию государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ»

Макрушин Алексей Вячеславович

Заместитель генерального директора ППК «Российский экологический оператор»

Мамаев Антон Владимирович

Генеральный директор АО «Инвестиционная компания «Питер Траст»

Маринина Елена Александровна

Директор Фонда содействия социальному развитию «ИННОСОЦИУМ»

Мариничев Дмитрий Николаевич

Генеральный директор ООО «Радиус Груп»

Мартынов Алексей Дмитриевич

Президент Ассоциации производителей биомедицинских клеточных продуктов, генеральный директор ООО «ИКС-БИОСЕЛЛ»

Матело Светлана Константиновна

Руководитель торгово-промышленной группы компаний «Диарси»

Мау Владимир Александрович

Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Медведев Михаил Владимирович

Заместитель генерального директора ООО «Холдинговая компания «Интра Тул»

Мещерин Игорь Викторович

Президент Ассоциации инженеров «Национальная палата инженеров»

Мещеряков Анатолий Анатольевич

Директор Департамента транспорта Правительства Российской Федерации

Морозова Мария Андреевна

Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко

Мрдуляш Татьяна Павловна

Министр культуры Самарской области

Муринец Евгения Дмитриевна

Генеральный директор ООО «Институт градостроительной политики»

Награльян Антон Александрович

Заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике

Назаров Владимир Станиславович

Директор ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт Министерства Финансов Российской Федерации»

Наринский Дмитрий Михайлович

Профессор высшей школы урбанистики имени А.А.Высоковского НИУ «Высшая школа экономики», главный архитектор центра планирования и проектирования инфраструктуры и городской среды НИУ «Высшая школа экономики»

Немов Алексей Юрьевич

Вице-президент Федерации спортивной гимнастики России

Нечаев Алексей Геннадьевич

Депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации

Николаева Елена Леонидовна

Депутат Московской городской Думы

Овчарова Лилия Николаевна

Директор АНО «Независимый институт социальной политики»

Овчинников Алексей Юрьевич

Проректор Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет транспорта»

Овчинников Василий Владимирович

Советник генерального директора Российского фонда развития информационных технологий

Олескина Елизавета Александровна

Директор Благотворительного фонда помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость»

Ольхович Евгений Александрович

Генеральный директор ООО «Энергосбытхолдинг»

Ослон Александр Анатольевич

Президент Общероссийского общественного фонда «Общественное мнение»

Панкратова Екатерина Владимировна

Директор по взаимодействию с институтами развития департамента по стратегическому развитию и аналитике Фонда «Сколково»

Плигин Владимир Николаевич

Ведущий научный сотрудник сектора теории права и государства ФГБУ Науки институт государства и права Российской академии наук

Покалюк Максим Михайлович

Заместитель генерального директора ООО «ЭНЕРГОСБЫТХОЛДИНГ»

Покатаев Михаил Александрович

Первый заместитель директора по производству АО «Главная дорога»

Поликанов Дмитрий Валерьевич

Заместитель руководителя Россотрудничества

Положевец Пётр Григорьевич

Исполнительный директор благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее»

Полосин Андрей Владимирович

Директор департамента во взаимодействию с регионами Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»

Полякова Анна Геннадьевна

Руководитель направления по системе дуального образования ОАО «ПНТЗ» (Группа ЧТПЗ)

Починок Наталья Борисовна

Председатель комиссии общественной палаты Российской Федерации по социальной политике, трудовым отношениям и поддержке ветеранов

Прянишников Николай Евгеньевич

Старший преподаватель, руководитель направления менеджмент культуры Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинка), ведущий преподаватель РАНХиГС

Реморенко Игорь Михайлович

Ректор государственного автономного образовательного учреждения высшего образования города Москвы «Московский городской педагогический университет»

Романенко Алексей Михайлович

Управляющий директор Alvarez & Marsal CIS LLP

Рыбальченко Наталья Владимировна

Индивидульный предприниматель «АСМЫСЛ», Агентство по созданию территориальных брендов и развитию территорий

Рыбальченко Сергей Игоревич

Генеральный директор АНО «Институт научно-общественной экспертизы»

Рябченко Филипп Владимирович

Старший партнер ООО «Научно-консультационное юридическое общество  «БИЭЛ»  

Саакян Юрий Завенович

Генеральный директор АНО «Институт проблем естественных монополий»

Сазонов Семен Викторович

Генеральный директор ПАО «Квадра»

Салихов Сергей Владимирович

Первый проректор НИТУ «МИСиС»

Санаева Ольга Анатольевна

Вице-президент и руководитель регионального совета Российского союза туроператоров

Сапрыкин Юрий Александрович

Вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «СКОЛКОВО»

Селезнев Павел Леонидович

Генеральный директор АНО «Национальный центр ГЧП»

Сельский Андрей Константинович

Председатель комитета по развитию цифровых технологий в индустрии спорта и здорового образа жизни Фонда развития цифровой экономики

Сердаров Юрий Кузьмич

Президент ассоциации предприятий и руководителей детского отдыха и оздоровления «Дети земли», Генеральный директор ООО «Спортивно-оздоровительный комплекс «Меридиан»

Сиднев Алексей Владимирович

Председатель правления Некоммерческого партнерства содействия улучшения жизни пожилых людей «Мир Старшего Поколения»

Сиднев Виктор Владимирович

Директор по науке и инновациям АНО «Институт оценки и развития технологий», директор-координатор Троицкого инновационного кластера

Симоньян Маргарита Симоновна

Главный редактор Автономной некоммерческой организации «ТВ-новости» (телеканал «Russia Today»)

Ситников Алексей Юрьевич

Вице-президент по развитию сообщества и коммуникациям Сколковского института науки и технологий

Слащева Юлиана Юрьевна

Генеральный директор ООО «Союзмультфильм»

Соловейчик Кирилл Александрович

Председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга

Спирин Денис Александрович

Директор по корпоративному управлению Представительства компании «Просперити Кэпитал Менеджмент (РФ) Лтд»

Степаницкий Всеволод Борисович

Советник генерального директора АНО «Дальневосточные леопарды»

Судаков Дмитрий Александрович

Руководитель проекта «Атлас новых профессий»

Сунцова Дарья Юрьевна

Генеральный директор ООО «Территория бизнеса»

Сурвилло Виталий Юрьевич

Генеральный директор ООО «Мастерславль»

Теплов Олег Владимирович

Генеральный директор ООО «ВЭБ Венчурс»

Тимакова Наталья Александровна

Заместитель председателя государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» – член Правления

Токарский Денис Евгеньевич

Глава секретариата Общероссийской общественной организации «Союз журналистов России»

Третьяк Наталья Владимировна

Первый вице-президент АО «Газпромбанк»

Тышецкая Анна Юрьевна

Директор филиала Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в Санкт-Петербурге

Ужакина Юлия Борисовна

Генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома»

Унжаков Денис Витальевич

Руководитель по развитию партнерских программ цифровой трансформации ПАО «Промсвязьбанк»

Фадеев Валерий Александрович

Советник Президента Российской Федерации

Фахретдинов Сергей Баянович

Председатель совета директоров ГК «РУСКОМПОЗИТ»

Федермессер Анна Константиновна

Директор ГБУ здравоохранения города Москвы «Московский многопрофильный центр паллиативной помощи Департамента здравоохранения города Москвы», Учредитель Благотворительного Фонда помощи хосписам «Вера»

Филиппович Андрей Юрьевич

Декан Факультета информационных технологий Московского политехнического университета

Фоменко Николай Владимирович

Сооснователь и участник бит-квартета «Секрет», предприниматель

Фрумин Исак Давидович

Научный руководитель Института образования национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Хасавов Арслан Дагирович

Главный редактор АО «Издательский дом «Учительская газета»

Хачатрян Армен Вильямсович

Заместитель директора, программный директор Фонда «Росконгресс»

Цветкова Анастасия Валерьевна

Генеральный директор Фонда «Озеро Байкал», директор по развитию и сотрудничеству ООО «Байкальская коммуникационная группа»

Церетели Василий Зурабович

Исполнительный директор Московского музея современного искусства

Цицулина Антонина Викторовна

Президент Ассоциации индустрии детских товаров «АИДТ», президент НО «Национальная ассоциация игрушечников России», генеральный директор ООО «Умные игры»

Черкасова Надия Наримановна

Заместитель президента - Председателя правления ПАО Банк «ФК Открытие»

Чукалин Илья Владимирович

Генеральный директор Фонда президентских грантов

Чурилова Светлана Викторовна

Ответственный секретарь Фонда АТР АЭС, директор Департамента по работе с регионами и органами государственной власти АО «Концерн Росэнергоатом»

Шабалина Наталья Владимировна

Доцент кафедры рекреационной географии и туризма МГУ имени М.В.Ломоносова

Шадрин Константин Андреевич

Директор центра цифрового развития госкорпорации «Роскосмос»

Шайхутдинов Ильдар Альбертович

Генеральный директор АО «Институт финансового развития бизнеса»

Шапочка Екатерина Геннадьевна

Директор ООО «БиСиДжи»

Шаронов Андрей Владимирович

Президент Московской школы управления СКОЛКОВО

Шекоян Владислав Михайлович

Директор дирекции утреннего вещания АО «ТВ Центр»

Шепелева Любава Юрьевна

Директор по персоналу ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация»

Школьник Александр Яковлевич

Директор ФГУК РФ «Центральный музей Великой Отечественной войны 1941–1945 гг.»

Шоптенко Вячеслав Викторович

Директор института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС

Шурыгина Лола Ташпулатовна

Генеральный директор ЦМИТ «Семейная школа Макарун»

Щеглов Артур Игоревич

Управляющий партнер ООО «Гиперион СГ» (Hyperion Strategy Group)

Щербакова Людмила Ивановна

Президент группы компаний «БРАЙТ ВЭЙ», Генеральный директор «ВЕЛТРЭЙД»

Янков Кирилл Вадимович

Председатель МОО «Союз пассажиров»

Яновский Ян Эрестович

Со-основатель Благотворительного фонда содействия некоммерческим организациям в сфере образования, науки, культуры, медицины и социальных программ «ДРУЗЬЯ»

Ярмонова Татьяна Юрьевна

Директор департамента инвестиционных проектов АО «МСП Банк»

В состав Наблюдательного совета НОТИМ вошли два заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ

В Минстрое России прошло Общее собрание членов Ассоциации «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ), в ходе которого были утверждены основные органы управления объединения – Наблюдательный Совет и Правление. В собрании приняли участие первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин, а также заместители главы Минстроя России Сергей Музыченко и Константин Михайлик. Собрание прошло под председательством президента НОТИМ, члена Общественного Совета при Минстрое России Михаила Викторова.

«Создание НОТИМ особенно важно сегодня, когда перед отраслью стоят важные задачи, определенные национальными целями по формированию комфортной и безопасной среды для жизни и цифровой трансформации. Развитие технологий информационного моделирования в строительстве – это также направление, обозначенное в поручениях Президента России. НОТИМ должно стать ведущей профессиональной площадкой по внедрению ТИМ в стройку. Уверен, что Ассоциация будет расти и пополняться новыми участниками, что позволит создать мощный каркас ТИМ-сообщества в России», - подчеркнул первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Минстрой России как регулятор уделяет большое внимание созданию нормативного поля, соответствующего требованиям времени и задачам по внедрению ТИМ в стройке. С 1 января использование технологий информационного моделирования станет обязательным для проектов в рамках госзаказа. Для эффективного решения задач, возникающих в процессе внедрения ТИМ, Министерство находится в постоянном диалоге с процесиональным сообществом.

В ходе общего собрания НОТИМ единогласно утверждены расширенные составы Наблюдательного совета и Правления Ассоциации. Кроме того, в состав НОТИМ приняты 12 организаций.

Для взаимодействия и совместной работы Минстрой России делегировал в Наблюдательный совет НОТИМ двух заместителей Министра – Константина Михайлика и Сергея Музыченко, кандидатура которого также предложена Министром строительства и ЖКХ РФ Иреком Файзуллиным на должность Председателя Наблюдательного Совета НОТИМ. В состав Наблюдательного совета НОТИМ также вошел заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Андрей Черненко.

Сергей Музыченко отметил, что реализация масштабных проектов в строительстве и оптимизация строительно-инвестиционного цикла в современной действительности невозможна без цифровизации. Те задачи, которые, в свою очередь, ставит перед собой НОТИМ, позволяют собрать в рамках единого пространства заинтересованных участников цифровой трансформации строительной сферы, а также определить общие цели и задачи и найти совместные решения для своевременного реагирования на запросы отрасли.

Участники собрания обсудили мероприятия в рамках публичной деятельности НОТИМ: проведение Первого Объединенного Евразийского Конгресса «ТИМ-сообщество 2021. Люди. Технологии. Процессы», участие в организации и проведении VI Всероссийского конкурса с международным участием «BIM-технологии 2022» и VI Всероссийской конференции с международным участием «Лучшие практики технологий информационного моделирования в России».

Состав наблюдательного совета

Состав наблюдательного совета ФГАОУ ВО «СПбПУ» утвержден Приказом Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 19.11.2018 № 1000 «Об утверждении состава наблюдательного совета федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»

с изменениями от 31.07.2020, Приказ Минобрнауки России № 865; от 25.12.2020, Приказ Минобрнауки России № 1591; от 25.03.2021, Приказ Минобрнауки России № 201; от 22.07.2021, Приказ Минобрнауки России № 650; от 11.04.2022, Приказ Минобрнауки России № 318 

Преседатель наблюдательного совета

Ковальчук Михаил Валентинович

Ученая степень:
доктор физико-математических наук
Ученое звание:
профессор
Занимаемые должности:
президент федерального государственного бюджетного учреждения "Национальный исследовательский центр "Курчатовский институт"

    Члены наблюдательного совета


    Медведев Алексей Михайлович

    Ученая степень:
    кандидат экономических наук
    Занимаемые должности:
    заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации

    Третьяк Наталья Владимировна

    Ученая степень:
    кандидат юридических наук
    Занимаемые должности:
    первый вице-президент "Газпромбанк" (акционерное общество)

    Карпов Дмитрий Анатольевич

    Ученая степень:
    кандидат педагогических наук
    Занимаемые должности:
    ученый секретарь ФГАОУ ВО "СПбПУ"

    Левченко Юрий Анатольевич

    Ученая степень:
    кандидат технических наук
    Занимаемые должности:
    заместитель руководителя Департамента регионального корпоративного бизнеса - старший вице-президент ПАО "Банк ВТБ"

    Окрепилов Владимир Валентинович

    Ученая степень:
    доктор экономических наук
    Ученое звание:
    профессор
    Академическое звание:
    академик Российской Академии Наук
    Занимаемые должности:
    президент Общества с ограниченной ответственностью "Тест-С.-Петербург"

    Панченко Владислав Яковлевич

    Ученая степень:
    доктор физико-математических наук
    Ученое звание:
    профессор
    Академическое звание:
    академик Российской Академии Наук
    Занимаемые должности:
    председатель совета федерального государственного бюджетного учреждения «Российский фонд фундаментальных исследований»

    Пахомова Мария Владимировна

    Занимаемые должности:
    начальник Управления персонала федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого"

    Федоров Михаил Петрович

    Ученая степень:
    доктор технических наук
    Ученое звание:
    профессор
    Академическое звание:
    академик Российской Академии Наук
    Занимаемые должности:
    президент федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого"

    Гришкин Виталий Викторович

    Занимаемые должности:
    Временно исполняющий обязанности директора Департамента координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки России

    Редиков Виталий Юрьевич

    Занимаемые должности:
    заместитель руководителя Межрегионального территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом в городе Санкт-Петербурге и Ленинградской области

    Состав Наблюдательного совета

    Состав Наблюдательного совета

    В состав Наблюдательного совета Национального исследовательского университета «МИЭТ» входят:

    • Борисов Александр Анатольевич – временный генеральный директор акционерного общества «Российская электроника»
    • Бочаров Олег Евгеньевич – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации
    • Даутов Рустем Максудович – врио директора Департамента бюджетных инвестиций Министерства науки и высшего образования Российской Федерации
    • Красников Геннадий Яковлевич – д.т.н., профессор, академик РАН, генеральный директор ОАО «Научно-исследовательский институт молекулярной электроники», член консультативного научного Совета инновационного центра «Сколково»
    • Кренева Екатерина Валерьевна – начальник отдела организаций научной и социальной сферы Управления отраслевых организаций и зарубежной собственности Федерального агентства по управлению государственным имуществом
    • Медведев Алексей Михайлович – заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации
    • Повалко Александр Борисович – генеральный директор акционерного общества «Российская венчурная компания»
    • Поляков Сергей Геннадьевич, председатель наблюдательного совета – д.э.н., генеральный директор ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере»
    • Сауров Александр Николаевич – научный руководитель федерального государственного научного учреждения «Научно-производственный комплекс «Технологический центр», академик РАН
    • Соболева Елена Николаевна – д.э.н., профессор, директор департамента образовательных программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО
    • Чаплыгин Юрий Александрович – президент федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский университет «Московский институт электронной техники», академик РАН.

    Наблюдательный совет

    Состав НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО Совета

    № п/п

    ФИО

    Должность на настоящий момент

    1

    Собянин Сергей Семенович (также член Попечительского совета)

    Мэр г.Москвы

    2

    Вершинин Андрей Юрьевич

    Начальник Управления отраслевых организаций и зарубежной собственности Федерального агентства по управлению государственным имуществом

    3

    Камкин Евгений Геннадьевич

    Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации

    4

    Купеева Ирина Александровна

    Директор Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Министерства здравоохранения Российской Федерации

    5

    Дедов Иван Иванович (также член Попечительского совета)

    Президент федерального государственного бюджетного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр эндокринологии» Министерства здравоохранения Российской Федерации

    6

    Малышева Елена Васильевна

    Ведущая программ «Здоровье», «Жить здорово!» Акционерного общества «Первый канал»

    7

    Катырин Сергей Николаевич (также член Попечительского совета)

    Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации

    8

    Репик Алексей Евгеньевич

    Председатель совета директоров акционерного общества «Р-Фарм»

    9

    Хальфин Руслан Альбертович

    Директор Высшей школы управления здравоохранением Университета

    10

    Николенко Владимир Николаевич

    Заведующий кафедрой анатомии человека Университета

    11

    Решетников Владимир Анатольевич

    Заведующий кафедрой общественного здоровья и здравоохранения Университета

    Состав Наблюдательного совета

    1.

    Крутой Дмитрий Николаевич

    - Председатель Наблюдательного совета

    Представитель государства

    Образование – высшее (Белорусский государственный технологический университет, 2003 г., квалификация - экономист-менеджер; Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2010 г., квалификация - специалист в области государственного управления).

    2010-2014 – заместитель начальника главного управления агропромышленного и лесного комплексов – начальник управления лесного комплекса Министерства экономики Республики Беларусь

    2014-2018 – заместитель, первый заместитель Министра экономики Республики Беларусь

    2018-2019 – Министр экономики Республики Беларусь

    В декабре 2019 года назначен Первым заместителем Премьер-министра Беларуси.
    С июня 2020 года - Заместитель Главы Администрации Президента Республики Беларусь.

     

    2.

    Ярошевич Дмитрий Викторович 

    - заместитель Председателя Наблюдательного совета

    Представитель государства

    член Комитета по стратегии при Наблюдательном совете

    Образование – высшее (Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2007 г., квалификация - экономист-менеджер)

    2013-2015 – консультант управления бюджетно-финансовой и налоговой политики, начальник отдела стратегического анализа главного управления анализа и прогнозирования финансового сектора Министерства экономики Республики Беларусь

    2015-2016 – начальник управления стратегического развития и анализа Министерства экономики Республики Беларусь

    2016-2018 – начальник главного управления стратегического развития и международного сотрудничества Министерства экономики Республики Беларусь

    С 14 ноября 2018 –  Заместитель Министра экономики Республики Беларусь

     

     3.

    Татаринович Владислав Викентьевич

    - заместитель Председателя Наблюдательного совета

    Представитель государства

    член Комитета по стратегии при Наблюдательном совете

    Образование – высшее (Белорусский государственный экономический университет, 1992 г.; Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2006 г.).

    Квалификация – экономист; специалист в области государственного управления.

    1992-2001 – работал в Министерстве финансов Республики Беларусь на различных должностях

    2001- 2009 – заместитель начальника Главного управления – начальник Управления налоговой политики Главного управления налоговой политики и доходов бюджета

    С 14 октября 2009 года – заместитель Министра финансов Республики Беларусь

     

    4.

    Басько Владимир Викторович

    - Председатель Комитета по цифровой трансформации при Наблюдательном совете;

    член Комитета по кадровым назначениям и вознаграждениям при Наблюдательном совете;

    член Комитета по стратегии при Наблюдательном совете

    Образование – высшее (Белорусский государственный университет, 1982).

    Квалификация - математик.

    с 2005 года – генеральный директор Научно-технологической ассоциации «Инфопарк»

    с 2017 года - Председатель Конфедерации Цифрового Бизнеса

     

     5.

    Доронкевич Виктор Викторович

    - независимый директор,

    Председатель Аудиторского комитета при Наблюдательном совете;

    член Комитета по рискам при Наблюдательном совете;

    член Комитета по стратегии при Наблюдательном совете;

    член Комитета по цифровой трансформации при Наблюдательном совете

    Образование – высшее (Белорусский государственный экономический университет, 1994; Открытый Британский Университет, 2005).

    Квалификация - экономист.

    2012-2014 г. – Председатель Правления ЗАО «Евроторгинвестбанк»;

    с 2015 – руководитель Представительства АО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций» в Республике Беларусь, группа Российского Экспортного Центра (ЭКСАР, группа РЭЦ)

     6.

    Ольшанский Михаил Валерьевич

    - независимый директор,

    Председатель Комитета по рискам при Наблюдательном совете;

    член Аудиторского комитета при Наблюдательном совете;

    член Комитета по кадровым назначениям и вознаграждениям при Наблюдательном совете

    Образование – высшее (Витебский технологический институт легкой промышленности).

    Квалификация – инженер-экономист.

    с 2010 года – Первый заместитель генерального директора БРУПЭИС «Белэксимгарант»

     7.

    Осипов Роман Дмитриевич

    - Председатель Комитета по стратегии при Наблюдательном совете

    Образование – высшее (Белорусский государственный экономический университет, 2002 г., аспирантура кафедры мировой экономики, 2005 г., квалификация – экономист).

    2003-2006 – аналитик ЗАО «Инвестиционная компания «ЮНИТЕР»;

    2006-2012 –директор департамента инвестиций ЗАО «Инвестиционная компания «ЮНИТЕР»;

    с 2012 – директор ЗАО «Инвестиционная компания «ЮНИТЕР»

     

    8.

    Панков Дмитрий Алексеевич

    - независимый директор,

    Председатель Комитета по кадровым назначениям и вознаграждениям при Наблюдательном совете;

    член Аудиторского комитета при Наблюдательном совете;

    член Комитета по рискам при Наблюдательном совете;

    член Комитета по цифровой трансформации при Наблюдательном совете

    Образование – высшее (УО «Белорусский государственный экономический университет»).

    Квалификация - экономист.

    с 1998 года –  заведующий кафедрой бухгалтерского учета, анализа и аудита в отраслях народного хозяйства учетно–экономического факультета УО «Белорусский государственный экономический университет», доктор экономических наук, профессор.

    Председатель правления общественной организации ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов.

    9.

    Поясок Наталья Николаевна

    - независимый директор,

    заместитель Председателя Комитета по рискам при Наблюдательном совете;

    член Аудиторского комитета при Наблюдательном совете;

    член Комитета по кадровым назначениям и вознаграждениям при Наблюдательном совете.

    Образование – высшее (Белорусский государственный экономический университет, 1988).

    Квалификация – экономист.

    2010­­ ­– 2014 – ОАО «Белинвестбанк», заместитель директора департамента управления банковским рисками;

    2014­­ ­– 2020 – ОАО «Белагропромбанк», начальник управления банковских рисков

    90 000 членов наблюдательного совета | Анджей С. Нартовски о корпоративном управлении

    Правление может успешно работать в составе одного лица, а Наблюдательный совет - ни при каких обстоятельствах. Его коллегиальный характер отражает диверсифицированный и часто конфликтный состав акционерной структуры. Именно поэтому члены правления смотрят на руки не только правления, но и друг друга.

    Размер наблюдательного совета акционерного общества считался настолько незначительным, что Кодекс коммерческих обществ 2000 г.даже в публичных компаниях он разрешал советы из трех человек. Этот законодательный пакет ударил по интересам миноритарных акционеров, существенно затруднив их доступ в наблюдательный совет. Ранее положение Хозяйственного кодекса предусматривало, что «наблюдательный совет состоит не менее чем из пяти членов, избираемых общим собранием». После вступления в силу КТС публичные компании массово изменили свои уставы, ограничив минимальное количество членов совета; Я писал тогда, что они вели себя как срочники после увольнения в запас. Фондовая биржа издала «пастырское письмо», как назывались совместные позиции правления и биржевого совета, призывая к сохранению не менее пяти членов правления. Напрасно! Ошибка была исправлена ​​поправкой к Кодексу коммерческих компаний в 2003 году. В публичных компаниях совет теперь состоит не менее чем из пяти членов. Я бы употребил термин «пять», до того как Кш вступил в силу, я писал о преимуществах участия женщин в совете, но это тема для другой истории.

    Я сталкиваюсь с вопросами, почему наблюдательный совет иногда больше, чем правление.Что ж, правление может успешно работать в составе одного человека, а наблюдательный совет — ни в коем случае. Его коллегиальный характер отражает диверсифицированный и часто конфликтный состав акционерной структуры. Именно поэтому члены правления смотрят на руки не только правления, но и друг друга. Исследование Лешека Богдановича из Лодзинского университета показывает, что увеличение количества наблюдательных советов «оказало негативное влияние на результаты бухгалтерского учета компаний (ROA и ROE)». По собственному опыту знаю, что увеличение размера платы не означает более высокого качества ее работы.Часто бывает наоборот. Из «моих» советов наиболее эффективными оказались пять, а наименее эффективными — девять. Я не работал во многих из них.

    Лучше пять, чем три

    Таким образом, дело не в том, что правление из трех человек было бы не в состоянии осуществлять постоянный надзор за деятельностью общества во всех сферах его деятельности. Три трудолюбивых, компетентных, независимых человека, несомненно, могут принести компании гораздо больше пользы, чем дюжина менее компетентных людей. Численность наблюдательного совета имеет значение прежде всего в процессе избрания совета путем голосования в отдельных группах . Хотя эффективное предложение о таком голосовании подается акционерами, представляющими не менее одной пятой акционерного капитала, от предложения до избрания совета в группах проходит долгий путь. Это связано с тем, что группа может быть образована лицами, представляющими на общем собрании ту часть акций, которая подпадает под деление общего количества акций, представленных на количество членов правления. Если накопленный на общем собрании капитал делится на троих (или на четверых, если было избрано правление из четырех человек) - одной пятой капитала может не хватить для формирования группы, избирающей одного члена правления.Авторы кода этого не заметили.

    Однако это не означает, что чем больше наблюдательный совет, тем легче меньшинству будет включить в него своего избранника. Компании с многочисленными советами часто предусматривают в своих уставах, что совет, избираемый путем голосования отдельными группами, состоит из пяти членов. Есть несколько других аргументов в пользу более крупного состава правления. Такому совету легче формировать и наполнять специализированные комитеты. Легче делегировать членам временно выполнять функции «неактивных» членов правления.И ей легче избежать истощения, если кто-то из ее отряда ушел в отставку или погиб. Одни считают, что чем многочисленнее правление, тем выше престиж курируемой компании. Сокращение состава правления забытого госбанка с 15 (!) до 6 человек сопровождалось причитаниями о том, что серьезному банку не подобает иметь такой маленький совет...

    Право на срабатывание

    Иностранные специалисты жалуются, что советы в их странах разбухают, разрастаются сверх нужды.В Польше все по-другому, в основном из-за Закона 2009 года о внешних аудиторах. Он ввел обязательный комитет по аудиту в наблюдательные советы «общественных интересов» (этот термин включает публичные компании) и возложил на него важные задачи. Он также ввел требование о том, чтобы член наблюдательного совета, представляющий квалификацию в области бухгалтерского учета или аудита, а также независимость, входил в состав комитета по аудиту. «Квалификация» является документально подтвержденной компетенцией, данное требование не вызывает возражений.С другой стороны, "самостоятельность" члена наблюдательного совета понимается по критериям, заточенным под внешнего аудитора, он не может владеть акциями поднадзорного общества, что является еще одним неприятным нормативным актом (пока не исправленным ).

    Закон об экспертах дал компаниям фатальную возможность обойти требование о создании ревизионной комиссии. Ну а если наблюдательный совет состоит не более чем из пяти человек, то задачи ревизионной комиссии могут быть возложены на наблюдательный совет. Компании сделали из этого неверный вывод, что тогда требование ввести в наблюдательный совет кого-то с квалификацией в области бухгалтерского учета или финансового аудита - ведь где такого взять, да к тому же за выброшенные деньги? Мы пережили очередной праздник сокращения количества советов до минимума, чтобы не назначать ревизионную комиссию.

    Врать Фонду - грех

    У нас тоже был праздник лжи: некоторые компании сообщили Бирже, что не создали ревизионную комиссию, потому что у них «мало наблюдательных советов» (выяснилось, что их наблюдательные советы далеко не в минимальном составе). Биржа отнеслась к грешникам с пониманием, более жестко отреагировала Польская финансовая инспекция. Она указала, что следствием отсутствия ревизионной комиссии является повышенный риск деятельности, о чем сами компании должны предупреждать рынок .Она указала, что возложение на наблюдательный совет задач ревизионной комиссии не происходит путем отказа от создания комиссии, а требует решения общего собрания. Она придерживалась позиции, что отсутствие комитета по аудиту в наблюдательном совете не исключает требования о введении в состав наблюдательного совета лица с квалификацией в области бухгалтерского учета или финансового аудита. Только при злосчастном «независимости» Комиссия ничего не могла сделать, так как нет законодательной инициативы. И это правильно.

    Нежелание компаний создавать комитеты по аудиту иногда вызывает недоумение.Недавно я присутствовал на общем собрании перспективной компании. Я спросил, зачем делегировать задачи комитета по аудиту наблюдательному совету in pleno, если совет представляет соответствующую квалификацию. Мне ответили столь же обширно, сколь и уклончиво. У меня не было оснований предполагать, что совет — это фасад, а комитет — украшение. Когда на рынке капитала наступят неурожайные годы, инвесторы, скорее всего, проявят сдержанность в оценках компаний, не назначивших комитеты по аудиту, вознаграждениям или корпоративному управлению...

    Совет по вилке

    Таким образом возвращается тема размера наблюдательного совета.Позволит ли его минимальный состав составить состав желаемых комитетов? Чтобы не множить членство в наблюдательном совете выше реальной и текущей потребности, лучше всего гибко установить его номер . Количество членов правления определяется уставом компании. Худшее решение — установить, что в совете должно быть определенное количество членов, минимально разрешенное законом количество (пять) или больше (шесть, семь, даже одиннадцать…). Достаточно, чтобы от такого совета остался только один человек, и для пополнения состава совета необходимо будет созвать внеочередное общее собрание.Затраты на такое общее собрание символические: гонорар нотариуса - но нематериальные затраты учитываться не будут. Акционеры не примут участие, не пришлют доверенности, потому что считают тему собрания пустяковой, и со временем придут к выводу, что компании нужны были только их деньги, а не они сами, так что как можно ей доверять ?

    Выгоднее будет определить размер совета в развилке: в совете от 5 до 9 членов, или в размерах вилки: например, в совете 7, 9 или 11 членов .Первое решение является более гибким, общее собрание может избрать 7 или 8 членов, потеря одного или двух членов не нарушит правление. Второе решение допускает несколько возможностей, обычно речь идет об обеспечении нечетного состава правления, но на практике нечетное количество не имеет большого значения, подавляющее большинство решений в польских правлениях принимается единогласно. Никаких содержательных дискуссий, никаких споров.

    В поисках идеального размера

    Также возможно открытое определение количества членов: «наблюдательный совет состоит из 5 и более членов».Их количество время от времени будет определяться общим собранием с учетом потребностей компании. Однако при таком решении следует учитывать три вещи. Во-первых, чтобы избежать риска того, что совет будет неполным, лучше выбрать более 5 человек. Во-вторых, полезно обуздать стремление превратить совет в массовый орган. В-третьих, вам нужно проверить, как устав регулирует кооптацию в наблюдательный совет . В краковской компании кооптировали так энергично, что большинство кооптированных находили себя и воровали все, что могли.

    «Конечно, идеального размера не существует. Доска должна быть достаточно большой, чтобы не стать слишком фамильярной, и достаточно маленькой, чтобы никто не мог избежать давления ответственности», — писали Ада Демб и Фред Нойбауэр четверть века назад. То есть размер своего совета каждая компания определяет сама. Я пытался показать, что этот размер имеет значение.

    Текст опубликован 3 августа 2015 г. в Gazeta Giełdy PARKIET

    .

    Полномочия компании | KGHM Корпоративный веб-сайт

    Наблюдательный совет

    Члены Наблюдательного совета назначаются Общим собранием, а Наблюдательный совет назначает членов Правления и контролирует их работу. Наблюдательный совет может состоять из десяти членов.

    КОМПЕТЕНЦИИ НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА

    Работу Наблюдательного совета координирует Председатель Наблюдательного совета при поддержке заместителя Председателя и Секретаря. В случае отсутствия Председателя Наблюдательного совета его обязанности исполняет Заместитель Председателя Наблюдательного совета.Компетенция Наблюдательного совета и порядок его следования подробно указаны в Уставе и Положении о Наблюдательном совете.

    Компетенции в области бухгалтерского учета или аудита финансовой отчетности и в области промышленности:

    • Г-н Марек Петшак был указан как член с квалификацией в области бухгалтерского учета или аудита финансовой отчетности, полученной в результате образования (в том числе звание юрисконсульта и магистра делового администрирования и последипломное обучение в области бухгалтерского учета и финансов в Варшавской школе экономики), опыт и профессиональная практика (м.в надзор и управление коммерческими компаниями).
    • Г-н Богуслав Шарек был указан как член со знаниями и навыками в отрасли, в которой работает KGHM Polska Miedź S.A. в результате многолетней работы (с 1982 г.) в компании KGHM Polska Miedź S.A. а также член Наблюдательного совета KGHM Polska Miedź S.A. с 2012 года в качестве члена наблюдательного совета KGHM Polska Miedź S.A. по выбору сотрудников.

    Заседания Наблюдательного совета проводятся регулярно не реже одного раза в квартал.На этих заседаниях Наблюдательный совет обсуждает с Правлением KGHM вопросы, касающиеся стратегии Компании и операционной и финансовой эффективности Компании.

    Несмотря на то, что Наблюдательный совет выполняет свои задачи коллегиально, часть полномочий делегирована работе назначенных Комитетов Наблюдательного совета. Комитеты, которым делегированы эти задачи, представлены ниже:

    Объем задач комитетов изложен в действующем Регламенте Наблюдательного совета KGHM Polska Miedź S.A.

    Общество выплачивает вознаграждение членам Наблюдательного совета в соответствии с принятой 19 июня 2020 года.Очередным общим собранием KGHM Polska Miedź S.A. Политика вознаграждения.

    Состав Наблюдательного совета

    Срок полномочий членов Наблюдательного совета составляет три года. Наблюдательный совет KGHM разнообразен. Он состоит из людей из многих профессиональных кругов.

    Имена, навыки и опыт отдельных членов Наблюдательного совета можно найти в разделе О нас, Полномочия, Наблюдательный совет.

    Независимые члены

    В настоящее время четыре члена Наблюдательного совета KGHM Polska Miedź S.А., согласно представленным заявлениям, соответствует критериям независимости: Анджей Киселевич, Ярослав Янас, Бартош Пехота, Агнешка Винник-Калемба.

    Упомянутые выше критерии независимости определены в принципе 2.3. «Передовой опыт компаний, зарегистрированных на ВФБ, 2021».

    Правление

    Обязанности Правления касаются всех аспектов деятельности Компании. Объем ответственности и обязанностей, а также порядок работы Правления Общества подробно указаны в Положении о Правлении.

    Состав Правления

    Действующее Правление состоит из 90,011 шести 90,012 90,011 членов 90,012.

    Имена, навыки и опыт отдельных членов Правления указаны в разделе «Полномочия Компании».

    Протокол квалификационной процедуры для вице-президента правления KGHM Polska Miedź SA по производству, 11-й срок полномочий

    Протокол квалификационной процедуры для членов правления по производству, 11-й срок полномочий

    Корпоративный, XI срок

    Предварительное распределение полномочий в Правлении KGHM Polska Miedź S.A.:

    Председатель Правления отвечает за:

    1. деятельность в области комплексного управления рисками на корпоративный уровень, а также аудит и внутренний контроль Capital Group;
    2. подготовка, реализация и исполнение Стратегии Общества и Политики устойчивого развития в Обществе;
    3. деятельность в области комплексного управления безопасностью и предотвращения убытков в Capital Group;
    4. применение принятых в Обществе принципов корпоративного управления;
    5. деятельность в области разработки и подготовки к реализации решений в области организации и управления в Обществе, в том числе проектирование и разработка организационной структуры в Обществе;
    6. организационное обеспечение органов Общества;
    7. юридические услуги органам Общества, кроме Наблюдательного совета;
    8. коммуникационная и имиджевая деятельность в Capital Group;
    9. способ выстраивания отношений с внешней деловой средой;
    10. деятельность в области управления человеческим капиталом;
    11. деятельность в области проектов развития в области энергетики

    Вице-президент Правления поRozwoju отвечает за:

    1. реализацию политики Компании в области исследований и разработок;
    2. реализация инновационной политики и защита прав интеллектуальной собственности Общества;
    3. координация инвестиционных процессов и проектов развития Общества;
    4. разработка, актуализация и контроль за исполнением консолидированного портфеля материальных вложений Общества;
    5. формирование портфелей девелоперских проектов Общества;
    6. инициирование, разработка и внедрение стандартов управления в процессе управления проектами и портфелями;
    7. приобретение и развитие национальной ресурсной базы для добычи полезных ископаемых;
    8. управление недвижимостью;
    9. административные услуги для Компании;
    10. разработка горных сооружений;
    11. разработка производственной линии;
    12. координация закупочных процессов в Capital Group;

    Заместитель Председателя Правления поАктивы иностранных активов отвечает за:

    1. подготовку и реализацию стратегий для иностранных активов;
    2. деятельность в области приобретения и развития ресурсной базы за рубежом;
    3. анализ, оценка и подготовка новых зарубежных геологоразведочных проектов;
    4. подготовка исследований и экспертных заключений в области зарубежных ресурсных проектов;
    5. согласование задач в рамках плана капитальных вложений Общества в зарубежные дочерние общества;
    6. надзор за содержанием иностранных дочерних компаний производственного типа, принадлежащих Capital Group, включая создание и выполнение их производственных планов;
    7. формирование коммерческой и логистической политики Общества;
    8. идентификация горнодобывающих проектов за рубежом, которые являются потенциальными возможностями развития для Компании.

    Вице-президент Правления по финансам отвечает за:

    1. формирование финансовой политики в Capital Group;
    2. проверка проектов Стратегии с точки зрения их финансовой осуществимости;
    3. финансы во всех областях и сферах деятельности Capital Group;
    4. создание налоговой политики Capital Group;
    5. бухгалтерские услуги для Общества;
    6. выполнение официальных обязательств по информации и публикации в объеме, требуемом законом;
    7. деятельность, связанная с построением и поддержанием отношений инвесторов с инвесторами на внутреннем и внешнем рынке;
    8. деятельность Отделения Центрального центра обработки информации (COPI) в области предоставления и развития систем и услуг ИКТ, необходимых для надлежащего функционирования Компании и компаний KGHM Polska Miedź S. Group.A.

    Вице-президент Правления по корпоративным вопросам отвечает за:

    1. стандарты корпоративного управления;
    2. выполнение функции комплексного корпоративного надзора за отечественными и зарубежными дочерними компаниями Capital Group;
    3. деятельность в области создания, обновления и поддержания согласованности внутренних актов, регламентирующих постоянно действующие правила функционирования организации;
    4. юридические услуги для органов Общества в части, связанной с Наблюдательным советом Общества;
    5. юридические услуги Обществу, за исключением объема задач, возложенных на Отдел Председателя Правления;
    6. надзор за деятельностью Фонда KGHM Polska Miedź от имени Учредителя и других общественных организаций, поддерживающих реализацию бизнес-целей Группы;

    Заместитель Председателя Правления поProdukcji отвечает за:

    1. Комплексное планирование и оптимизацию текущего производства Компании;
    2. здоровье и безопасность на рабочем месте и контроль экологических рисков;
    3. поддержание производственных и непроизводственных фондов в готовности и достижении основных целей Энергетической стратегии;
    4. деятельность в области производства продукции и развития горно-металлургического производства;
    5. надзор за деятельностью, связанной с внедрением, поддержанием и совершенствованием систем менеджмента в Обществе;
    6. Комплексное управление цепочками поставок.

    Корпоративное управление Правления

    Положение о Правлении KGHM обязывает Правление собираться не реже одного раза в месяц. Заседания Правления обычно проводятся один раз в неделю. На этих заседаниях Правление обсуждает, в том числе, вопросы, связанные со стратегией Общества и управлением рисками, операционной и финансовой эффективностью Общества, а также другие стратегические вопросы, касающиеся Общества и его деятельности. Заседания созываются Председателем Правления, а в его отсутствие - 1-м заместителем Председателя Правления.

    Общество выплачивает вознаграждение членам Правления в соответствии с Политикой вознаграждения, принятой 19 июня 2020 года, и решениями Общего собрания.

    .

    Что такое наблюдательный совет и кто может быть его членом? - конференции

    Что такое наблюдательный совет и кто может быть его членом?

    Наблюдательный совет является органом, контролирующим многие аспекты деятельности обществ капитала. В ее компетенции входит: назначение и увольнение членов правления, выбор внешнего аудитора или оценка годовой финансовой отчетности. Итак, давайте проверим, как работает наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью.п. и акционерное общество и кто может стать его членом.

    Наблюдательный совет является органом, основной задачей которого является осуществление постоянного контроля за деятельностью обществ капитала - общества с ограниченной ответственностью и акционерного общества. Контроль над менеджерами часто необходим, когда видение владельцами ведения бизнеса отличается от стратегии руководства. Назначение членов наблюдательного совета — хотя бы в некоторой пропорции — независимыми внешними специалистами может быть хорошим способом оценить проблемы на расстоянии и выработать модель, которая позволит эффективно достигать бизнес-целей компании.Членство в наблюдательном совете связано не только с прибылью и престижем. Это также ряд требований и обязательств, а также ответственность за возможный ущерб, причиненный компании.

    Принять участие в конференции "Ответственность членов правления", 30-31 мая, Варшава >>

    Что такое наблюдательный совет?

    Как следует из названия, наблюдательный совет является органом, осуществляющим постоянный контроль за деятельностью обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ.Из-за масштабов деятельности и, как правило, более сложной структуры этот орган чаще встречается в акционерных обществах. Наблюдательный совет назначается собранием акционеров обществ с ограниченной ответственностью. и общее собрание акционеров акционерных обществ. Объем ее обязанностей и полномочий регулируется Кодексом коммерческих обществ , а также отдельными положениями, включенными в договор или устав компании. В случае акционерного общества наблюдательный совет назначается на срок не более 5 лет.В обществе с ограниченной ответственностью срок полномочий составляет один год.

    Назначение членов наблюдательного совета — хотя бы в определенной пропорции — независимыми внешними специалистами может быть хорошим способом оценить проблемы на расстоянии и разработать модель, которая позволит эффективно достигать бизнес-целей компании.

    Каковы полномочия наблюдательного совета?

    Постоянный надзор за деятельностью компании на всех уровнях ее деятельности – очень широкое понятие.По этой причине в положении четко определены основные задачи наблюдательного совета. К ним относятся, среди прочего:

    • утверждение планов деятельности общества,
    • назначение, освобождение от должности и отстранение от должности членов правления общества,
    • возложение полномочий членов наблюдательного совета на выполнение функций вместо членов правления,
    • проверка финансовой отчетности в с точки зрения их соответствия документам, бухгалтерским книгам и фактическому состоянию,
    • проверка общих отчетов, представленных правлением общества,
    • аудит имущества общества,
    • анализ решений, принятых правлением общества,
    • оценка предложения правления по распределению прибыли или покрытию убытков,
    • представление отчета об оценке наблюдательного совета собранию акционеров общества с ограниченной ответственностью,
    • представление отчета об оценке наблюдательного совета общему собранию акционеров в акционерном обществе,
    • покупка или продажа акций и недвижимого имущества от имени общества,
    • предоставление заключений о продаже акций привилегированные имена.

    Полномочия наблюдательного совета могут быть расширены за счет дополнительных действий , которые будут указаны в уставе или положении общества. Важно отметить, что если уставом не предусмотрено иное, каждый член наблюдательного совета может осуществлять право надзора самостоятельно.

    Информационный бюллетень konferencje.pb.pl

    Информация о конференциях, семинарах, вебинарах и акциях. Скидка 10% на каждое мероприятие. Доступ к знаниям бизнес-класса.

    СПАСИТЕ МЕНЯ

    ×

    Информационный бюллетень konferencje.pb.pl

    Матеуш Стемпак

    Последняя среда месяца

    Информация о конференциях, семинарах, вебинарах и акциях. Скидка 10% на каждое мероприятие. Доступ к знаниям бизнес-класса.

    Я хочу получать информационный бюллетень "PB" Conferences *

    СПАСИТЕ МЕНЯ

    Администратором ваших личных данных будет Bonnier Business (Polska) Sp.z o. o. (далее: мы). Адрес: ул. Киёвска 1, 03-738 Варшава. Администратором ваших личных данных будет Bonnier Business (Polska) Sp. z o. o. (далее: мы). Адрес: ул. Киёвска 1, 03-738 Варшава. Наш контактный номер телефона: +48 22 333 99 99. Наш адрес электронной почты: [email protected] У нас есть назначенный специалист по защите данных в нашей компании, адрес для переписки: ul. Людвика Нарбутта 22 лок. 23, 02-541 Варшава, электронная почта: [email protected] Мы будем обрабатывать ваши личные данные, чтобы отправлять вам наши информационные бюллетени.Правовой основой для обработки будет ваше согласие и наш «законный интерес», который мы должны представить вам, как нашему клиенту, другие наши предложения. Если нам необходимо иметь возможность оказывать наши услуги, ваши персональные данные могут быть переданы следующим группам людей: 1) нашим сотрудникам или партнерам на основании отдельного разрешения, 2) организациям, которым мы будем передавать данные действия по обработке, 3) другие получатели, например .курьеры, компании из нашей группы капитала, налоговые органы. Ваши персональные данные будут обрабатываться до тех пор, пока согласие не будет отозвано. Вы имеете право: 1) запрашивать доступ к содержанию персональных данных, 2) исправлять их, 3) удалять их, 4) ограничивать обработку, 5) передавать данные, 6) возражать против обработки и 7) отзывать согласие (в случае предварительного выражения) в любое время, а также 8) подачи жалобы в надзорный орган (председателю Управления по защите персональных данных).Предоставление персональных данных является условием подписки на рассылку новостей. Это добровольно, но их непредоставление исключает возможность предоставления услуги. Ваши персональные данные могут обрабатываться автоматизированным способом, в том числе в форме профилирования. Автоматизированное принятие решений будет осуществляться с использованием адекватных статистических процедур. Целью такой обработки является исключительно оптимизация предложения наших продуктов или услуг, адресованных вам.

    Узнать о программе онлайн-конференции «Кодекс коммерческих обществ», 21 июня 2022 г. >>

    Как выглядит наблюдательный совет в компании с о.о.?

    Назначение наблюдательного совета в компании с ограниченной ответственностью является добровольным, если одновременно не выполняются следующие два условия:

    • уставной капитал превышает 500 000 злотых,
    • компания имеет более 25 партнеров.

    Наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью назначается решением собрания акционеров, однако в уставе может быть указан иной способ назначения и отзыва членов.Орган назначается на один год, если уставом не предусмотрено иное. Полномочия члена наблюдательного совета истекают в день утверждения собранием акционеров финансовой отчетности за первый полный финансовый год работы члена. Наблюдательный совет должен состоять не менее чем из трех членов. Это могут быть партнеры, избранные сотрудники, а также сторонние лица. Максимальное количество членов наблюдательного совета в обществе с ограниченной ответственностью не был указан.

    Как выглядит наблюдательный совет в акционерном обществе?

    В отличие от общества с ограниченной ответственностью назначение наблюдательного совета в акционерном обществе является обязательным.Его члены назначаются и освобождаются от должности общим собранием акционеров, если уставом это не разрешено также другому юридическому лицу. Члены правления могут быть уволены в любое время. Они также имеют право уйти в отставку. Наблюдательный совет в акционерном обществе назначается на срок не более 5 лет. Он состоит не менее чем из 3 членов. Исключение составляет публичная компания, где необходимо назначить не менее 5 членов. Для принятия решения наблюдательным советом необходимо абсолютное большинство голосов, если иное не предусмотрено уставом.

    Юрист - руководитель проекта? Примите участие в конференции «Управление проектами для юристов >>

    Кто не может стать членом наблюдательного совета?

    Действующие правила вводят ограничения, связанные с избранием членов наблюдательного совета. Необходимо избегать конфликта интересов и не допускать ситуации, при которой надзирающее лицо одновременно является и поднадзорным, или между упомянутыми сторонами существует тесная связь.В состав наблюдательного совета общества могут быть назначены внешние лица. Это дает возможность более объективно и дистанционно оценить ситуацию и возможные проблемы. С учетом вышеуказанных причин членом наблюдательного совета не может быть:

    • член правления,
    • доверенное лицо,
    • руководитель филиала или завода,
    • ликвидатор,
    • работающий в компании: главный бухгалтер и юрисконсульт,
    • адвокат,
    • другое лицо, непосредственно подотчетное совету член или ликвидатор,
    • член правления или ликвидатор дочерней компании или кооператива.
    90 014 Ответственность члена наблюдательного совета

    Ответственность наблюдательного совета за ущерб, причиненный компании, определена в Кодексе коммерческих компаний. Занятие должности члена наблюдательного совета – это не только привилегия, вытекающая из престижа и получаемого вознаграждения. Это также ряд обязанностей, которые должны выполняться с должным усердием. В случае явной халатности и неправомерных действий, в результате которых компании причинен ущерб, член или члены наблюдательного совета могут быть привлечены к ответственности.Примером действия во вред обществу может быть принятие неблагоприятного решения, согласие на совершение правлением действий, не соответствующих положениям, или сокрытие важной для интересов общества информации. Компания может потребовать возмещения ущерба только в том случае, если она докажет члену наблюдательного совета, что ущерб возник в результате виновного поведения или преднамеренных действий. С другой стороны, подсудимый может заявить о своей невиновности, указав, что он / она выполнял возложенные на него обязанности с максимальной осторожностью во избежание причинения вреда.

    Автор: Бартломей Боруцкий, редактор Bankier.pl

    .

    Наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью 9000 1

    Состав наблюдательного совета в обществе с ограниченной ответственностью

    Наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью должен состоять из не менее трех членов, назначаемых и освобождаемых от должности по решению акционеров, при этом уставом может быть предусмотрен иной способ назначения или увольнения членов. Кроме того, состав наблюдательного совета может определяться законом, например, о муниципальном управлении (Вестник законов от 1997 г., № 9, ст. 43).Также следует помнить, что уставом общества с ограниченной ответственностью не может быть закреплено право назначать членов наблюдательного совета общества с ограниченной ответственностью. членам правления, так как это явно противоречило бы правилам контроля.

    По правилам члены наблюдательного совета общества с ограниченной ответственностью назначаются на год и могут быть уволены в любое время по решению акционеров. Если уставом общества с ограниченной ответственностью не предусмотрено иное, срок полномочий члена наблюдательного совета истекает в день собрания акционеров, утвердившего финансовую отчетность за первый полный финансовый год работы в качестве члена наблюдательного совета общества с ограниченной ответственностью. общество с ответственностью.о..

    Роль наблюдательного совета в компании с ограниченной ответственностью

    Наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью играет контролирующую роль в обществе . Он курирует деятельность компании по всем направлениям ее деятельности. Наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью ежегодно представляет собранию акционеров письменный отчет о результатах оценки деятельности общества.

    Следует, однако, отметить, что наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью не имеет права издавать обязательные для исполнения предписания правлению относительно ведения дел общества.

    В заключение следует подчеркнуть, что разделение полномочий правления и наблюдательного совета общества с ограниченной ответственностью означает, что членов наблюдательного совета не несут ответственности по обязательствам общества перед третьими лицами так же, как дело с членами правления общества с ограниченной ответственностью

    Когда необходимо назначать наблюдательный совет в обществе с ограниченной ответственностью?

    Основание возникновения обязанности по назначению наблюдательного совета в обществе с ограниченной ответственностью это может быть акт компании или непосредственно устав.Эти две возможности будут рассмотрены ниже.

    Обязательство, вытекающее из устава общества с ограниченной ответственностью

    Если обязательство по назначению вытекает из устава общества с ограниченной ответственностью , выполнение этого обязательства обусловливает регистрацию общества. Для последующего внесения изменений в соглашение путем введения надзорных органов требуется согласие большинства в 2/3 голосов. Также следует помнить, что существует также возможность изменения устава общества с ограниченной ответственностью. отказавшись от обязанности назначать наблюдательный совет/ревизионную комиссию.

    Обязательство, вытекающее из Кодекса коммерческих компаний

    Обязательное обязательство по назначению наблюдательного совета в обществе с ограниченной ответственностью вытекающее из Кодекса коммерческих компаний, возникает в случае компаний, в которых акционерный капитал общества с ограниченной ответственностью превышает 500 000 злотых, и есть более 25 партнеров.

    Когда речь идет об уставном капитале общества с ограниченной ответственностью, необходимо иметь в виду, что это не фактически привлеченный капитал, а заявленный в уставе.Что касается участников общества с ограниченной ответственностью, то, если их количество упадет ниже 25, оно не будет автоматически ликвидировать наблюдательный совет (ревизионную комиссию).

    Кроме того, следует иметь в виду, что, помимо Кодекса коммерческих компаний, обязанность по назначению надзорного органа может вытекать из других положений закона . Например, можно упомянуть закон о муниципальном управлении (Вестник законов 1997 г. № 9 ст. 43), который вводит требование о назначении наблюдательного совета в обществах с ограниченной ответственностью с участием органов местного самоуправления.

    Компетенция наблюдательного совета в обществе с ограниченной ответственностью

    Надзорные полномочия

    К полномочиям наблюдательного совета в обществе с ограниченной ответственностью относится, прежде всего, постоянный надзор за деятельностью всего общества . Надзор следует понимать как «забота о повседневных операциях компании», которая заключается в обеспечении их исправления в случае каких-либо ошибок. Наблюдательный совет может контролировать частичную деятельность, отдельные отделы и работу членов правления компании с o.о .. Это может касаться финансовых вопросов (например, использование денежных средств), правильности договоров, заключенных с деловыми партнерами компании. Для выполнения своих функций наблюдательный совет в обществе с ограниченной ответственностью может проверять все документы компании, запрашивать отчеты и объяснения у правления и сотрудников, а также проводить аудит активов компании.

    Обсуждение прав под надзором в обществе с ограниченной ответственностью компетенции Следует помнить, что отношения между наблюдательным советом и правлением ни при каких обстоятельствах не могут превратиться в отношения отчетности , в которых поднадзорное правление было бы обязано выполнять распоряжения наблюдательного совета.Это связано с тем, что правление принимает решения в обществе с ограниченной ответственностью и несет ответственность за эти решения.

    Следует также иметь в виду, что, как правило, если уставом общества с ограниченной ответственностью не предусмотрено иное, каждый член наблюдательного совета общества с ограниченной ответственностью может самостоятельно осуществлять право надзора .

    Создание наблюдательного или контрольного органа не исключает автоматически (или ограничивает) право индивидуального контроля акционеров общества с ограниченной ответственностью .Такое решение может быть принято только в случае создания наблюдательного совета или ревизионной комиссии. Тогда устав с самого начала или путем его изменения может исключать (или ограничивать) право индивидуального контроля участников общества с ограниченной ответственностью, что должно быть четко указано в уставе. Однако в результате решения об исключении (ограничении) единоличного управления права (доли или предоставленные лично) участников уменьшаются, поэтому такое решение должно быть принято с согласия всех участников общества с о.о..

    Созыв собрания акционеров

    Еще одним правом наблюдательного совета является право созывать собрание акционеров общества с ограниченной ответственностью. № , если правление пренебрегает своими обязанностями в этом отношении, а также обжалование решений акционеров, принятых на собрании акционеров общества с ограниченной ответственностью.

    Представительство компании

    Наблюдательный совет также представляет общество в договорах, заключенных от имени общества с ограниченной ответственностью с членами его правления и в спорах между ними.

    Дополнительно общество имеет право выступать от имени общества с ограниченной ответственностью. во внешних сношениях, например, с предъявлением иска об отмене решения или признании решения недействительным.

    Назначение членов правления

    Другим правом, которое может иметь наблюдательный совет, является право формировать состав правления общества с ограниченной ответственностью. . Сюда может входить как право назначать членов правления общества с ограниченной ответственностью (или некоторых его членов), так и их увольнение.

    Дополнительные квалификации

    Устав может расширить полномочия наблюдательного совета в обществе с ограниченной ответственностью и, в частности, предусмотреть, что правление обязано получить согласие наблюдательного совета до создания общества с ограниченной ответственностью, указанного в уставе ассоциация. деятельности, а также делегировать наблюдательному совету право отстранения отдельных или всех членов правления по важным причинам.

    Другим примером дополнительных полномочий, предоставляемых наблюдательному совету общества с ограниченной ответственностью, может быть право назначать или освобождать от должности членов правления общества с ограниченной ответственностью.о. (только некоторые или все). Следует помнить, что наблюдательный совет не имеет права издавать обязательные для исполнения приказы правлению относительно ведения дел общества.

    Дополнительно следует отметить, что наблюдательный совет общества с ограниченной ответственностью он не может свободно принимать на себя полномочия других органов , в частности правления. Однако возможно некоторое влияние на представительскую деятельность.

    .

    Наблюдательный совет | Polsat Plus Group

    Наблюдательный совет Cyfrowy Polsat S.A. осуществляет постоянный контроль за деятельностью Общества по всем направлениям его деятельности, действуя в соответствии с положениями Кодекса коммерческих обществ, а также в соответствии с Уставом и Положением о Наблюдательном совете.

    К компетенции Наблюдательного совета относятся вопросы, предусмотренные положениями Кодекса коммерческих обществ и положениями Устава, в том числе назначение и определение принципов вознаграждения членов Правления, назначение внешнего аудитора и согласование условий существенных сделок Общества.

    Наблюдательный совет состоит из пяти-девяти членов, включая Председателя Наблюдательного совета, который назначается и освобождается от должности Фондом TiVi, базирующимся в Вадуце, ​​Лихтенштейн, в соответствии с личным законом этого акционера. Остальные члены Наблюдательного совета назначаются и освобождаются от должности Общим собранием Общества. Срок полномочий Наблюдательного совета составляет пять лет и является коллегиальным.

    Наблюдательный совет состоит из двух членов, отвечающих критериям независимости, указанным в статье 129 абз.3 Закона от 11 мая 2017 г. «Об аудиторах, аудиторских компаниях и общественном надзоре», что соответствует правилу 2.3. Лучшая практика 2021.9000 3

    При Наблюдательном совете действуют следующие комитеты: по аудиту и вознаграждениям.

    Информация об участии женщин и мужчин в Наблюдательном совете Cyfrowy Polsat S.A. в 2016-2021 годах (на 31.12.2021)

    90 016 90 061 Женщины 90 019 90 030 90 016 90 061 Итого 90 019
    2021 2020 2019 2018 2017 2016
    Номер Номер Номер Номер Номер Share Номер Share Количество 90 019 90 033 Доля 90 019 90 033 Количество 90 019 90 033 Доля 90 019 90 030
    0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
    Мужчины 9 100% 9 100% 7 100% 7 100% 6 100% 7 100% 9 100% 9 100% 7 100% 7 100% 6 100% 7 100%
    .90 000 Члены наблюдательных советов - Министерство государственных активов 9 000 1

    Состав надзорных органов и доверенных лиц партнера компании под надзором министра государственных активов

    Список членов наблюдательных советов, членов ревизионной комиссии и доверенных лиц партнера в компаниях с участием Государственного казначейства в надзоре министра государственных активов доступен в следующем файле в формате xlsx:

    Состав наблюдательных органов и доверенных лиц акционеров компаний, имеющих важное значение для экономики государства

    Перечень, представляющий состав наблюдательных органов и доверенных лиц акционера компаний, имеющих существенное значение для экономики государства, указанный в Постановлении Премьер-министра от 13 января 2017 года.со списком компаний, имеющих важное значение для экономики государства, можно ознакомиться на сайте, посвященном корпоративному управлению.

    Название Версия Изменение/публикация данных
    Состав наблюдательных советов 29,0 23.03.2022 15:45 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 28,0 23.03.2022 15:43 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 27.0 22.02.2022 15:51 Аркадиуш Антошевски
    Состав наблюдательных советов 26,0 28.01.2022 09:49 Аркадиуш Антошевски
    Состав наблюдательных советов 25,0 12.22.2021 14:09 Аркадиуш Антошевский
    Состав наблюдательных советов 24,0 22 ноября 2021 г., 11:04 Аркадиуш Антошевский
    Состав наблюдательных советов 23,0 22.10.2021 11:52 Аркадиуш Антошевски
    Состав наблюдательных советов 22,0 22.10.2021 11:49 Аркадиуш Антошевский
    Состав наблюдательных советов 21,0 21.09.2021 08:38 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 20,0 23.08.2021 12:16 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 19,0 07.21.2021 13:30 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 18.0 23.06.2021 13:45 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 17,0 26 мая 2021 г. 15:17 Аркадиуш Антошевский
    Состав наблюдательных советов 16,0 26.04.2021 14:00 Аркадиуш Антошевский
    Состав наблюдательных советов 15,0 18.03.2021 13:45 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 14,0 25.02.2021 12:28 Анна Блащак
    Состав наблюдательных советов 13,0 20.01.2021 21:18 Илона Бартковска
    Состав наблюдательных советов 12,0 12.21.2020 10:02 Рената Баран
    Состав наблюдательных советов 11,0 18.11.2020 16:56 Рената Баран
    Состав наблюдательных советов 10,0 23.10.2020 14:05 Рената Баран
    Состав наблюдательных советов 9.0 23.09.2020 16:47 Илона Бартковская
    Состав наблюдательных советов 8,0 09.22.2020 10:32 Рената Баран
    Состав наблюдательных советов 7,0 09.22.2020 09:55 Рената Баран
    Состав наблюдательных советов 6,0 07.10.2020 14:17 Рената Баран
    Состав наблюдательных советов 5,0 12.10.2019 13:31 Роман Акопян
    Состав наблюдательных советов 4.0 22.11.2019 14:33 Роман Акопян
    Состав наблюдательных советов 3,0 5 ноября 2019 г., 12:26 Илона Бартковска
    состав наблюдательных советов 2,0 10.04.2019 12:55 Роман Акопян
    состав наблюдательных советов 1,0 09.02.2019 09:49 Роман Акопян

    Для получения архивной версии обращайтесь в редакцию BIP

    .

    Наблюдательный совет »SMB JARY

    Время для переговоров членов Наблюдательного совета СМБ «Ярый»

    марта 2022

    марта 2022

    03/28/2022 - Wiesław Jóźwik

    апреля 2022

    04/11/2022 - Marta Braun

    04/25/2022

    FRąC Danzek мая 2022

    05.09.2022 - КАЗИМЕЖ ЙОСКОВЯК

    05.09.2022 - РОБЕРТ КОЛАКОВСКИЙ

    Часы приема членов Наблюдательного совета проводятся с18:00
    в штаб-квартире Кооператива, каб. № 210

    1. Наблюдательный совет осуществляет контроль и надзор за деятельностью Кооператива.
    2. 90 038 членов Наблюдательного совета избираются Общим собранием тайным голосованием из числа 90 033 членов Кооператива. В состав Наблюдательного совета не могут входить лица, являющиеся работниками Кооператива в количестве 90 033 человек.
    3. Если членом Кооператива является юридическое лицо,
      в Наблюдательный совет может быть избрано лицо, не являющееся членом Кооператива, уполномоченное юридическим лицом.
    4. Наблюдательный совет состоит из 8-12 членов, однако Общее собрание должно приступить к
      выборам на новый срок полномочий 12 его членов.
    5. Кандидаты в члены Наблюдательного совета вместе с их письменными заявлениями о согласии
      баллотироваться предлагаются членами Кооператива в соответствии с положениями §26 раздела 4.
      требуется для письменной поддержки кандидатуры не менее чем 10 участниками. Список кандидатов в члены Наблюдательного совета
      доводится до сведения членов Кооператива за 14 дней до Общего собрания
      путем вывешивания в помещении Кооператива и в подъездах, а
      размещается в сети Интернет на сайте Кооператива. .
    6. Срок полномочий Наблюдательного совета составляет 3 года и отсчитывается от Общего собрания, на котором был избран
      , до окончания годового Общего собрания, на котором будет избран Наблюдательный совет
      на следующий срок полномочий. Член Наблюдательного совета может выполнять функции в Наблюдательном совете не более 90 033 в течение двух последовательных сроков полномочий Наблюдательного совета.
    7. В состав Наблюдательного совета избираются кандидаты, последовательно набравшие наибольшее количество действительных голосов (90 033). При равном количестве голосов 90 033 дополнительных тайных голосования определяют последнее вакантное место.
    8. Выборы в Наблюдательный совет проводятся тайным голосованием с использованием карточек для голосования
      , подготовленных счетной комиссией. Однако в случае проведения 90 033 голосования с помощью электронной системы подачи и подсчета 90 033 голосов карточки для голосования не составляются, а выборы в Наблюдательный совет проводятся только с использованием этой системы способом, гарантирующим тайну выборов. Вышеупомянутые 90 033 также относятся к голосованию об увольнении члена Наблюдательного совета.
    9. Голосование считается недействительным, если количество незачеркнутых фамилий превышает число
      мест, подлежащих заполнению, или бюллетень для голосования поврежден или зачеркнут.
    10. Первое собрание после избрания Наблюдательного совета в полном составе созывается в течение 14 дней под председательством
      председателя Общего собрания, а в его отсутствие - заместителя
      председателя Общего собрания.
    11. Член наблюдательного совета не может выполнять работу в Кооперативе, за исключением
      в случае делегирования члена наблюдательного совета для работы в правлении Кооператива.
    12. 90 083

      План работы Наблюдательного совета и Комитета на первое полугодие 2022 года

      План работы Наблюдательного совета и Комитета на 2021 год

      План работы Наблюдательного совета и Комитета на 2020 год

      План работы Наблюдательного совета и Комитета на четвертый квартал 2019 года

      План работы Наблюдательного совета и Комитета на 2018 год.

      Планы работы Наблюдательного совета и Комитета на 2017 год.

      План работы Комитета и Наблюдательного совета на второе полугодие 2016 года

      План работы Наблюдательного совета

      Сообщаем Вам, что текущий состав Наблюдательного совета (срок 2019-2022 гг.) следующий:

      .

      Смотрите также